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        工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用

        2021-03-04 23:22:32黎海霞
        科學(xué)與財(cái)富 2021年26期
        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)運(yùn)用

        黎海霞

        關(guān)鍵詞:工商管理;煤礦企業(yè);運(yùn)用

        煤礦開(kāi)采是一項(xiàng)危險(xiǎn)的作業(yè),由于礦井煤層地質(zhì)條件復(fù)雜,因此采煤過(guò)程存在較多安全隱患,成本高,風(fēng)險(xiǎn)大。為此,應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用研究,以?xún)?yōu)化工商管理帶動(dòng)煤炭企業(yè)的綜合管理為有效抓手,不斷推動(dòng)煤礦企業(yè)管理水平取得進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)效率安全效益新突破。

        1.煤礦企業(yè)在工商管理中面臨的問(wèn)題

        1.1管理的力度不夠檔案管理不完善

        應(yīng)當(dāng)看到,煤礦礦業(yè)在管理中還是注重生產(chǎn),對(duì)于煤礦企業(yè)的管理重視程度不高,導(dǎo)致管理力量不夠。在煤礦企業(yè)中,普遍注重的是產(chǎn)量,特別是注重購(gòu)買(mǎi)和配備相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,保障煤礦的正常生產(chǎn),確保煤礦的產(chǎn)量。在管理上重視不夠,投入力量不足,對(duì)相關(guān)的工作沒(méi)有上升到頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)管理。比如,在管理中投入資金不足,配備的相關(guān)工作人員數(shù)量不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),在煤礦企業(yè)中生產(chǎn)一線(xiàn)工人能夠占到90%,管理層很少。特別是一些煤礦企業(yè),為了縮減成本甚至存在裁剪行政里人員的現(xiàn)象,或者是沒(méi)有設(shè)置相關(guān)的工商管理部門(mén)、人力資源管理部門(mén)或者是設(shè)備管理部門(mén)造成了管理工作力量嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)人力資源管理設(shè)備管理工作出現(xiàn)了真空地帶,管理工作形同虛設(shè)。

        1.2管理崗位責(zé)任沒(méi)有得到有效的落實(shí)

        工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用,承擔(dān)者統(tǒng)籌規(guī)劃煤礦企業(yè)的各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng),確保煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能夠高效合理的科學(xué)運(yùn)行,獲取較高的效益,能夠積極調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)的各個(gè)管理崗位加強(qiáng)管理。但是應(yīng)當(dāng)看到,由于工商管理不到位,導(dǎo)致了很多管理崗位職責(zé)落實(shí)不好沒(méi)有,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有落實(shí)好管理職責(zé),導(dǎo)致企業(yè)在遇到問(wèn)題時(shí)無(wú)法得到有效的解決,不僅延誤造成較大的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生損害??傊?,各類(lèi)崗位責(zé)任落實(shí)不好,沒(méi)有發(fā)不出推動(dòng)合理規(guī)劃煤礦安全生產(chǎn)的重要作用。

        1.3制度不合理造成的機(jī)械設(shè)備維護(hù)不好

        當(dāng)前在煤炭企業(yè)中雖然制定一些管理制度,但是這些制度沒(méi)有交好的結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況,導(dǎo)致管理制度與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),這就是工商管理在企業(yè)的運(yùn)用的主要表現(xiàn)。煤炭企業(yè)在管理中對(duì)各種工作做到了合理的分配,明確了采掘、皮帶等各項(xiàng)工作職責(zé),確保各類(lèi)生產(chǎn)一線(xiàn)的工人能夠各自其職,不誤會(huì)存在推諉現(xiàn)象,但是在煤礦結(jié)了運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著設(shè)備的維護(hù)不及時(shí)的問(wèn)題,沒(méi)有較好的落實(shí)維護(hù)設(shè)備制度。造成設(shè)備在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而且得不到及時(shí)有效的,維護(hù)保養(yǎng),在長(zhǎng)期的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下容易出現(xiàn)故障,甚至引發(fā)安全事故。這不僅影響了煤礦生產(chǎn),同時(shí)還造成了經(jīng)濟(jì)效益損失。

        1.4員工的檔案的管理意識(shí)水平有待

        在煤炭企業(yè),生產(chǎn)是第一位的,對(duì)于檔案的管理存在不重視的現(xiàn)象。特別是從事檔案管理的工作人員對(duì)于檔案管理不重視,導(dǎo)致在檔案管理工作中不認(rèn)真,不負(fù)責(zé)任,造成檔案沒(méi)有得到及時(shí)的更新維護(hù),部分出現(xiàn)缺失,甚至還出現(xiàn)了在檔案館的資料中弄虛作假的現(xiàn)象,這就嚴(yán)重影響了檔案真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

        2.加強(qiáng)管理的措施

        2.1聚焦體制完善不斷規(guī)范煤礦企業(yè)的管理

        只有建立完善的管理體制,才能夠進(jìn)一步做好工作管理工作,推動(dòng)煤炭企業(yè)各項(xiàng)管理工作的不斷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合全面的管理,推動(dòng)企業(yè)不斷的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要在統(tǒng)計(jì)制度上不斷的完善,確保煤礦企業(yè)能夠在管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。要完善檔案管理資料,全面提高對(duì)企業(yè)的管理水平。注重體制的完善,還可以有助于不斷提升企業(yè)人員的素質(zhì)調(diào)動(dòng)他們的積極性來(lái)提升工作效率。另外,為了確保工商管理切實(shí)發(fā)揮出作用,要在煤礦企業(yè)中設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工程管理崗位,確保煤礦企業(yè)的工程管理水平不斷提升。

        2.2做好煤礦企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算管理

        在工商管理的各種活動(dòng)中,預(yù)算管理是重中之重。特別是當(dāng)前隨著拉閘限電,對(duì)于能源的需求不斷提升,煤炭的缺口很大。因此,煤炭的效益很好,發(fā)電廠(chǎng)和企業(yè)對(duì)于煤炭的需求越來(lái)越旺盛,在煤炭企業(yè)中預(yù)算通常是根據(jù)上一年的市場(chǎng)情況來(lái)進(jìn)行計(jì)算的,從而對(duì)下一年度做出合理的預(yù)算。應(yīng)當(dāng)看到,做好預(yù)算管理能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)策略準(zhǔn)確,生產(chǎn)計(jì)劃能夠得到有效落實(shí),從而保證了企業(yè)的生產(chǎn)始終能夠供應(yīng)市場(chǎng)需求,取得合理的經(jīng)濟(jì)效益,不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,也不會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求。

        2.3注重培訓(xùn)與教育切實(shí)提高人員的素質(zhì)和能力

        在煤礦企業(yè)中發(fā)揮管理職能的還是員工,因此要有針對(duì)性的加強(qiáng)員工的培訓(xùn),全面提升他們的綜合能力,培訓(xùn)管理人員不僅要加強(qiáng)他們關(guān)于煤炭生產(chǎn)的管理知識(shí),還要進(jìn)一步的提升他們統(tǒng)籌兼顧的管理水平。因此,要主動(dòng)打造優(yōu)秀的隊(duì)伍來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)前煤礦企業(yè)的管理需求。

        2.4全面加強(qiáng)檔案管理工作在企業(yè)管理中的力度

        要將檔案管理工作上升到高一定的高度,全面加強(qiáng)。檔案管理工作是煤礦企業(yè)工程管理工的重要內(nèi)容,因此要加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,安排專(zhuān)門(mén)人員從事檔案管理工作,特別是要選擇那些有耐心細(xì)心認(rèn)真的員工,全面加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,確保檔案記錄完整準(zhǔn)確及時(shí)。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        工商管理工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中重要環(huán)節(jié),也是有效地加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理的有效保障?;诖?,必須要深化對(duì)加強(qiáng)工商管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)用的研究,采取有效措施,切實(shí)做好管理工作。隨著煤炭需求的不斷增加,加強(qiáng)管理為當(dāng)下很多煤礦企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題,這不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲取利益的有效方式,同時(shí)也是進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤炭生產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展的有效途徑,因此必須要加強(qiáng)管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張?chǎng)?;探究我國(guó)工商管理發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題并且解決的相關(guān)舉措[J];科技致富向?qū)?2013年35期

        [2]李亞紅;楊桂蓮;;淺談工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響[J];時(shí)代金融;2012年33期

        [3]包穎彥;付杰;;試論工商管理如何促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2013年15期

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