江杉

摘 要：自從新會計制度實施以后，對行政事業(yè)單位的財務會計工作提出了更高的要求。行政事業(yè)單位要想提升財務會計管理的整體水平，就應該要結合單位內部的實際情況，不斷調整和優(yōu)化財會管理的方法，推進財務會計管理工作的有效開展，為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供助力。

關鍵詞：行政事業(yè)單位;財務會計管理;推進;有效開展;對策

在新的發(fā)展形勢下，行政事業(yè)單位應該要大力的進行內部的深化改革工作，在改革中應該要將財務會計管理工作放在比較突出的位置上，為了提升財務會計管理的實效性。有效性，就應該要不斷創(chuàng)新實施的對策，在完善財務會計制度的同時，能夠促使財務會計管理工作得到優(yōu)化。

1完善財務會計管理機制

為了確保財務會計管理工作能夠有序的推進，就需要有完善的管理機制作為支撐，基于此，首要任務就應該要對財務會計管理機制進行完善。首先，建立管理責任制。應該要明確財會人員的工作職責和范圍，確保所有的財會人員都能清楚自身肩負的職責，大家各司其職，有序的開展財務會計管理工作[1]。同時，應該要對會計科目進行科學的設置，為財會人員工作的開展提供依據(jù)和指導。財會人員在實施的過程中應該要將各項措施都能落實到位，并做好新舊會計制度的銜接工作，充分的將財務會計管理的職能發(fā)揮出來。其次，建立風險預警機制。為了提高財會人員的警惕性，不斷強化財務會計人員的風險管理能力，有必要建立完善的風險預警機制，及時對存在的風險進行評估和風險，一旦風險超出了可控的范圍，就需要及時采取措施，將風險控制住，降低損失。第三，完善監(jiān)督機制。為了保證行政事業(yè)單位財務，內容的公開透明，就需要建立完善的監(jiān)督機制。有必要設立專門的監(jiān)督部門來監(jiān)管財務部門，監(jiān)督部門要定期對各類資產進行核查，要保證實際資產與賬目資產相符。一旦發(fā)現(xiàn)有差異存在，一定要查明原因，及時處理[2]。行政事業(yè)單位的財產屬于公共財產，一定要加大對貪污腐敗的懲處力度，一旦發(fā)現(xiàn)有挪用公款的行為，要嚴肅處理。財會人員一定要嚴格要求自己，不能出現(xiàn)中飽私囊的情況，要遵紀守紀，按照相關的法律法規(guī)來辦事。在加強內部監(jiān)督的同時，也需要接受外部的監(jiān)督，定期將單位內部的財政情況公布出來，接受大眾的監(jiān)第四，完善財務會計信息管理系統(tǒng)。在信息化高速發(fā)展的時代，行政事業(yè)單位的財務會計管理工作也應該要與時俱進，借助現(xiàn)代化信息技術，來逐步的建立會計信息管理系統(tǒng)，并不斷引進新的技術，確保財務會計信息網(wǎng)絡能夠得到建立和完善。通過會計信息系統(tǒng)的建立，方便財會人員及時查詢各類政策消息和會計準則內容，并且能夠在很短的時間內查找到自己所需要的會計信息內容，提升工作的效率[3]。會計信息系統(tǒng)的建立還能夠及時共享財務數(shù)據(jù)，并及時將相關的會計信息在系統(tǒng)上披露，提升了會計信息的時效性。

2加強對資金的管理

資金管理是財務會計管理中一項重要的內容，不容忽視，為了提升資金的使用效率，就需要加強對資金的管理。先要制定資金管理的制度，為資金管理工作的開展提供依據(jù)，保證資金管理工作有章可依。特別是要重視完善資金管理臺賬，不同的資金應該要對應不同的臺賬，以此才能高效的歸納臺賬，明確單位內部資金的流向，便于查詢資金的具體流向。最為關鍵的是為了對每一筆資金都能有效的核查，有必要就建立資金檢查小組，以此才能保證資金使用的合理性、合法性。一旦發(fā)現(xiàn)有資金使用不明的情況，應該要及時查明原因，及時追究責任。如果是資金登記錯誤就應該要對相關負責人進行批評教育，但是如果是資金使用出現(xiàn)了問題就應該要承擔相應的責任，依據(jù)經濟損失的情況來酌情處理，如果情節(jié)非常嚴重的話應該要負法律責任。需要注意的是，為了提升資產管理的能力，就應該要先完善資產管理機制，不斷的來推動國有資產的保值與增值，真正的將各項資金和資產用在實處，避免出現(xiàn)浪費資產的情況[4]。在資金使用的過程中應該要加強監(jiān)控，嚴格按照遵循源頭控制的原則來執(zhí)行，對資金使用的全過程進行監(jiān)督。同時，應該要將財務會計管理的情況及時公布出來 嚴格落實好財務會計管理的公開性、透明性原則。

3加強對預算的管理

預算管理在財務會計管理中起著非常積極的作用，行政事業(yè)單位應該要高度重視預算管理，確保單位內部的資金能夠正常運轉。在預算管理中應該先要建立完善的預算管理體系，科學合理的來規(guī)劃資產如何使用。在建立預算體系的過程中，需要先對現(xiàn)有的資金數(shù)額進行盤點，在此基礎上建立完善的資金使用預算方案，在預算方案中不僅要體現(xiàn)出所有項目所需的資金，還應該要將一些風險項目納入其中，并做好風險管理的工作，以便于在財務風險發(fā)展的時候能夠有效的應對，保證有足夠的資金來支撐行政事業(yè)單位的正常運行。要對單位內一年的預算開支進行評估，在評估時要全面綜合的考慮，以免有過多的閑散資金，導致資金浪費。預算方案制定好以后，監(jiān)管部門應該要仔細審核，審核完成后才能按照預算方案來執(zhí)行。財會人員應該要對每一筆資金的使用情況都詳細的記錄，以便于在年終統(tǒng)計決算費用時有跡可循，對比實際開支與預算開支，如果比較接近就沿用該預算管理機制，如果實際開支與預算開支相差較大就要查找問題，及時糾正預算管理機制存在的問題，查漏補缺，不斷完善預算管理機制[5]。

結束語：

綜上所述，財務會計管理管理的有效推進對于行政事業(yè)單位來說意義重大，為了充分的將財務會計管理的價值和作用凸顯出來，就應該要立足于單位發(fā)展的實際情況，不斷的完善實施的對策，在提升單位內部財務會計管理整體水平的同時，能夠促進行政事業(yè)單位健康、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]田蘋. 行政事業(yè)單位財務會計管理存在的問題與對策[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2021（9）：114-115.

[2]陳娜. 行政事業(yè)單位財務會計管理中存在的問題與對策[J]. 知識經濟，2021（11）：66-67.

[3]尚希靜. 試論行政事業(yè)單位財務會計管理中存在的問題與對策[J]. 財經界，2021（5）：131-132.

[4]王云沙. 行政事業(yè)單位財務會計管理常見問題及措施分析[J]. 財訊，2021（17）：46.

[5]田婧. 行政事業(yè)單位財務會計管理中存在的問題與對策研究[J]. 財經界，2021（20）：120-121.

3993501186594