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        新形勢下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考

        2021-03-01 00:22:21李翠英
        科學(xué)與財富 2021年28期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計管理會計轉(zhuǎn)型

        李翠英

        摘 要:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下,企業(yè)數(shù)量日益增加,同時企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈。特別是隨著信息技術(shù)等的不斷發(fā)展,給企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計帶來了很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)如果依然沿用過去的財務(wù)管理工作方式難以滿足企業(yè)的實際需求。為了改善這一現(xiàn)狀,財務(wù)管理人員需要及時進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。管理會計不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部的整體管理水平,同時能夠為管理者制定決策提供充足的數(shù)據(jù)和信息支撐,因此企業(yè)由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有很重要的作用和意義。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

        引言

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持續(xù)加快,會計行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但是所要面對的挑戰(zhàn)也更為嚴(yán)峻,若想使得出現(xiàn)的問題能夠切實解決,必須要保證財務(wù)會計能夠真正轉(zhuǎn)型為管理會計,而這也可為經(jīng)濟(jì)成長注入強(qiáng)勁的動力。從企業(yè)的角度來說,為了使得自身發(fā)展更為穩(wěn)健,要將管理會計的作用充分發(fā)揮出來,而前提就是要保證財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型能夠獲得成功,切實完成好此項工作可以使得企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

        1 財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)性

        從某種意義上說,財務(wù)會計和管理會計本質(zhì)上都是為企業(yè)服務(wù)的。為了促進(jìn)正常經(jīng)營管理的有序發(fā)展,財務(wù)會計為管理會計的發(fā)展提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和分析資料。同時,管理會計深入分析了財務(wù)會計的相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),進(jìn)一步明確了財務(wù)工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、合理化和高效化。可見,財務(wù)會計應(yīng)是管理會計的前提和基礎(chǔ),管理會計是財務(wù)會計的主要方向。它們相互促進(jìn)、相輔相成,共同促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。在這種背景下,財務(wù)會計與管理會計的目標(biāo)和任務(wù)是一致的,即促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,使全體員工提高經(jīng)濟(jì)水平和工資水平。具體而言,財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理過程中所涉及到的一系列財務(wù)信息進(jìn)行收集整合、分析處理,逐漸實現(xiàn)財務(wù)的透明化、公開化發(fā)展,企業(yè)中的所有管理人員、管理部門都能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督,企業(yè)的利益相關(guān)者也能夠快速了解企業(yè)的發(fā)展動向及發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩貙捦度谫Y渠道。而管理會計則通過對財務(wù)信息的分析處理,解決企業(yè)內(nèi)部管控及外部經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及到的一系列財務(wù)問題,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2 企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的不足之處

        2.1 存在思想觀念和制度體系的約束

        從事財務(wù)管理的相關(guān)人員存在認(rèn)識不足的問題。如果要保證財務(wù)會計能夠真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?,最關(guān)鍵的是要保證觀念的轉(zhuǎn)變。然而,目前的情況并非如此。許多財務(wù)經(jīng)理仍然堅持傳統(tǒng)觀念,對管理會計沒有很好的理解。管理會計的覆蓋面相對較大,這使得轉(zhuǎn)型遇到更多的障礙。此外,現(xiàn)行管理會計制度存在明顯缺陷。從國內(nèi)企業(yè)的實際情況來看,采用的管理制度多為應(yīng)用財務(wù)會計制度,而與管理會計相關(guān)的制度并未建立起來,有些企業(yè)雖然構(gòu)建起了管理會計體系,然而和新時代要求并不相符,這就使得管理會計的作用無法發(fā)揮出來,轉(zhuǎn)型目標(biāo)并未真正實現(xiàn)。

        2.2 財務(wù)人員管理會計水平不高

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取所需的財務(wù)信息。然而,企業(yè)中的大多數(shù)會計人員都精通財務(wù)會計,對管理會計知識了解不多。因此,他們沒有很強(qiáng)的處理和分析數(shù)據(jù)信息的能力,這導(dǎo)致一些有價值的信息沒有被完全檢索,導(dǎo)致資源浪費。因此,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的會計人員可能并不能勝任管理會計崗位,這影響了企業(yè)向管理會計轉(zhuǎn)型。同時,一些會計人員由于沒有經(jīng)過統(tǒng)一的和專業(yè)性的培訓(xùn),對數(shù)據(jù)敏感性不強(qiáng),這也影響了財務(wù)工作的開展。

        3 企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑及對策

        3.1 促進(jìn)財務(wù)管理理念的改變

        在國內(nèi)許多企業(yè)中,管理者對財務(wù)工作的認(rèn)識是片面的。在這些人員的意識中,財務(wù)人員的職責(zé)是傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù),其價值是有限的。財務(wù)人員不需要參與決策。在企業(yè)管理者的概念中,財務(wù)部門不是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門。因此,在決策過程中,財務(wù)主管只有在必要時才能參與。如果這種管理理念不能被拋棄,將對財務(wù)人員產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。它不會積極投資于企業(yè)管理,財務(wù)管理的作用也難以顯現(xiàn)。不少的財務(wù)會計人員擁有的專業(yè)知識不足,對轉(zhuǎn)型工作的重要價值沒有正確的認(rèn)知,在其看來,個人的工作就局限在報表、記賬方面,參與經(jīng)濟(jì)管理的意愿非常低下。若想使得這個問題能夠切實改變,最為關(guān)鍵的就是要轉(zhuǎn)變理想,確保大家能夠?qū)D(zhuǎn)型工作的必要性有清晰的認(rèn)知,同時通過有效途徑展開學(xué)習(xí),確保對云計算、人工智能之類的技術(shù)能夠熟練應(yīng)用,這樣方可奠定更為堅實的基礎(chǔ),使得財務(wù)會計能夠順利轉(zhuǎn)型為管理會計。

        3.2 運用信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

        近年來,信息技術(shù)發(fā)展迅速,廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。企業(yè)可以利用信息技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。首先,企業(yè)可以建立有效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),提高信息收集的效率和質(zhì)量,為管理會計的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)支持。其次,隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和信息將面臨一定的安全問題。因此,為了確保管理會計數(shù)據(jù)的安全,企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化存儲和管理技術(shù),通過加密和添加防火墻為企業(yè)數(shù)據(jù)安全增加一層“保險”,以確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全。最后,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督機(jī)制,定期對企業(yè)內(nèi)部的信息化軟件進(jìn)行檢查,從而及時發(fā)現(xiàn)問題,并且及時進(jìn)行解決,降低企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

        3.3 有效拓寬籌措資源渠道及途徑

        企業(yè)應(yīng)深入分析自身的資本資源。要實現(xiàn)從財務(wù)會計到管理會計的有效轉(zhuǎn)換,就要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的資本資源,通過多種渠道和方式籌集資源。企業(yè)可以聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)深入分析自己的會計管理制度和財務(wù)報表,開展審計工作,為會計制度的轉(zhuǎn)型和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時,將經(jīng)審計的財務(wù)報表報送銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),使其能夠充分了解企業(yè)的經(jīng)營管理成果,從而獲得相應(yīng)的財務(wù)支持。企業(yè)還應(yīng)制定切實可行的應(yīng)收賬款管理制度,實現(xiàn)資金的流動性。另外,企業(yè)可以鼓勵內(nèi)部從業(yè)人員積極參與一系列培訓(xùn)活動,挖掘優(yōu)質(zhì)人才,通過這樣的方式切實提高內(nèi)部人員的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng),減少外聘費用支出。

        結(jié)束語

        從當(dāng)前來看,管理會計與財務(wù)會計的融合是一個必然的發(fā)展趨勢,其主要是因為當(dāng)前社會的結(jié)構(gòu)變動太快,如果不能快速有效的處理財務(wù)工作,那么將會讓企業(yè)承受巨大的損失。尤其在互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)不斷發(fā)展的今天,會計工作更加有條理性,將管理會計與財務(wù)會計相融合,也是對人力的節(jié)省。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 馮雪娟.新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考[J].納稅,2020,14(17):65-66.

        [2] 陸麗君.關(guān)于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考與對策[J].財經(jīng)界,2020(06):184-185.

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