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        精細(xì)化管理的電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提升

        2021-03-08 02:55:15韓云
        科學(xué)與財(cái)富 2021年6期
        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量項(xiàng)目

        韓云

        摘 要:本文對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理的必要性進(jìn)行了全面的分析,并且對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討。在文章的最后結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有利于提升電網(wǎng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的措施。希望通過(guò)本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;電網(wǎng)工程;項(xiàng)目;建設(shè)質(zhì)量

        0引言

        在電網(wǎng)工程實(shí)際建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,涉及到的內(nèi)容頗為繁多。要想對(duì)其進(jìn)行有效管理,必須要投入較多的時(shí)間以及精力。然而當(dāng)前在電力企業(yè)對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中,所采取的方式方法依然比較粗放。這種情況的存在極大地限制了電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量造成了極為嚴(yán)重的影響。因此,電力企業(yè)在日常工作中應(yīng)該采取積極有效的措施,進(jìn)一步提高電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員等一些具體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理可以使整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量得到有效保障,因此有必要對(duì)其進(jìn)行探討。

        1電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的必要性

        對(duì)于電網(wǎng)工程項(xiàng)目而言,在其實(shí)際施工中所采取的一系列管理工作對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及造價(jià)等一系列工作都有著非常重要的作用。只有結(jié)合整個(gè)電力電網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)施科學(xué)以合理的方式展開(kāi)相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作才能夠使得整個(gè)工程的質(zhì)量得到有效地保障。對(duì)于電力企業(yè)而言,要從施工細(xì)節(jié)入手全方位地把握電網(wǎng)工程項(xiàng)目在實(shí)際施工中的詳細(xì)進(jìn)展。并且保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠精確地執(zhí)行,只有這樣才能夠使電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效保障。電網(wǎng)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,涉及到了工程項(xiàng)目的方方面面。因此電力企業(yè)相關(guān)工作人員要采取積極有效的措施,進(jìn)一步加大對(duì)施工過(guò)程的管理力度。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)操作施工人員的操作進(jìn)行有效規(guī)范,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化。盡最大可能避免實(shí)際操作中可能發(fā)生的一系列突發(fā)情況,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的精細(xì)化管理。同時(shí)通過(guò)工程預(yù)算造價(jià)工作的合理進(jìn)行,提升項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。這樣可以使電網(wǎng)工程項(xiàng)目的成品質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性的提高。

        2電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

        2.1設(shè)計(jì)預(yù)算方案不全面

        2.1.1設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足

        在相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)電網(wǎng)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),有些員工的專業(yè)水平并不足以參與到實(shí)際的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中。沒(méi)有在實(shí)際設(shè)計(jì)中并沒(méi)有全面地把握電網(wǎng)工程在實(shí)際施工中的一系列需求,一味地追求進(jìn)度而對(duì)質(zhì)量忽略不計(jì)。這種情況的存在會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案存在諸多的缺陷,無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求。同時(shí)有些技術(shù)人員由于工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程建設(shè)要求不甚了解。這就導(dǎo)致在實(shí)際設(shè)計(jì)電網(wǎng)工程系統(tǒng)時(shí),會(huì)使系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有所區(qū)別,導(dǎo)致無(wú)法施工。

        2.1.2電力企業(yè)制定的預(yù)算計(jì)劃書不全面

        電網(wǎng)工程構(gòu)成復(fù)雜,要想對(duì)其進(jìn)行有效施工必須要多個(gè)部門密切配合才能夠使電網(wǎng)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量得到有效保障。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)算估量時(shí),需要相關(guān)的工作人員重復(fù)對(duì)不同系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,從而進(jìn)一步過(guò)渡到對(duì)電網(wǎng)工程整體進(jìn)行檢查。如果預(yù)算工作進(jìn)行得不甚合理,將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工出現(xiàn)各種類型的問(wèn)題,使施工進(jìn)度得不到有效保障。對(duì)于電網(wǎng)工程的造價(jià)預(yù)算核算工作而言,其最為主要的內(nèi)容是要對(duì)設(shè)計(jì)工程量的合理性進(jìn)行有效確定。在對(duì)其細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查時(shí)要注意單號(hào)價(jià)格、費(fèi)用收取是否和符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.2施工部門配合不到位

        電力企業(yè)作為我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)及內(nèi)部,設(shè)立了諸多的部門。在這樣的情況下,不同部門之間的業(yè)務(wù)難免存在著一定的交叉現(xiàn)象。這種問(wèn)題的存在很容易使不同部門在實(shí)際工作中彼此之間配合不當(dāng),無(wú)法及時(shí)完成工作交接,拖累工程進(jìn)度。然而施工單位當(dāng)前普遍存在著分包的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了以包代管現(xiàn)象。這種情況的存在導(dǎo)致施工原材料的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足電網(wǎng)工程的實(shí)際需求,甚至由于原材料質(zhì)量問(wèn)題會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員傷亡事故。要想避免這些問(wèn)題的發(fā)生,需要施工部門之間彼此配合,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,從而使電網(wǎng)工程的質(zhì)量得到有效保障。

        3提升電網(wǎng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的措施

        3.1注重施工安全

        對(duì)于施工企業(yè)而言,要對(duì)于一些剛剛?cè)肼毜膯T工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。要求在電網(wǎng)工程實(shí)際施工中各個(gè)方面都要嚴(yán)格地按照規(guī)范中要求的內(nèi)容進(jìn)行自身的工作。而對(duì)于一些外來(lái)參觀學(xué)習(xí)的人員應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行安全警告,并且查看對(duì)方是否佩戴好安全防護(hù)用具;其次,委派專門的工作人員定期檢查基礎(chǔ)設(shè)施。由于在一些特殊的天氣情況下,電力工程很容易發(fā)生意外。在這時(shí)電力企業(yè)一定要進(jìn)一步加大防護(hù)力度,防止安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        3.2提高員工專業(yè)素質(zhì)

        電網(wǎng)工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,涉及到了諸多方面的內(nèi)容。要想完成電網(wǎng)工程的施工工作需要,相應(yīng)的工作人員擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)。因此施工人員要認(rèn)真聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的形式對(duì)各類施工情況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。對(duì)于一些基層的工人而言,要在日常工作中進(jìn)一步加大工作經(jīng)驗(yàn)的積累,保障在特殊情況發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,控制意外傷害波及的范圍。

        3.3各部門各司其職,責(zé)任明確

        電網(wǎng)工程在施工工作完畢之后要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行簽字確認(rèn),從而保障日后追溯。負(fù)責(zé)人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收合格之后方可進(jìn)行簽字。如果驗(yàn)收不達(dá)標(biāo),負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕簽字。等到各方面工作都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才可簽字。除此之外,在確認(rèn)工作完畢之后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員還需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一同對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行全面而又詳細(xì)的檢查工作。電網(wǎng)工程的管理人員要實(shí)時(shí)跟蹤工程的實(shí)際運(yùn)行情況,保障各方面記錄的數(shù)據(jù)都能夠符合實(shí)際情況,并且將記錄的最終內(nèi)容交由設(shè)備主管以及辦公室人員進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)這些措施的有力采取,可以使電網(wǎng)工程的質(zhì)量以及真實(shí)效果得到實(shí)質(zhì)性的保障。

        3.4及時(shí)引進(jìn)新科技

        通過(guò)各種高新技術(shù)的有效利用可以幫助電網(wǎng)企業(yè)有效地減少電網(wǎng)工程建設(shè)中所就要需要投入的經(jīng)濟(jì)成本。一般情況而言,新科技在應(yīng)用中的節(jié)能環(huán)保性能夠符合當(dāng)下工藝的實(shí)際要求。通過(guò)這些新技術(shù)的有效利用,可以使電網(wǎng)工程的施工效率得到實(shí)質(zhì)性的提高。進(jìn)一步減少施工中人力物料的損失,讓電力企業(yè)能夠更加長(zhǎng)久地發(fā)展下去。

        4結(jié)束語(yǔ)

        對(duì)于電網(wǎng)工程項(xiàng)目而言,要想做好其精細(xì)化管理工作。電力企業(yè)必須要對(duì)電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效把控,并且結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。制定出合理的電網(wǎng)工程項(xiàng)目方案,并且保障建設(shè)材料的質(zhì)量。除此之外電網(wǎng)工程還需要進(jìn)一步加大新科技的引入力度,從而進(jìn)一步降低電網(wǎng)工程在實(shí)際施工中所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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