李冰陽
摘要:在我國經濟建設持續(xù)深化發(fā)展的背景下,越來越多的現(xiàn)代化交通工具給我國國人生活帶來了諸多便利,家庭用車已然成為了人們生活的基礎工具。除此之外,物流業(yè)、旅游業(yè)等的發(fā)展是現(xiàn)階段我國大力推動的行業(yè)之一。為了能夠更好的推動這些行業(yè)的發(fā)展,提高人們的生活質量,加強道路交通橋梁的建設是未來政府的重點任務。改革開放以來,我國公路建設以及橋梁的搭建日新月異的飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成績。然而,隨著我國各項事業(yè)的逐步深化發(fā)展,人們對交通橋梁基礎設施的建設質量要求持續(xù)提高,從現(xiàn)階段我國道路橋梁施工的整個過程看,還存在一些缺陷需要進一步的彌補與加強。為此,本文主要對現(xiàn)階段我國道路橋梁施工管理當中存在的缺陷進行深入的剖析,并提出針對性的解決措施,希望能夠對相關行業(yè)的工作開展提供一定的參考。
關鍵詞:道路橋梁;施工管理;基礎設施建設
一、前言
我國是一個幅員遼闊的國家,不同省份不同區(qū)域具有較為復雜的地理位置,在道路交通橋梁的搭建上存在諸多困難。但是,新中國成立以后乃至改革開放以來,在黨中央的領導下我國開展了一系列交通基礎設施的建設,為全面建成小康社會奠定了基礎。步入新世紀以來,我國道路交通建設更加深入,取得了成就也更加令人驚嘆,在重點城市實現(xiàn)了交通網(wǎng)絡的三級覆蓋,在全國各個省份各個村莊基本上實現(xiàn)了村村交通網(wǎng)絡的連通。但是,隨著交通工具數(shù)量的提高,很多城市面臨的交通壓力持續(xù)增長,這無疑給當前交通建設質量提出了更高的要求。
二、道路橋梁施工管理中存在的問題
(一)材料管理方面
施工材料在任何工程實施過程當中都起著舉足輕重的作用,施工材料的好壞直接關系著最終工程質量的高低。為此,施工隊伍在材料采購時必須進行質量上的嚴格檢查,特別是要對存在不良記錄的供應商進行嚴格把關。另外,在保存建筑材料時要注意根據(jù)材料的特點來進行分門別類,例如一些容易腐蝕的鋼筋等金屬材料,要注意存放的環(huán)境,盡可能的避免材料發(fā)生變質的現(xiàn)象。對于橋梁施工而言,鋼筋是其重要的施工材料,假如鋼筋發(fā)生了銹蝕的現(xiàn)象,那么其硬度會持續(xù)下降,不利于保持橋梁壽命。而至于其他材料例如瀝青等,也必須根據(jù)具體情況來采用合適的存放方式,避免其質量發(fā)生損壞?,F(xiàn)階段很多工程隊伍在進行施工當中,都是安排專門的部門及員工來看管材料,盡管這樣還是存在著材料損失變質等現(xiàn)象。還有一些采購人與供應商相互勾結,從中牟取利益,這顯然對整個施工質量乃至建筑行業(yè)帶來了嚴重的破壞。
(二)施工進度與質量管理方面
在道路橋梁施工過程當中,施工進度是重點把控的內容。在部分城市當中,道路橋梁的建設會直接關系到城市的經濟發(fā)展,因此政府應該對道路橋梁的施工管理予以充分的關注。在現(xiàn)階段我國很多施工工程開展過程當中,存在的問題有諸多方面且相對較為復雜,特別是在施工過程當中由于未能按照整個施工計劃來開展工作,導致施工進度嚴重滯后。
(三)施工安全管理的問題
施工安全管理是任何項目的核心內容。隨著現(xiàn)階段我國社會發(fā)展的進步,人們逐步意識到道路橋梁施工管理當中加強安全管理的核心作用。然而,目前還存在不少企業(yè),為了貪圖施工進度,無視施工人員的生命安全,一味追求施工收益的最大化,在一些重點施工作業(yè)當中沒能很好地履行施工安全措施,在一些腳手架等重點施工設施的搭建上存在較大的隱患。而且,部分施工人員缺少相應的證件導致無證上崗,這些都是施工事故發(fā)生的根本原因所在。可以說施工安全管理問題也是現(xiàn)階段我國道路橋梁施工乃至其他建筑企業(yè)施工過程當中的重點問題,必須引起重視。
三、淺析道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施
(一)對材料及設備的管理
道路橋梁施工項目開展當中,采取有效的措施來管理材料與設備是施工企業(yè)的重點內容。一般來講,必須設置相應的部門來專門負責材料的采購工作,必要時可以采用招投標的方式來選擇最適合企業(yè)發(fā)展的材料供應商,并在這個過程當中對材料質量進行嚴格的篩選。接著,施工企業(yè)應該指派專人來管理材料的存儲工作,并分配合理的存儲區(qū)域以供材料進行存儲,避免材料發(fā)生定制。然后,對于施工設備而言也必須引起重視,制定定期保養(yǎng)計劃并指派專人負責設備的保養(yǎng)。只有材料與設備達到施工的條件,才能為道路橋梁施工奠定堅實的基礎,施工企業(yè)務必重視材料與設備的管理工作,采用科學合理專業(yè)的管理方式來管理材料和設備,以此提高工程的整體效益。
(二)加強質量管理的控制
加強質量管理控制也是道路橋梁施工企業(yè)的出發(fā)點落腳點,在管理質量過程當中應統(tǒng)籌施工的各方因素,使其相互協(xié)調才能達成。第一,必須統(tǒng)一施工質量檢測以及工程驗收的標準,嚴格按照國家相關規(guī)范來執(zhí)行;第二,在施工過程當中必須合理制定施工進度計劃,并嚴格要求施工人員執(zhí)行,確保工序的交接要順暢有效;第三,在施工質量管理過程當中,應該嚴格指定人員隊伍來開展質量管理工作,項目負責人做最后的統(tǒng)籌把關。
(三)對安全施工和環(huán)保的重視
目前道路橋梁施工過程當中,施工企業(yè)負責人必須切實提高自身的安全意識,采取措施來提高整個工程施工的安全系數(shù)。第一,要指定安全責任人來負責整個項目的安全施工工作,并把安全責任層層劃分落實到每一位施工人員身上。第二,安全責任人應該定期開展安全會議,傳達安全意識,確保施工人員能夠牢牢樹立安全的緊箍咒,嚴格按照相關規(guī)范流程來開展施工工作。第三,應該嚴格制定相應的安全施工獎懲制度。對于那些屢教不改,不愿去執(zhí)行相應的安全措施的施工人員,應該予以罰款等措施,確保其能夠意識到安全施工的重要性。
參考文獻
[1]宋磊.道路橋梁工程施工管理要點研究[J].中國新技術新產品.2018(15)
[2]郭正剛.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].城市建設理論研究(電子版).2019(03)
[3]安進新.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].技術與市場.2019(11)
[4]劉旭莉,薛鴻儒.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].中國新技術新產品.2018(01)
3857501908204