蘇俊剛

摘要：建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場的管理直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，對建筑質(zhì)量起著決定性作用。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)提高建筑工程項目的施工現(xiàn)場安全管理的重視程度?，F(xiàn)階段，我國建設(shè)工程中的安全管理大多以預(yù)防為主，所開展的管理工作大體都是為了提前防范風(fēng)險因素。盡管目前建筑工程項目的安全管理取得一定的成效，但還存在諸多缺陷，本文全面探討建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管控的優(yōu)化措施，旨意為相關(guān)人員的研究工作提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

引言

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展?；诖吮尘埃袊T多行業(yè)都邁入了嶄新階段。就中國建筑行業(yè)，其在現(xiàn)階段同樣上升了一個高度。建筑工程施工現(xiàn)場管理工作是對建筑工程總體進(jìn)行監(jiān)督，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對建筑工程具有重要作用，加強建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作，可以加強企業(yè)的工程建設(shè)。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中，相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)行監(jiān)督工作的強化措施，建促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作發(fā)展，對建筑業(yè)的全面發(fā)展有重要意義。

1建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理的重要性

施工現(xiàn)場管理的程度影響著整個項目工程的質(zhì)量，所以這就要求項目施工人員要高度重視施工現(xiàn)場管理，項目施工的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)就是控制這些可控的因素，并且把不可控因素的影響降到最低。施工現(xiàn)場涉及到眾多的人員和設(shè)備，再加上一些高空作業(yè)，就更加增加了施工中的危險性，所以有必要對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理就是規(guī)范一些施工流程，及時發(fā)現(xiàn)施工問題并且制定出相應(yīng)的解決策略，從而減少在施工過程中出現(xiàn)的眾多危險，提高施工人員的安全性。

2建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1缺乏相應(yīng)的安全管理機制

建筑工程項目在施工過程中存在著眾多的危險，這些危險時刻影響著施工人員的生命健康，但是在施工現(xiàn)場管理中，管理者并沒有制定相關(guān)的安全管理機制，對一些危險材料的放置或者對一些工程項目的技術(shù)都沒有進(jìn)行相應(yīng)的明確，從而會導(dǎo)致很多危險材料暴露在施工現(xiàn)場，不僅給后期施工帶來了影響，還給施工人員帶來了危險，很多施工人員由于缺乏相關(guān)安全機制的管理，對很多材料都是私自移動或者堆放，這就會導(dǎo)致很多材料出現(xiàn)發(fā)霉、變形或者被盜。

2.2管理人員綜合素質(zhì)較低

國內(nèi)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，與倡導(dǎo)施工新理念和建筑業(yè)發(fā)展新形勢極不適應(yīng)，并且產(chǎn)生了一定程度的負(fù)面影響。例如：部分現(xiàn)場管理人員身兼數(shù)職;一些關(guān)鍵崗位特殊工種操作人員不能持證上崗，未接受過全面系統(tǒng)培訓(xùn);施工現(xiàn)場管理人員的責(zé)任意識薄弱，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，安全生產(chǎn)質(zhì)量管理問題頻繁出現(xiàn)。各級管理人員對施工管理的重要性缺乏認(rèn)識，面對建設(shè)工程規(guī)模擴大、競爭日益加劇的市場環(huán)境，片面追求進(jìn)度，盲目縮減施工成本，造成企業(yè)不能及時引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不能更新施工理念，與現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展潮流相背離。在施工現(xiàn)場管理與措施落實上，管理人員對施工藍(lán)圖規(guī)劃、工程建設(shè)目標(biāo)、管理優(yōu)化措施沒有認(rèn)真研究，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理層次不清、職責(zé)不明、組織松弛，場地建設(shè)可視化建設(shè)滯后，制度貫徹執(zhí)行隨意性強，處罰措施不嚴(yán)，施工效率低下。

2.3缺乏對現(xiàn)場設(shè)備及材料的質(zhì)量控制

在施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員并未對施工材料設(shè)備的質(zhì)量性能進(jìn)行嚴(yán)格檢測及監(jiān)督，施工材料設(shè)備的管理及保存也存在種種問題，以至于設(shè)備材料存放雜亂，材料出入庫記錄不明晰等現(xiàn)象不斷產(chǎn)生。施工設(shè)備及材料的混亂管理不僅極易導(dǎo)致材料設(shè)備損壞，從而影響其質(zhì)量性能，同時還會影響到建筑工程施工項目的整體施工進(jìn)度及施工效率。此外，部分施工單位因未落實現(xiàn)場施工操作的質(zhì)量管理工作，從而導(dǎo)致建筑工程項目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性受到影響，其承載性能也無法達(dá)到建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。這在一定程度上增加了施工成本，拖慢了施工進(jìn)度，制約了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3建筑工程項目施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1完善安全管理機制

在一個建筑施工現(xiàn)場之中，涉及諸如技術(shù)管理等多專業(yè)多工種的知識?；谶@種情況，有效完善以及制定出符合建筑工程項目自身的管理制度顯得格外重要。另外也必須將新制定的制度落在實處，在此同時也必須依照施工組織計劃管理施工有序?qū)嵤?。做好機械設(shè)備管理使用以及維護(hù)工作，從各個方面做好把關(guān)，在根本上確保相關(guān)制度順利實施。以此為基準(zhǔn)，建筑企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)做好各個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，并指派專業(yè)化人員到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。通過這種辦法，以便更好地完成建筑施工項目。

3.2全面提升建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理力度

通過有效方法確保工程施工質(zhì)量為一項建筑工程施工建設(shè)的重要組成部分以及核心內(nèi)容。只有確保建筑工程質(zhì)量過關(guān)，才能夠令后續(xù)的施工建設(shè)順利完成。同時只有做好建筑質(zhì)量管理工作，才能夠有效規(guī)避日后應(yīng)用過程中發(fā)生的安全問題。以該類建筑工程施工質(zhì)量工作強化以及保障方面而言，做好管理工作意義重大。建筑工程的施工現(xiàn)場控制以及管理工作非常重要，做好該項工作能夠全面提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水準(zhǔn)，同時也可有效保證施工現(xiàn)場之內(nèi)各類操作順利實施以及每類材料運行的可靠度，以達(dá)到保證具體施工質(zhì)量的最終目的，全面滿足建筑工程項目工作進(jìn)行過程中各方面的需要。

3.3提高現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程項目施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)是現(xiàn)場管理水平、建筑物質(zhì)量和使用安全性的關(guān)鍵影響因素，施工企業(yè)采取有效措施提高專業(yè)素養(yǎng)非常必要。建筑施工企業(yè)要切實加強施工人員、管理人員、操作人員的專業(yè)技能訓(xùn)練和安全教育培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)吸納國內(nèi)外的先進(jìn)施工理念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高勞動生產(chǎn)率、提高崗位知識技能作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場施工管理人員要把提高綜合素質(zhì)的成果體現(xiàn)在有效改進(jìn)和完善施工現(xiàn)場管理的各環(huán)節(jié)之中，以此來提高建筑工程現(xiàn)場施工的工作效率和工程質(zhì)量。施工企業(yè)要加強現(xiàn)場施工管理人員和施工過程的監(jiān)督管控，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，檢驗施工過程質(zhì)量，創(chuàng)建科學(xué)合理的監(jiān)督約束機制，激發(fā)現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性。施工企業(yè)要加強施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制度的落實檢查，明確所有施工人員的責(zé)任，樹立責(zé)任觀念，為提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平提供組織保障和人力資源保障。

3.4加強施工設(shè)備及施工材料的質(zhì)量控制

在進(jìn)行建筑工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，施工單位必須充分重視施工材料及設(shè)備的質(zhì)量控制，通過采取有效管理措施，確保材料設(shè)備的質(zhì)量性能符合設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)。首先，施工單位需加強施工材料采購管理力度，對施工材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保施工材料的規(guī)格型號符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位還需落實施工材料設(shè)備的存儲保管工作，加強對施工材料設(shè)備的監(jiān)督管理。根據(jù)施工材料的種類、型號及規(guī)格，將不同施工材料分門別類，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃管理，在儲存施工材料之前提前做好材料防塵防火防潮措施，為施工材料的質(zhì)量性能提供充分保障。最后，施工單位還需詳細(xì)記錄施工材料發(fā)放領(lǐng)取的全過程，在施工過程中，通過隨機抽查的方式對施工材料質(zhì)量性能進(jìn)行復(fù)核檢驗，確保建筑工程項目施工順利進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的作用，是建筑工程企業(yè)的重要工作內(nèi)容，反映出企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)理水平，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。建筑工程質(zhì)量工作中的問題，通過企業(yè)內(nèi)部組織制定合理的解決措施，提高管理人員對實驗室質(zhì)量檢查工作的重視，提升企業(yè)行政主管管理部門的工作力度，及時解決管理過程中的實驗室質(zhì)量問題。企業(yè)中完善的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效促進(jìn)工程工作發(fā)展，有效提升建筑工程質(zhì)量，從根本上提升建筑企業(yè)的競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

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