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        新常態(tài)下審計診斷對電力企業(yè)經(jīng)營管理的引導作用

        2021-03-08 06:39:35車美潔方旭峰萬陳帥
        消費導刊 2021年19期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理企業(yè)

        車美潔 方旭峰 萬陳帥

        國網(wǎng)浙江杭州市富陽區(qū)供電有限公司

        審計診斷對電力企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的指導作用,審計監(jiān)督可以督促企業(yè)嚴格按照規(guī)范開展經(jīng)營活動,對電力企業(yè)來說審計診斷是一個可以使得企業(yè)持續(xù)發(fā)展的工作,也是目前需要迫切解決的重大課題。當前現(xiàn)代企業(yè)的制度逐漸完善,企業(yè)管理改革也逐漸深入,企業(yè)內(nèi)部管理層對內(nèi)審的要求已經(jīng)從傳統(tǒng)的糾錯防弊轉(zhuǎn)變?yōu)樵谄髽I(yè)整體上來促進企業(yè)管理水平提高以及提高企業(yè)防范風險的能力。

        一、審計診斷的含義

        審計診斷就是指審計人員通過科學合理的方式對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行風險管理和控制,用來提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率,讓企業(yè)以更快的方式來實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標。由于當前我國的電力企業(yè)的發(fā)展趨勢比較多元化,通過審計診斷可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在哪些問題,對這些問題及時進行處理,以防范經(jīng)營風險,保證企業(yè)在新常態(tài)下正常運行。

        審計局在新常態(tài)下以防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)為重點,持續(xù)做好政策跟蹤審計、財政審計、金融審計、企業(yè)審計、政府投資審計、經(jīng)濟責任審計、民生審計、領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計和專項審計調(diào)查等,不斷創(chuàng)新審計理念,聚焦審計工作重點,積極推進大數(shù)據(jù)審計,持續(xù)加強審計干部隊伍建設(shè),依法全面履行審計監(jiān)督職責,以更新的姿態(tài)、更新的舉措、更新的作為,不斷推動審計事業(yè)取得新的更大成績,為電力企業(yè)打造具有影響力的創(chuàng)新,作出審計工作的新貢獻。

        二、電力企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀以及內(nèi)部審計出現(xiàn)的問題

        (一)電力企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析

        隨著時代的發(fā)展,我國的經(jīng)濟水平有了顯著提升,人們生活水平也有了很大改變,電力資源作為人們生活中的資源已經(jīng)變成人們生活中的重要組成部分。

        為了進一步推進經(jīng)濟建設(shè),我國加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,電力公司作為國民經(jīng)濟的重要組成部分在社會發(fā)展中起到極其重要的作用。在新常態(tài)下,審計診斷對電力公司的經(jīng)營管理有著重要的引導作用。電力公司也應(yīng)該認清現(xiàn)在的形勢,依據(jù)審計診斷的結(jié)果對公司的經(jīng)營發(fā)展制定好發(fā)展計劃,尤其是做好人力資源與財務(wù)管理這方面的工作。電力公司的能夠正常運轉(zhuǎn)主要是依靠企業(yè)財務(wù)管理的盈利,在現(xiàn)在的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭不單單是以往的資源的競爭,現(xiàn)在的競爭還包含人才的競爭。所以公司應(yīng)該加強對這些方面的管理,建立完善的管理機制。

        (二)電力企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)的問題分析

        目前電力企業(yè)審計中出現(xiàn)的問題主要包含對審計工作認識不到位,審計部門獨立性不強以及審計方式比較落后。審計診斷的最終目的是為了保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),及時改正自身的不合理之處。而且當前許多企業(yè)的審計人員并不充足,審計工作的開展比較困難,很難保證審計部門的獨立性。最后,因為絕大多數(shù)的電力公司深受傳統(tǒng)的審計工作影響,將公司中的財務(wù)狀態(tài)當作核心,但是在新常態(tài)下審計工作的重點不僅僅是財務(wù)方面而是公司經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)。

        三、電力企業(yè)審計診斷的目標和流程

        電力企業(yè)審計診斷的目標和流程中融合了中醫(yī)中的望聞問切的診斷方式作為審計診斷的實踐主線。審計診斷的重點在于幫助公司達到增值的目標。實質(zhì)上來看,審計診斷主要從局部職能的功能性思維向電力企業(yè)總價值鏈來考慮問題和提出相關(guān)措施。電力企業(yè)中的審計人員在對企業(yè)進行診斷的時候,已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)的完善的審計診斷流程。

        第一,通過中醫(yī)中的望,要對電力公司目前的狀況進行分析研究,判斷出企業(yè)在經(jīng)營管理中有哪些問題。

        第二,將中醫(yī)中的聞引入到審計診斷中,也就是審計人員通過職業(yè)敏感性去尋找企業(yè)內(nèi)部的線索,抓審計中的重點環(huán)節(jié),在這一步主要工作就是查閱相關(guān)會計資料和文檔,了解審計單位的實際狀況,然后對被審計單位的總體情況進行分析,找出產(chǎn)生問題的原因。

        第三,準備好問題的大綱,想好詢問策略,對企業(yè)內(nèi)部和外部展開調(diào)研活動,通過問的方法來解惑。

        第四,通過中醫(yī)中的切對具體的審計事項進行核實調(diào)查,找到新的突破口,對被審計的單位的問題和病癥進行診斷,提出具有針對性的措施,并形成一個具體的實施方案。

        第五,對審計診斷報告進行編寫,然后針對審計結(jié)果召開報告會,將企業(yè)中的各個相關(guān)部門人員都召集起來,將審計診斷的過程和相關(guān)資料、改善設(shè)想以及實施方案等提供給參加會議的人員,并與大家達成有效的共識。第六,對所有可能的方案進行具體的評價以及分析比較,從所有的方案中選擇最佳的方案。最后,對整改方案的實施進行監(jiān)督。具體的工作就是指開展有序的審計監(jiān)察活動。審計方案實行后,對實施的過程和結(jié)果進行評價。

        四、審計診斷提升電力企業(yè)經(jīng)營管理的引導作用

        審計診斷對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的引導作用主要從以下三個方面來論述。

        (一)審計診斷可以利用企業(yè)數(shù)據(jù)資源

        審計診斷是對公司整體進行診斷和審計,是故事內(nèi)部審計的最高層次。電力公司內(nèi)部審計獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資料比較容易,對財務(wù)會計的數(shù)據(jù)資料進行詳細的評價和分析,這樣做的好處就是可以更好的評價企業(yè)經(jīng)營活動中哪些活動是有利于企業(yè)提高自身的價值,哪一部分活動是阻礙企業(yè)的價值。

        (二)審計診斷可以辨別風險

        公司的管理層可以通過當期的審計診斷報告中的審計診斷來對經(jīng)營活動中的風險進行及時的辨別,也對企業(yè)可能遇到的困難進行合理預估,如此才能對公司現(xiàn)階段的總體情況有一個全面的把握,并且對接下來的經(jīng)營管理有著極其重要的意義。

        (三)審計診斷有多重技術(shù)作保障

        審計診斷主要是將中醫(yī)中的望聞問切這四種方法集中在一體作為企業(yè)經(jīng)營管理的思維模式,主要有這幾個方面的內(nèi)容。

        第一,對內(nèi)部審計結(jié)果進行整理和收集并對其加大重視程度,建設(shè)完善的審計信息庫,信息庫的內(nèi)容主要包括案例、問題以及審計結(jié)果等。

        第二,審計診斷可以脫離內(nèi)部控制和賬簿的傳統(tǒng)模式。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)會計規(guī)范,以舞弊為核心對企業(yè)經(jīng)營管理實施風險導向模式。

        第三,診斷信息進行運用可以為電力企業(yè)的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。并且對信息庫中的信息隨時進行調(diào)閱,實現(xiàn)了審計資料的電子歸檔。

        第四,建立審計成果定期分析與歸納機制,對綜合分析工作進行大力開展,通過對審計的單項報告研究分析,對審計報告中揭露的問題進行歸納整理,并找出共性問題以及尋求出現(xiàn)問題的原因,研究出解決問題的相關(guān)措施。

        第五,審計診斷可以通過外部的智囊團來進行。例如,通過聘請相關(guān)科研所專家團隊和中介中的專業(yè)人員組成一個專家組,這樣才能讓審計診斷的結(jié)果更加公正。

        五、發(fā)揮審計診斷引導作用的路徑措施

        近年來,隨著電力公司的審計運行實踐,已經(jīng)積累很多審計診斷引導作用的經(jīng)驗,主要實施路徑可以通過以下方法進行。

        (一)發(fā)揮好內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)威性

        審計診斷要發(fā)揮好內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)威性。內(nèi)部審計制度的核心要素就是獨立性與權(quán)威性。公司內(nèi)部應(yīng)該設(shè)置單獨的審計機構(gòu),將其置于比較高的管理層級。關(guān)于審計人員的崗位設(shè)置和工資設(shè)置應(yīng)該由公司管理層來決定,不與公司中其他部門發(fā)生關(guān)系,這樣做的好處就是可以保持公司內(nèi)部審計人員的獨立性。

        其次,審計診斷活動應(yīng)該嚴格按照公司中相關(guān)規(guī)章制度進行,不應(yīng)該受其他活動的影響。審計診斷的有效性與內(nèi)部審計在企業(yè)中的作用有很大關(guān)系,前者有效性越強,后者在企業(yè)中發(fā)揮的作用就越大。審計診斷可以借鑒外部力量。因為審計工作的專業(yè)性比較強,所以需要財務(wù)、審計、稅務(wù)等專業(yè)的人員。僅憑現(xiàn)有的審計力量很難有效的完成。因此,為了保證電力企業(yè)內(nèi)部的審計工作更加充分的開展,可以通過借助高校中的審計專家與中介機構(gòu)來聯(lián)合診斷,充分發(fā)揮審計專家的力量,來針對內(nèi)部中的審計工作中不足之處來記性彌補。

        (二)利用信息數(shù)據(jù)進行審計診斷

        電力公司中有充足的人力、財力、物力等資源來進行信息化建設(shè),建立的綜合管理系統(tǒng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)等多個方面,包含眾多的數(shù)據(jù)源。所以,審計診斷依靠這些數(shù)據(jù)庫提供的信息,對這些信息數(shù)據(jù)進行有效利用,要對這些數(shù)據(jù)資源進行共享,對電力企業(yè)的經(jīng)營績效和決策功能進行提升。

        (三)審計診斷應(yīng)突出風險識別與風險管控

        當前,電力公司的經(jīng)營環(huán)境由于存在很大的不確定性,面臨的風險也比較多,主要面臨著經(jīng)營、市場、稅務(wù)、法律等方面的風險。企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)中最重要的就是審計部門,因此審計部門應(yīng)該承擔風險識別、測評以及分析與管控的職責。

        (四)審計診斷與依法治企相結(jié)合

        審計診斷要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)范進行,在法治的道路上不斷前行。第一,審計診斷通過結(jié)合中醫(yī)中望聞問切的方法,要不斷地對法治意識進行加強,要建立比較完善的管理機制。通過對電力企業(yè)進行無差別化的管理,進一步加強企業(yè)內(nèi)部的法制建設(shè)。第二,電力企業(yè)中的全體員工在審計診斷需要全力配合,實現(xiàn)上下聯(lián)動,各個部門單位應(yīng)該對審計診斷工作的開展積極配合。第三,審計診斷的重點放在對企業(yè)的落實與整改方面,對其實行閉環(huán)管理,對被審計單位在進行審計診斷時,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理,追蹤落實責任。第四,審計診斷需要對電力公司進行密切的跟蹤,協(xié)調(diào)與指導,要注重工作的實際效果,充分發(fā)揮監(jiān)督的作用,保證審計診斷的檢查工作得到實際的效果。

        六、結(jié)論

        綜上所述,本文主要是探討審計診斷在企業(yè)經(jīng)營管理中的指導作用。本文主要是從發(fā)揮審計的獨立性與權(quán)威性,提升審計診斷的有效性出發(fā)。要發(fā)揮審計診斷的指導作用,提升企業(yè)也經(jīng)營管理的水平,可以通過借鑒外部的專家力量,使得審計診斷的科學性與客觀性增強。利用現(xiàn)有的信息數(shù)據(jù)保證審計診斷的時效性。并且通過結(jié)合法制,加強審計診斷在企業(yè)中的風險識別與風險管控。電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮審計診斷在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平,使得這種機制真正實現(xiàn)制度化與常態(tài)化,為更好的建設(shè)現(xiàn)代電力企業(yè)提供一份助力。

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