摘 要：碳中和背景下，在可持續(xù)發(fā)展的條件下，企業(yè)在追求自身的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，必須以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提履行其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。因此加強(qiáng)環(huán)境成本控制有著重要的意義。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)環(huán)境控制的存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出健全環(huán)境成本控制系統(tǒng)，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系，將環(huán)境成本控制貫穿生產(chǎn)全過(guò)程等解決問(wèn)題的措施。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本;環(huán)境成本控制;環(huán)境審計(jì)

環(huán)境成本控制是企業(yè)通過(guò)對(duì)由環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的分析，采用一定的方法，對(duì)形成環(huán)境成本的所有因素進(jìn)行控制，以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。與傳統(tǒng)成本控制相比，企業(yè)環(huán)境成本控制體現(xiàn)了全面性、外向性和競(jìng)爭(zhēng)性三個(gè)方面的特征。對(duì)企業(yè)而言，環(huán)境成本控制不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益目標(biāo)。企業(yè)對(duì)其環(huán)境成本實(shí)施控制不僅是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是其履行社會(huì)責(zé)任的需要。

一、我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題

（一）環(huán)境成本控制的標(biāo)準(zhǔn)缺乏

企業(yè)環(huán)境成本控制是指在企業(yè)環(huán)境成本形成過(guò)程中，對(duì)形成成本的各種因素進(jìn)行規(guī)劃與限制，旨在把與環(huán)境有關(guān)的各項(xiàng)消耗控制在事先擬定的范圍內(nèi)。在此過(guò)程中，非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是成本標(biāo)準(zhǔn)的制定，科學(xué)的成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的工作指南。在我國(guó)，企業(yè)很少或是根本沒(méi)有制定單獨(dú)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，致使企業(yè)的環(huán)境成本長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益產(chǎn)生了很不利的影響。

（二）企業(yè)環(huán)境成本控制沒(méi)有貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制多數(shù)采用的是事后控制法，即主要還是停留在對(duì)企業(yè)自身所產(chǎn)生的污染物“三廢”的控制處理上。采取事后控制法對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境成本起不了預(yù)防和控制的作用，控制效果也就不明顯。因此，這種較為被動(dòng)的環(huán)境成本控制方法已經(jīng)完全不能夠符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。

（三）企業(yè)環(huán)境成本控制方法單一，內(nèi)部各部門(mén)轉(zhuǎn)嫁環(huán)境治理責(zé)任

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制沒(méi)有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部因素的不同以及外部環(huán)境的變化將多種控制方法協(xié)調(diào)使用。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生態(tài)設(shè)計(jì)、在原材料采購(gòu)時(shí)不注重環(huán)保、材料的采購(gòu)也不注重供應(yīng)商環(huán)境績(jī)效，很多只是對(duì)某些看得見(jiàn)污染的某個(gè)階段或是某個(gè)步驟進(jìn)行環(huán)境成本控制，沒(méi)有將企業(yè)環(huán)境成本控制貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中去，僅從單方面就想將成本控制下來(lái)，企業(yè)部門(mén)之間相互轉(zhuǎn)嫁環(huán)境成本，

二、政府視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問(wèn)題的措施

（一）完善環(huán)境、會(huì)計(jì)法律法規(guī)

通過(guò)制定環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確環(huán)境成本的確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告的內(nèi)容和程序，有助于彌補(bǔ)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的不足，使企業(yè)清楚的認(rèn)識(shí)到自身的環(huán)境責(zé)任，自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境，充分、明確的披露環(huán)境信息，幫助管理層更好地做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

（二）加強(qiáng)環(huán)境成本審計(jì)與監(jiān)督

政府的指導(dǎo)監(jiān)督，能夠促進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制。政府的指導(dǎo)監(jiān)督主要包括及時(shí)研究出現(xiàn)在環(huán)境成本控制中的問(wèn)題，編制相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境成本信息披露等。政府還可以對(duì)企業(yè)實(shí)行環(huán)境成本審計(jì)，對(duì)于那些積極保護(hù)環(huán)境的企業(yè)提供高額補(bǔ)貼。加強(qiáng)環(huán)境成本審計(jì)，能夠保證企業(yè)環(huán)境成本信息被客觀(guān)真實(shí)公正的披露和公布。對(duì)環(huán)境成本控制應(yīng)該有明確的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所或是獨(dú)立的環(huán)境監(jiān)督機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)隨著我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，我國(guó)企業(yè)必須以“綠色經(jīng)營(yíng)”為理念，實(shí)施環(huán)境成本核算和控制制度，否則，就會(huì)在國(guó)際貿(mào)易中受到排擠。

三、企業(yè)視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問(wèn)題的措施

（一）樹(shù)立“綠色環(huán)?！杯h(huán)境成本控制新理念

提供對(duì)環(huán)境成本控制的意識(shí)，改變陳舊的成本管理觀(guān)念，讓企業(yè)意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以及如何做才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的環(huán)保意識(shí)往往左右著該企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量，愿意承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的企業(yè)往往能夠擁有忠實(shí)的客戶(hù)群從而帶動(dòng)銷(xiāo)量的提高，取得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。履行環(huán)境責(zé)任對(duì)企業(yè)而言不再是一種負(fù)擔(dān)，只有將環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙贏。只有在各階段各方面都有所改善，企業(yè)的環(huán)境成本才能得到有效的控制。

（二）完善本企業(yè)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)合理的環(huán)境成本管理與控制，可以反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、預(yù)防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績(jī)效信息，從而減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本與環(huán)保效果的最佳配比，有助于分析和評(píng)價(jià)環(huán)保工作業(yè)績(jī)，滿(mǎn)足環(huán)境績(jī)效考核與評(píng)價(jià)的需要，為企業(yè)正常有序地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的條件。

（三）建立健全環(huán)境成本控制系統(tǒng)，將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系

在環(huán)境成本控制的基礎(chǔ)上，將環(huán)境成本納入企業(yè)的成本核算系統(tǒng)，此時(shí)企業(yè)成本核算的范圍就有了擴(kuò)展，擴(kuò)大到研發(fā)以及服務(wù)與處理階段，我們要根據(jù)產(chǎn)品所處的階段不同對(duì)其產(chǎn)生的環(huán)境成本進(jìn)行核算、計(jì)量與披露。在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心，從全局出發(fā)考慮問(wèn)題，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各技術(shù)部門(mén)的關(guān)系，對(duì)環(huán)境成本控制做出科學(xué)的規(guī)劃;對(duì)各部門(mén)的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督，把某些不可控制的環(huán)境成本轉(zhuǎn)換為可控成本，從整體上對(duì)環(huán)境成本實(shí)施控制;促使各部門(mén)從全局的角度來(lái)降低本部門(mén)內(nèi)部的環(huán)境成本，避免各部門(mén)無(wú)效行為，從而達(dá)到企業(yè)總的環(huán)境成本的下降。

實(shí)踐證明，企業(yè)環(huán)境成本的發(fā)生貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的報(bào)廢回收，都可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響;企業(yè)應(yīng)貫徹全過(guò)程的環(huán)境成本控制。實(shí)施環(huán)境成本控制應(yīng)當(dāng)充分考慮資源流程的環(huán)境因果關(guān)系，體現(xiàn)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境成本事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后處理的全過(guò)程跟蹤管理，即基于可持續(xù)發(fā)展理論下發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

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作者簡(jiǎn)介：

王丹（1981-），女，管理學(xué)碩士，攀枝花學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐。