李強(qiáng)

摘 要：在新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的背景之下，石油企業(yè)必須要注重自身文化建設(shè)。借助石油企業(yè)的精神和文化來(lái)開(kāi)展企業(yè)思想政治工作，這不僅關(guān)系到石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，還與當(dāng)前我國(guó)國(guó)企改革以及邁入全球化市場(chǎng)有著必然的聯(lián)系。只有充分開(kāi)展石油企業(yè)思政工作，才能夠更好的完成國(guó)家能源戰(zhàn)略任務(wù)，提升石油企業(yè)在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)石油企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析，并探討了石油企業(yè)文化視角下，思政工作開(kāi)展的有效策略。希望能夠推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和思政工作共同開(kāi)展，加快我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展步伐，更好地面對(duì)新形勢(shì)之下的國(guó)際挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;思政工作;石油企業(yè);石油精神

要想在復(fù)雜的社會(huì)背景之下，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要注重企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)工作，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且得思政工作開(kāi)展，必須要在優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)以及企業(yè)精神形成的前提下來(lái)開(kāi)展，兩者之間是存在相互滲透、共同發(fā)展的聯(lián)系。企業(yè)精神和企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)思政工作開(kāi)展提供平臺(tái)而且思政工作能讓企業(yè)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。石油企業(yè)必須要從員工內(nèi)部出發(fā)，來(lái)開(kāi)展思政工作，提高員工的思想覺(jué)悟。將無(wú)私奉獻(xiàn)的石油精神和企業(yè)文化傳遞下去，讓石油企業(yè)員工和企業(yè)能夠共同發(fā)展、共同進(jìn)步，將石油企業(yè)更好地推送到國(guó)際舞臺(tái)上并站穩(wěn)腳步。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作開(kāi)展之間的聯(lián)系

石油企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐能夠?yàn)槲覈?guó)各行各業(yè)提供能源儲(chǔ)備和能源供應(yīng)。石油企業(yè)職工思政工作離不開(kāi)企業(yè)文化和企業(yè)精神作為支撐，只有做好企業(yè)思政工作，才能夠讓石油企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上更好的發(fā)展。企業(yè)文化能夠解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，是企業(yè)價(jià)值觀、處事方式的重要表現(xiàn)。石油企業(yè)的思政工作，能夠有利于提高企業(yè)的外在形象，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。能夠在企業(yè)文化和企業(yè)精神的基礎(chǔ)之上來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，提高企業(yè)員工的工作積極性和思想覺(jué)悟，促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。并且企業(yè)文化中能夠體現(xiàn)出企業(yè)精神，也能夠?yàn)樗颊ぷ鬏斎敫嗟木窈土α浚瑢⑵髽I(yè)的文化與企業(yè)精神和思政工作開(kāi)展相結(jié)合，能夠形成企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

二、石油企業(yè)思政工作開(kāi)展的有效策略

2.1引領(lǐng)員工主動(dòng)參與到企業(yè)思政工作中

在企業(yè)文化視角下，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重開(kāi)展思政工作，積極引領(lǐng)企業(yè)員工參與到思政工作開(kāi)展中。加強(qiáng)以人為本的思政工作開(kāi)展理念，尊重員工的主體地位，石油企業(yè)不僅擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，還有諸多的寶貴財(cái)富。企業(yè)文化和精神財(cái)富是指導(dǎo)員工養(yǎng)成高尚品質(zhì)的重要內(nèi)容，需要結(jié)合該方面的內(nèi)容，來(lái)對(duì)員工進(jìn)行思政工作。讓員工能夠借鑒以往的艱苦奮斗精神，來(lái)應(yīng)用到今日的石油工作開(kāi)展中，將無(wú)私奉獻(xiàn)的精神繼續(xù)傳承下去，充分發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性。汲取工作經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化底蘊(yùn)。在工作開(kāi)展中一定要注重不畏艱難困苦，積極進(jìn)取，解決生活和工作中所存在的問(wèn)題，具備執(zhí)著的工作精神。石油企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于員工的革命傳承教育力度，拓寬員工的思政工作范圍，引領(lǐng)職工將老一輩的石油人的光輝歷史牢記心中。全身投入到石油企業(yè)改革和創(chuàng)新工作開(kāi)展中，更好地完成國(guó)家的能源戰(zhàn)略任務(wù)。

2.2塑造良好的企業(yè)形象

石油企業(yè)一定要借助思想政治教育工作以及企業(yè)文化和精神，來(lái)塑造良好的企業(yè)形象。抓住當(dāng)前企業(yè)改革的大好形勢(shì)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展的需求來(lái)進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量。石油企業(yè)還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的影響范圍，讓石油企業(yè)能夠被國(guó)民所熟知，樹(shù)立石油企業(yè)光輝歷史的品牌。只有擁有了自己的品牌，才能夠被市場(chǎng)所認(rèn)可。將自己的品牌更好的推廣出去，走向世界，才能夠擁有更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。石油企業(yè)的品牌需要在企業(yè)文化和企業(yè)精神的前提下來(lái)進(jìn)行建設(shè)，注重對(duì)員工的思政教育工作，提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有如此，才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加穩(wěn)定的地位，要注重在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展制度的前提下去，其精華取其糟粕，突破傳統(tǒng)守舊的思想。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立石油企業(yè)的光輝形象，打造新一代不畏艱難困苦、敢于突破的石油鐵軍，這需要石油企業(yè)廣大職工的共同努力。需要對(duì)石油企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，利用優(yōu)秀員工的光輝事跡來(lái)激勵(lì)其他員工，讓員工具備危機(jī)意識(shí)。才能夠更加主動(dòng)，積極地參與到石油企業(yè)改革過(guò)程中，提高企業(yè)的市場(chǎng)影響力和知名度，讓石油企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)、走得更久。

2.3創(chuàng)新企業(yè)的思政工作管理模式

石油企業(yè)要想在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的地位，必須要注重利用自己的企業(yè)文化和企業(yè)思想來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷地突破傳統(tǒng)的思政工作模式，采用創(chuàng)新型管理方式來(lái)加快對(duì)于思政工作的改革，讓企業(yè)員工能夠依據(jù)思政工作提升自己、完善自己，加快對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)。員工在了解企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，有助于提高對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)思想保留在思政教育工作中，讓管理能夠做到以人為本，更接地氣，滿(mǎn)足不同職工對(duì)于工作、思想、文化的需求，提高企業(yè)員工的思想覺(jué)悟。結(jié)合自己的本職工作來(lái)進(jìn)行制度的創(chuàng)新和優(yōu)化。將思政工作作為企業(yè)發(fā)展的重要核心，繼承與學(xué)習(xí)過(guò)去艱苦奮斗的精神，讓每一位石油員工能夠?yàn)橹袊?guó)的石油事業(yè)來(lái)奉獻(xiàn)自己的一生。利用老一輩石油員工無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，來(lái)激勵(lì)新員工的不斷成長(zhǎng)，這也是石油企業(yè)發(fā)展的源源不斷的動(dòng)力，讓員工能夠在自己的本職工作中發(fā)光發(fā)熱，和石油企業(yè)共同進(jìn)退。只有眾志成城，萬(wàn)眾一心，才能夠更好的解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題。利用不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母锩??？朔黜?xiàng)工作開(kāi)展的問(wèn)題，讓困難能夠迎刃而解。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，石油企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)文化和精神，在新形勢(shì)下創(chuàng)新和改進(jìn)石油企業(yè)思政工作模式，提高石油企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)思政工作的開(kāi)展來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，改變石油企業(yè)以往的工作模式，建立企業(yè)的核心價(jià)值觀，積極主動(dòng)的引導(dǎo)石油企業(yè)員工參與到思政工作中。將思政工作與企業(yè)文化和企業(yè)精神進(jìn)行充分的融合，來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的參與熱情，提高石油企業(yè)的知名度，塑造良好的企業(yè)形象。讓石油企業(yè)員工的行動(dòng)和思想均發(fā)生改變，與石油企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

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