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        電力工程質(zhì)量管理存在的問題與對策

        2021-03-07 07:17:37董欣然
        家園·建筑與設(shè)計 2021年18期
        關(guān)鍵詞:問題與對策電力工程質(zhì)量管理

        董欣然

        摘要:對于電力工程建設(shè)過程而言,質(zhì)量管理是關(guān)系到電力工程建設(shè)效果的關(guān)鍵。在快速發(fā)展的經(jīng)濟社會,電力工程也隨之高度發(fā)展,電力工程的質(zhì)量不僅會影響到企業(yè)的眼前利益,同時也會對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,抓好電力工程建設(shè)質(zhì)量管理,確保優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量,是電力企業(yè)更好地生存和發(fā)展的突破口?;诖耍疚木碗娏こ藤|(zhì)量管理相關(guān)方面展開了論述。

        關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量管理;問題與對策

        引言

        電力工程質(zhì)量管理工作是一項專業(yè)性、復(fù)雜性較強的工作,電力工程建設(shè)質(zhì)量水平直接影響到電力行業(yè)的健康發(fā)展。在實際施工過程當(dāng)中,必須積累經(jīng)驗、不斷對質(zhì)量管理制度進行完善,從而為今后電力工程質(zhì)量管理方案提供有效的途徑。下文先介紹了電力工程質(zhì)量管理的特點,接著分析了電力工程質(zhì)量管理中存在的問題,最后探究了電力工程質(zhì)量管理問題對策。

        1電力工程質(zhì)量管理的特點

        電力工程的質(zhì)量管理主要有四大特點,即復(fù)雜性、嚴(yán)重性、突發(fā)性和可變性。復(fù)雜性主要是由電力工程本身而決定的,在該工程實施的過程中受到外界因素較多的影響,包括自然環(huán)境和施工環(huán)境等。與此同時,電力工程具有較高的專業(yè)性,操作人員技術(shù)水平的高低直接影響到工程質(zhì)量,而新工藝、新技術(shù)的引進對施工人員能力有著更高層次的要求,增加了管理的難度。嚴(yán)重性主要是指當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的時候必然會影響到工期和成本兩大方面,甚至?xí)粝乱幌盗械馁|(zhì)量隱患,浪費了自然資源和人力、物力資源。突發(fā)性在電力工程質(zhì)量管理中處于重要位置,從施工方面看,當(dāng)某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞時常會引發(fā)一系列新的問題,造成不必要的安全事故,且缺乏預(yù)警機制。在問題的處理上,通常具有滯后性??勺冃允侵鸽娏こ藤|(zhì)量管理的過程中所遇到的問題是多種多樣的,會隨著時間、地點、施工單位的變化而變化,在企業(yè)發(fā)展的過程中要根據(jù)自身情況進行調(diào)整,減少質(zhì)量問題。

        2電力工程質(zhì)量管理中存在的問題

        2.1缺乏高素質(zhì)的管理人員

        電力工程管理工作看似簡單,事實上涉及的內(nèi)容十分之多,每一方面的管理要求也比較高,因此,必須配備高素質(zhì)的管理人員。從目前的現(xiàn)狀來看,大多數(shù)電力工程的管理人員素質(zhì)都不高,有些根本就沒有專業(yè)的管理知識,而且實踐經(jīng)驗也十分有限,在管理過程中僅僅是走走形式、做做表面功夫,完全沒有意識到該項工作的重要性,顯然,這對電力工程質(zhì)量管理水平的提升來說是非常不利的。

        2.2地方施工難度大

        電力企業(yè)在一些地方施工時,由于不是當(dāng)?shù)卣睂俟茌?,特別是配合當(dāng)?shù)卣こ淌┕r,經(jīng)常受到地方施工壁壘的影響。由于工期的限制,經(jīng)常前期施工工作沒做好,后面的工序就提前進行。這樣強行施工違背了設(shè)計原則,給電力工程質(zhì)量管理埋下了很大的隱患。

        2.3監(jiān)管力度不夠

        電力工程在質(zhì)量管理方面存在監(jiān)管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網(wǎng)、區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)和省級電網(wǎng)等的多級電網(wǎng)管理模式,可以有效提高我國電網(wǎng)工程的工作效率。但是,在實際工作中,電力工程的質(zhì)量管理主體不明確,采用屬地化質(zhì)量管理,直接導(dǎo)致電力工程使用權(quán)的嚴(yán)重轉(zhuǎn)移,使電力工程質(zhì)量管理的激勵和約束機制不能充分發(fā)揮其作用,在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞,無法保證電力工程的質(zhì)量安全和經(jīng)濟效益。

        3電力工程質(zhì)量管理問題對策

        3.1配置高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍

        人員的付出會直接影響到電力工程質(zhì)量管理的整體水平,這就需要合理的對相關(guān)的人員進行培訓(xùn),尤其是要對技術(shù)操作人員進行系統(tǒng)化的培訓(xùn),加大培訓(xùn)的力度,使得工作人員的綜合素質(zhì)可以得到良好的提升。首先,要想使得人員的技能可以得到提升,就需要先對其質(zhì)量管理的認識進行強化,同時,采取多種方式來對其技能進行提升,確保其業(yè)務(wù)能力。

        人在展開工作的時候,需要針對不安全的行為進行控制,而這些行為主要是因為人員不具備安全意識所造成的,而且其在安全管理上的態(tài)度也不夠明確,加上其業(yè)務(wù)能力不強,綜合技能較低,最終就會使得電力工程的施工質(zhì)量降低。面對這種情況,就需要不斷的為相關(guān)人員提供培訓(xùn)的機會,加大培訓(xùn)的力度,使得工作人員能夠具備較強的安全意識,確保其可以自覺的對自身的能力進行提升,嚴(yán)格的依據(jù)多項生產(chǎn)規(guī)章制度,在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,以確保電力工程質(zhì)量管理工作的高效開展。

        3.2保證電力工程安全的措施

        只有電力工程施工安全才能確保電力工程的質(zhì)量。電力工程安全控制的重點是防火、安全用電及電力工程機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應(yīng)做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施,如有特殊情況來不及編制完整的,亦必須編制單項的安全施工要求;同時,編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,要針對不同的電力工程施工現(xiàn)場和不同的施工辦法,從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。電力工程安全措施的主要內(nèi)容包括腳手架、吊籃、橋架的強度設(shè)計及上下道路的防護安全技術(shù)措施;安全網(wǎng)的架設(shè)要求;“四口”、“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施;易燃、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施;安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求;施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施;施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。

        3.3加強制度落實監(jiān)督

        為保證電力工程質(zhì)量管理制度的嚴(yán)格落實,施工單位應(yīng)做好以下方面的工作:首先,完善質(zhì)量管理制度。電力工程質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容較多,為確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),施工單位制定質(zhì)量管理制度時應(yīng)注重細節(jié)的考慮,做好細節(jié)工作的規(guī)定,尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次,制定明確的監(jiān)督目標(biāo)。施工單位應(yīng)針對不同管理環(huán)節(jié),制定明確的監(jiān)督目標(biāo),必要情況下施行質(zhì)量管理工作責(zé)任制,根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)實現(xiàn)情況,給予管理人員針對性賞罰,鞭策其認真完成質(zhì)量管理任務(wù)。最后,認真落實質(zhì)量管理監(jiān)督工作。在制定監(jiān)督目標(biāo)的基礎(chǔ)上,施工單位應(yīng)指派專門人員,采取定期與不定期抽查方式,檢查管理人員質(zhì)量管理工作落實情況,做好質(zhì)量管理工作的綜合評估,根據(jù)評估結(jié)果對質(zhì)量管理制度進一步優(yōu)化。

        3.4環(huán)境因素的控制

        對于施工環(huán)境進行嚴(yán)格的把控,首先在施工環(huán)境的選擇上,要選擇水電方便的施工環(huán)境,保證在施工過程當(dāng)中能夠為工程建設(shè)提供充足的水電資源;然后在政治環(huán)境上,針對施工的工程項目要嚴(yán)格進行各類證件的辦理,查閱相關(guān)的政策法規(guī),避免由于政策法規(guī)方面的因素影響到工程建設(shè);最后,針對工程建設(shè)的社會環(huán)境因素等其他環(huán)境進行提前的考察,綜合分析各類環(huán)境影響因素,爭取在工程投建之前將各類環(huán)境因素的影響降到最低。

        結(jié)論

        電力工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,隨著時代的發(fā)展與社會的進步,經(jīng)濟發(fā)展與人們?nèi)粘I顚﹄娏Φ男枨笾饾u變大,這給電力工程企業(yè)的項目質(zhì)量管理提出了更高的要求。由于當(dāng)前在電力工程質(zhì)量管理方面還存在一些問題,為了科學(xué)合理地實現(xiàn)電力工程項目的建設(shè),明確管理控制工作中的一些問題,找到實際有效可行的改善措施是十分必要的。文章就此作出了簡析。

        參考文獻:

        [1]伍金貴.電力工程項目質(zhì)量管理中的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.

        [2]李華.電力工程質(zhì)量管理及控制探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012.

        [3]宋新利.電力工程質(zhì)量管理探究[J].中國電力教育,2013.

        [4]王家濱.論電力工程質(zhì)量管理的有效改革措施[J].黑龍江科技信息,2016.

        [5]張時靜.如何控制電力工程的質(zhì)量[J].中國高新區(qū).2018(02)

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