張文龍 山東財經大學
2020年的煙臺大櫻桃可以用“多災多難”來形容。一方面,受惡劣氣候影響,櫻桃春天開花遭遇霜凍,果實成熟期又慘遭接二連三的冰雹,導致產量減少;另一方面,受疫情影響,外地客商減少,本地大櫻桃滯銷,果農們辛苦種出來的櫻桃,卻遲遲等不到收購商的到來,也沒有更多的銷售渠道。此外,因疫情帶來的經濟影響,也導致往年購買高端櫻桃的群體購買力受挫,這無疑是給原本就低迷的櫻桃市場又帶來不利因素,致使煙臺大櫻桃的整體價格走低,果農們的經濟收入遭受重創(chuàng)。在種種困局之下,煙臺大櫻桃如何才能擺脫困境、提高銷量成為擺在果農面前的難題。
(一)進行深度加工,讓煙臺大櫻桃更“多樣”?,F階段,煙臺大櫻桃的產業(yè)利潤絕大部分是來源于當季大櫻桃初產品的銷售利潤,產業(yè)鏈短,對精深產品開發(fā)力度不足。因此,建議與加工企業(yè)進行合作,邀請專家開發(fā)深加工產品,將初級產品大櫻桃加工成櫻桃果汁、櫻桃酒等附加值高的深加工產品。此外,還可以將櫻桃核、櫻桃葉子加以利用,加工成櫻桃核枕頭等產品。將初級產品加工成工業(yè)品,這樣不僅可以延長產品的儲存時間,還能夠增加產品的附加值,改變產品的用途。
(二)做好精細包裝,讓煙臺大櫻桃更“精美”。伴隨著消費升級,農產品也進入了新的發(fā)展模式和新的消費模式,獨特個性化的包裝設計,不僅僅能夠在視覺上給消費者帶來一定的審美情趣,同時也能促進銷售,增加經營者的經濟價值。因此,為了凸顯煙臺大櫻桃的味道是天然的,包裹產品的包裝設計可以使用稻草、竹子、木頭、厚紙板,或是由再生材料制成的纖維素等天然材料。包裝可以使用泡沫保溫箱,采摘后直接進入冷庫進行打冷,在保證櫻桃保鮮的同時防止運輸途中的擠壓受損。重量方面,針對三口或五口之家,不應重量過大,吃得太久會影響櫻桃的最佳口感,可以采用5斤裝和10斤裝。
(三)發(fā)展網絡營銷,讓煙臺大櫻桃更“便捷”。網絡營銷是以互聯網為主要工具的一種新型營銷方式。利用互聯網的即時信息互通,廣大農戶可以搭建線上銷售平臺,只需利用現有免費網絡應用便可進行在線銷售。這樣一來,能夠減少中間銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,同時提升物流配送能力,可實現煙臺大櫻桃生產—儲運—銷售更加緊密的銜接,進一步提高種植效益。進行網絡營銷,可以采用訂單式預售。當煙臺大櫻桃尚未收獲的時候,廣大農戶就可以提前在網上售賣接受訂單,之后才開始采摘、安排發(fā)貨。但在實際操作時應注意:由于櫻桃的生產周期一般較長,所以在預售階段要隨時上傳櫻桃的生長情況,包含文字、圖片信息甚至視頻信息,及時向預訂者匯報;為增強用戶粘性,可設置互動專欄,維系商家和消費者之間的互動溝通。
(四)全程冷鏈運輸,讓煙臺大櫻桃更“新鮮”。隨著國民經濟的發(fā)展與國人收入水平不斷提高,人們對食品安全愈加重視,也更注重食材的新鮮程度。但煙臺大櫻桃從采摘到運輸,再到消費者手中,需要消耗較長時間,不利于其保鮮,容易腐爛變質。因此,運用冷鏈物流技術,全程冷鏈運輸,能夠保證櫻桃全程冷鏈不間斷,真正做到櫻桃從采摘,到分揀、打包、運輸、配送,最后到消費者手中的每一個環(huán)節(jié)的溫度可控、實效可控、品質可控。
(五)注重品牌建設,讓煙臺大櫻桃更“有名”。煙臺大櫻桃目前銷售的主要市場是北方地區(qū)。由于大櫻桃本身不易貯存的特性和物流技術受限,市場極小。與智利車厘子相比,煙臺大櫻桃在國際市場上品牌知名度不高,國際市場開發(fā)潛力大。品牌作為一種質量和信譽的象征,在如今這個高額消費的時代愈加重要,成為消費者關注的重點之一,要想擴大煙臺櫻桃的國內、國際市場,品牌建設是至關重要的一步。一方面,要通過廣告等多種方式進行煙臺大櫻桃的品牌宣傳和推廣,加大其品牌認知度和影響力。另一方面,要充分發(fā)揮和保護煙臺大櫻桃的品牌效應,在銷售的前、中、后期均做好品牌維護:銷售前,把采摘的櫻桃進行分類分揀,冷庫打冷,確保每盒櫻桃包裝盒內的果品質量最佳;銷售中,充分利用煙臺大櫻桃獨有的口感鮮美、汁多肉嫩的優(yōu)勢,在每次的體驗消費推廣時,通過銷售人員對煙臺大櫻桃的專業(yè)介紹,加深客戶對煙臺大櫻桃的認可度;銷售后,送到客戶手中的櫻桃如果出現因運輸或其他原因導致的質量問題,一律免費更換,并加量補給客戶。
惡劣氣候和疫情雖然使得今年的煙臺大櫻桃身陷囹圄,但同時也在激勵著我們不斷探尋新的有效的營銷方式,并從中總結經驗教訓,來提高未來抵抗風險和面對未知的能力。惡劣氣候和疫情是我們無法預知的,但它們終將過去,我們終將向前。只有當我們得悉了煙臺大櫻桃的營銷之道,才能夠欣享“桃之夭夭,有蕡其實”。