李祺軒
(云南師范大學(xué)體育學(xué)院 云南 昆明 650500)
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷飛速前進,人們對于美好的、高品質(zhì)的生活追求越來越高,他們認識到體育鍛煉的重要性,更加注重體育鍛煉,“健康第一”的理念日益深入人心。昆明市作為云南省的省會城市,該地的健身俱樂部發(fā)展能夠給云南其他地方的健身俱樂部發(fā)展帶來重要的啟示作用。鑒于此,本文對昆明市的健身俱樂部市場營銷策略開展了分析。
在現(xiàn)代社會,人們越來越關(guān)注健康,對健康生活的追求越來越高;昆明市有關(guān)部門也越來越重視健身產(chǎn)業(yè),采取了一系列措施,出臺了一系列文件,支持推動健身行業(yè)的發(fā)展,不僅促進了昆明市體育市場規(guī)模的擴大,也為后續(xù)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
通過開展市場營銷,更多的人會主動了解如何科學(xué)健身和鍛煉身體。只有給大家普及健身知識,增強全面健身的意識,才能讓大家對都提高對運動的認同感和渴望度,從而促進健身事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
隨著體育經(jīng)濟不斷促進我國經(jīng)濟發(fā)展,我國加大了體育器材、場地的應(yīng)用,擴大了體育市場等,逐步加深對體育經(jīng)濟的重視,促進了體育經(jīng)濟市場規(guī)?;,F(xiàn)階段,昆明市相關(guān)政府部門已經(jīng)開始重點開發(fā)昆明市體育經(jīng)濟市場,如,昆明市多個區(qū)目前已經(jīng)擁有了自己的健身品牌,為進一步擴大體育經(jīng)濟市場,昆明市相關(guān)政府部門開始基于健身俱樂部,并加大全民健身的宣傳力度,號召公眾隊全民健身的參與,使健身俱樂部在市場中所占的比例逐漸增加,進一步開拓昆明市體育經(jīng)濟市場,推動昆明市體育經(jīng)濟全新發(fā)展。
伴隨近兩年國家加大體育產(chǎn)業(yè)的推動力度不斷加大,體育經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴大,富裕起來的人們也逐漸將目光轉(zhuǎn)向體育健身,進而穩(wěn)固了健身俱樂部市場發(fā)展。隨著體育消費人群的增加,健身俱樂部需將不同健身項目對應(yīng)不同年齡段人群:年輕人群以增強身體機能為主,健身項目需激情猛烈;年齡較大的人群以保健養(yǎng)生為主,健身項目需柔和。所以健身俱樂部的不同健身項目會隨著體育消費者的人員增多而調(diào)整,但無論方式如何,目標(biāo)都是一致的,那就是強身健體。因此,消費群體的不斷壯大,有利于健身行業(yè)的發(fā)展。
目前,昆明市的各健身俱樂部使用的營銷方法仍比較傳統(tǒng),沒有結(jié)合自身的特色,缺乏創(chuàng)新;而健身俱樂部提供的產(chǎn)品服務(wù)也都是一些相對單一的傳統(tǒng)項目,如,瑜伽、健美操、動感單車等,綜合服務(wù)內(nèi)容太少。并且多數(shù)健身俱樂部市場品牌為中低檔,缺少知名度,很難贏得消費者的信賴。健身俱樂部因為營銷方法落伍,品牌建設(shè)意識不強,品牌宣傳力度不夠、效果較差,專業(yè)人才匱乏,因此各健身俱樂部很難實現(xiàn)比較快的發(fā)展。
為推動健身行業(yè)快速發(fā)展,昆明市出臺了一系列體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策文件,其中就有部分內(nèi)容旨在促進昆明市健身俱樂部的發(fā)展。然而,昆明市的健身俱樂部發(fā)展問題較多,比如,基礎(chǔ)設(shè)施不完善、發(fā)展環(huán)境較、發(fā)展水平較低等等。健身俱樂部應(yīng)為消費者提供相應(yīng)健身器材設(shè)施、相關(guān)健身項目,為消費者創(chuàng)造滿意的健身環(huán)境。但目前能提供優(yōu)質(zhì)健身服務(wù)的健身俱樂部屈指可數(shù),大多難以讓消費者擁有良好的健身體驗。
目前昆明市各健身俱樂部的健身教練員大多都是半路出家,從未參加過任何系統(tǒng)的培訓(xùn),只憑個人的愛好就成了健身教練員,他們?nèi)狈∩韸蕵贩矫娴膶I(yè)知識,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不利于促進昆明市體育健身俱樂部的發(fā)展。
昆明市健身俱樂部的服務(wù)缺乏一定深度,如,健身俱樂部項目單一、缺乏一對一服務(wù)、會員難以享受到應(yīng)有的服務(wù)等,導(dǎo)致昆明市體育健身市場的發(fā)展存在一定困難。又因為在服務(wù)上面缺乏深度,無法適應(yīng)和匹配會員日益俱進的多樣化需求,使得俱樂部無法吸引到穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶,客戶忠誠度也較低,經(jīng)常被其他俱樂部搶走。
目前昆明市各健身俱樂部的健身教練員大多都未參加過任何培訓(xùn),半路出家;并且很多健身內(nèi)容重疊、單一、客戶群體不夠多,場地簡陋、面積不大、位置不好、環(huán)境噪雜。由于發(fā)展時間短、缺乏經(jīng)驗等原因,使得大多健身俱樂部模式單一、僵化,沒有變通,管理混亂。
昆明市很多健身俱樂部雖說是實施了會員制,并進行了會員營銷,但是會員營銷內(nèi)容很簡單,只是給予了一點點折扣,并沒有深度挖掘會員信息背后的數(shù)據(jù)價值,往往忽視了自己的特色。如果總是以簡單的價格優(yōu)勢來競爭的話,可能有一部分消費者會動心,但更多消費者會采取觀望的態(tài)度,因為價格吸引力度不夠,而且還會有更低的利益組合。
一個產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展離不開消費者。對于健身俱樂部而言,可以認為消費者才是其發(fā)展的根本。而人們進行消費的前提是對消費品有清晰的認知,基于認知產(chǎn)生了消費的欲望,在欲望、機會的前提下,實施了消費行為。因此,昆明市的健身俱樂部必須要重視消費者健身理念的引導(dǎo)工作,要加大專業(yè)健身活動的宣傳力度,改變消費者的固有理念,建立起“健身=健康”的正確認知,主動、積極參加健身活動,并愿意為之付出金錢上的支出。
昆明市各健身俱樂部之間的競爭主要是價格競爭,這種惡性的競爭方式使得各健身俱樂部之間陷入亂戰(zhàn)、混戰(zhàn),正常的市場發(fā)展環(huán)境、價格體系全部被打亂和破壞,而且還引發(fā)了惡性循環(huán)。因此,要盡可能地避免上述情況,各健身俱樂之間建立互聯(lián)互通的關(guān)系,互相之間做好協(xié)商協(xié)調(diào),根據(jù)昆明市的經(jīng)濟發(fā)展水平,以及不同消費人群的不同收入、自身特點、自身品牌、服務(wù)質(zhì)量、硬件設(shè)備等多方面因素綜合考慮價格,制定合理的價格。
會員制營銷手段非常常見且有效。通常而言,就是針對在健身俱樂部健身鍛煉的人群建立會員制,一來通過掌握到的會員信息,開展精準(zhǔn)營銷,從而獲得更好的營銷效果;二來會員也會從主體機構(gòu)里面獲得優(yōu)惠,降低成本花費,從而引發(fā)長期消費行為,甚至是口碑消費。第一,昆明市的健身俱樂部要建立會員體系,并大力推廣會員制,廣泛地吸引會員前來辦卡消費;第二,要制定會員優(yōu)惠政策,比如充值優(yōu)惠、會員榮譽稱號、會員專享服務(wù)、會員日活動等等,突出會員的身份和經(jīng)濟效益;第三,要針對會員提供專業(yè)的健身指導(dǎo),減少甚至避免健身過程中身體受傷的可能性,達到事半功倍的效果;第四,要采取多樣化的方式去開展會員制工作,針對不同收入、不同類型的客戶,可以選擇制定情侶卡、單身貴族卡、商務(wù)卡、至尊卡等有差異性的營銷方式,這些不同的會員卡既體現(xiàn)出了產(chǎn)品的特色,又滿足了不同群體的需求,為消費者提供了更多的選擇方案,使他們能夠享受到比較符合自身需求的服務(wù),從而實現(xiàn)客戶、健身俱樂部的雙贏。
昆明市的體育健身俱樂部要瞄準(zhǔn)高端消費群體精準(zhǔn)發(fā)力,因為這部分客戶雖然少,但經(jīng)濟實力好、消費能力強、健身理念牢固,也有時間、精力、習(xí)慣去參加健身鍛煉。因此,要在營銷策略上采取改變。第一,要針對性地為高端消費群體開發(fā)健身課程,注重健身課程的新穎性、挑戰(zhàn)性,強調(diào)健身后的鍛煉效果,吸引他們的興趣;第二,做好健身俱樂部的選址和裝潢工作,選址一定要注意交通便利、環(huán)境清靜,位置不能處于鬧市,同時內(nèi)部裝潢要偏向于低調(diào)的奢華;第三,要順應(yīng)時代的發(fā)展,采用網(wǎng)絡(luò)運營模式,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,這樣健身俱樂部才會可持續(xù)、健康的發(fā)展。
健身俱樂部只有建立自己的品牌、形成自己的特色,才能更好在激烈的市場競爭中立足腳跟。要加強經(jīng)營創(chuàng)新,通過理念創(chuàng)新、營銷策略,開設(shè)更多的健身項目,提供有特色的健身服務(wù),才能吸引更多的會員。并且健身俱樂部要不斷加大品牌宣傳,大力發(fā)展自己的品牌特色,提高知名度,讓更多消費者認可,才會有更多穩(wěn)定的老會員,才能實現(xiàn)營銷目的。
各健身俱樂部過分強調(diào)眼前利益,卻沒有長遠的目標(biāo)定位。昆明市應(yīng)專門組織成立健身俱樂部協(xié)會,提高行業(yè)組織發(fā)展水平,促進各個健身俱樂部能夠互相幫助、互相促進,形成各自獨有的特色。而各體育健身俱樂部自身也應(yīng)該分析和了解昆明市經(jīng)濟發(fā)展的水平和人們收入的情況,并基于這些數(shù)據(jù)做好整體規(guī)劃和市場拓展工作。要及時根據(jù)市場趨勢和行業(yè)變化改變經(jīng)營策略,盡可能地滿足不同消費者的需求,最大程度上動員全民建設(shè),使得健身俱樂部事業(yè)長遠的發(fā)展。
當(dāng)前,整個昆明市的健身市場尚未飽和,而且人們的生活水平隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展不斷提高,對美好生活的追求和健康健身意識的抬頭,更多的健身俱樂部如同雨后春筍般冒出來,但是因為人才方面、營銷方面、經(jīng)營方面等問題,昆明市的健身俱樂部發(fā)展遭遇困境?;诖?,本文對昆明健身俱樂部的發(fā)展進行了研究,希望能夠幫助它們更好發(fā)展。