摘 要:我國經(jīng)濟(jì)正處于重要的轉(zhuǎn)型階段,要強(qiáng)化工商管理職能,發(fā)揮工商管理的價值效用,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。通過更新和強(qiáng)化管理觀念,創(chuàng)新模式和完善制度,以及做好引才和育才工作,促進(jìn)工商管理事業(yè)的發(fā)展,使我國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)背景下獲得更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景;工商管理職能;路徑分析
1、關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概述
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,它是指國家在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)風(fēng)險或危機(jī)后,結(jié)合實際情況和制定發(fā)展策略,對整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作出調(diào)整,以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向更合理化、科學(xué)化的方向過渡。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)舊常態(tài)是相對而言的,所以在經(jīng)濟(jì)政策上二者會表現(xiàn)出諸多不同。如在經(jīng)濟(jì)舊常態(tài)時期,國家將更多的精力投入到提升經(jīng)濟(jì)總量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)境、資源所產(chǎn)生的影響沒有給予嚴(yán)格的制約和管理,造成一系列的環(huán)境污染、資源浪費情況。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時期,國家重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),對污染環(huán)境和浪費資源的行為進(jìn)行嚴(yán)格的管控,推動經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。如在經(jīng)濟(jì)舊常態(tài)時期,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式較為粗放,只重視對外擴(kuò)張,忽視發(fā)展的質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時期,經(jīng)濟(jì)政策強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先,大多數(shù)企業(yè)開始走向集約化,不再盲目地求量不求質(zhì),極大地推動了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化。
2、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工商管理的職能
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,國家依托強(qiáng)制的手段,加強(qiáng)了對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理,使得市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力有了更多的支持,使得新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)有了更多的發(fā)展機(jī)遇。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下,工商管理的功能和效用變得越來越大。
2.1引導(dǎo)與管理
要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就要依托工商的引導(dǎo)與管理職能。在引導(dǎo)方面,要強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展方向的指引,以及制定明確的發(fā)展計劃。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,生產(chǎn)與經(jīng)營活動是為了盈利。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)可以從創(chuàng)造利潤和節(jié)約成本中提高盈利能力。加強(qiáng)工商引導(dǎo)與管理,可以幫助企業(yè)及時有效地整合信息,以及深入了解企業(yè)的發(fā)展情況,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和措施的調(diào)整。會受價值規(guī)律、市場機(jī)制等因素的影響,使產(chǎn)品不能滿足商品市場需求。發(fā)揮工商引導(dǎo)職能,可以使企業(yè)提升技術(shù)水平和升級產(chǎn)品。發(fā)揮工商管理職能,可以使企業(yè)優(yōu)化制度和管理方式,提升資源利用率,進(jìn)一步提升盈利能力。
2.2控制與服務(wù)
除了引導(dǎo)與管理職能,工商管理還具有控制與服務(wù)職能??刂坡毮苤饕性趯ζ髽I(yè)人力、財力、物力等方面的控制。人員管理是企業(yè)內(nèi)部工作的重點,工商管理可以為其提供管理手段和方式,促進(jìn)員工在規(guī)章制度下按部就班地完成工作任務(wù),防止工作人員出現(xiàn)工作失誤。同時,還能為企業(yè)制定發(fā)展計劃提供支持,幫助企業(yè)減少生產(chǎn)與經(jīng)營的成本浪費。工商管理的服務(wù)職能,主要是面對企業(yè)的消費者。通過制定營銷策略,滿足消費者消費需求,在保證消費者利益的同時,推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下工商管理存在的問題
3.1組織結(jié)構(gòu)不健全
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,一定要利用完善的管理體系與健全的組織結(jié)構(gòu),應(yīng)對市場變化及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。但現(xiàn)階段工商管理管理體系和組織結(jié)構(gòu)不完善,對企業(yè)內(nèi)部控制力薄弱,導(dǎo)致工商管理職能難以發(fā)揮時效性作用,這已嚴(yán)重影響到了工商管理水平。如在組織結(jié)構(gòu)方面,存有明顯的管理不清的情況。管理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,職權(quán)和責(zé)任過于分散,導(dǎo)致決策慢,制定策略不準(zhǔn)確,給企業(yè)埋下了安全隱患。如內(nèi)部審計工作制度上存有漏洞,不能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行及時、有效的監(jiān)督,難以結(jié)合實際情況,指導(dǎo)和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。
3.2監(jiān)督執(zhí)法力度差
工商管理是國家實施宏觀調(diào)控的主力,其監(jiān)督與管理職能尤為重要。但在實際工作中,由于監(jiān)督執(zhí)法力度不足,導(dǎo)致對整個市場缺乏行之有效的監(jiān)管,違規(guī)違法行為層出不窮。首先,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,國家出臺了一些政策和法規(guī),對高污染、高能耗企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的限制。但由于部分條款內(nèi)容過于模糊,很難進(jìn)行有效的界定,給工商管理人員執(zhí)行工作帶來一定的困難。其次,政策存在差異化,法律存在一些漏洞,以及部分工商管理人員能力參差不齊,使監(jiān)督執(zhí)法不夠科學(xué)合理。最后,在工商管理工作過程中,存在明顯的地方保護(hù)主義思想。對于本地企業(yè)放寬政策,對于外地企業(yè)加大監(jiān)管力度,沒有做到真正意義上的公平,嚴(yán)重違背了自由市場競爭原則,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)面影響。
3.3缺乏監(jiān)督管理人才
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,人才的重要性日益突出。為提高工商管理效果,就要打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理人才隊伍。但在傳統(tǒng)工作思想的影響下,工商管理人才儲備工作滯緩,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求。如我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜,市場配置資源呈現(xiàn)多變化,對工商管理人員的職業(yè)能力和市場洞察力要求較高。但大多數(shù)工商管理人員綜合能力不足,難以感知和預(yù)判企業(yè)發(fā)展方向,以及采取必要的管理措施,使得危機(jī)爆發(fā)后容易造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外,工商管理人才培養(yǎng)機(jī)制滯后,企業(yè)經(jīng)營與新經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)脫節(jié),使人才培養(yǎng)不能滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的需求。同時,沒有重視引才和育才工作,沒有加強(qiáng)工商管理人員專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)力度,造成素質(zhì)高、能力強(qiáng)管理人才嚴(yán)重匱乏的局面。
4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下工商管理的發(fā)展路徑
4.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),強(qiáng)化工商管理意識
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思維,強(qiáng)化工商管理意識。為使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,需要依托經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的指導(dǎo)思想,讓工商管理人員樹立新的工作意識。通過制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計劃,保證企業(yè)發(fā)展方向與現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求相統(tǒng)一,才能有效提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力。
首先,要積極更新管理理念和方式,突破傳統(tǒng)管理模式下的工作瓶頸。通過在管理中注重提升企業(yè)的主體地位,發(fā)揮企業(yè)思想的主導(dǎo)作用,盡可能地避免行政指令強(qiáng)制執(zhí)行的情況出現(xiàn)。其次,工商管理人員要明確自身的職責(zé)和使命。通過提高自身的素質(zhì)能力,向企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營營造健康、舒服的環(huán)境。最后,在開展工商管理工作時,一定要從企業(yè)文化、企業(yè)價值觀等角度出發(fā),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與管理,對于不符規(guī)章制度要求的活動提出質(zhì)疑,并依法解決相關(guān)問題。
4.2完善工商管理體系,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展
要更好地發(fā)揮工商管理的價值效用,就要重視完善工商管理體系,提高工商管理工作質(zhì)效。
首先,要加大新管理觀念的學(xué)習(xí)力度。通過走出傳統(tǒng)思維局限,打破舊觀念的束縛,不斷將新觀念合理科學(xué)地融入工商管理工作中。要依據(jù)市場發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的實際情況,創(chuàng)新工商管理工作方法,為企業(yè)打造品牌形象,提高社會信譽(yù)度奠定堅實的基礎(chǔ)。
其次,要注重完善管理制度,利用制度執(zhí)行工作和約束行為。通過利用健全、完善、先進(jìn)的管理制度,不斷優(yōu)化管理方法和管理流程,確保各項工作的開展有法可依、有據(jù)可循,促進(jìn)工商管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
再次,要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。一方面,要分析各崗位的工作性質(zhì),合理安排人員數(shù)量,明確工作內(nèi)容,避免權(quán)力重疊、人員冗余的情況。另一方面,加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作,充分實現(xiàn)內(nèi)部信息共享,進(jìn)一步發(fā)揮相關(guān)人員的崗位工作價值性,全面提升企業(yè)的管理與運(yùn)營能力。
最后,著手加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,利用新技術(shù)擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。在21世紀(jì),一個企業(yè)要獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤,就要掌握從事行業(yè)的核心技術(shù),并利用技術(shù)創(chuàng)新向市場輸出更先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,工商管理要明確技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的價值性,為企業(yè)研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù)提供更多的支持。
4.3創(chuàng)新工商管理模式,強(qiáng)化監(jiān)督管理
一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,不僅需要健全的工商管理制度,還要依托優(yōu)秀的營銷策略。為提高企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營能力,就要結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新工商管理模式,以及提高監(jiān)督管理水平。
首先,國家要投入更多的精力,完善工商管理監(jiān)督的法律法規(guī),讓工商管理人員在開展工作時有更多的法律依據(jù)。對于存有模糊性的法規(guī)進(jìn)行取締,并用新的條款加以說明,不斷提升法律的可操作性。
其次,要構(gòu)建公平的市場競爭環(huán)境,著手解決地方保護(hù)主義問題。通過打造系統(tǒng)化的投訴平臺,加強(qiáng)對工商部門工作的監(jiān)督,防止工商管理人員非法執(zhí)行工作。對于違規(guī)工作人員,給予嚴(yán)肅的處理,追究其責(zé)任。
最后,要加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等技術(shù)的運(yùn)用,加強(qiáng)對企業(yè)數(shù)據(jù)信息的分析。通過找尋管理上的不足,及時堵住監(jiān)管上的漏洞,不斷使新工商管理模式適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
4.4結(jié)合發(fā)展需要,加強(qiáng)引才、育才工作
引進(jìn)和培養(yǎng)人才是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)揮工商管理職能作用的有效方法,所以,要著眼于當(dāng)下和未來,為工商管理工作提供充足的人才和技術(shù)支持。
首先,要對現(xiàn)有工商管理人員開展專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、思想政治培訓(xùn)工作。通過圍繞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的各項要求,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)工商管理人員轉(zhuǎn)變管理思維和提升監(jiān)管能力。
其次,要鼓勵工商管理人員進(jìn)行深造。通過學(xué)習(xí)最新的工商管理知識,加強(qiáng)預(yù)測能力和前瞻性意識的培養(yǎng),不斷提高服務(wù)意識和管理水平。
最后,要結(jié)合自身發(fā)展情況,提高崗位薪資待遇和提升晉升空間,促進(jìn)更多的人才競爭崗位。通過采取“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,任用符合要求的工商管理人才,為工商管理職能的發(fā)揮提供保障。
5結(jié)束語
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,我國調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,并開始重視發(fā)展質(zhì)量。為使經(jīng)濟(jì)健康、平穩(wěn)地發(fā)展,必須要加強(qiáng)工商管理職能的發(fā)揮。通過創(chuàng)新管理模式和優(yōu)化監(jiān)管流程,不斷協(xié)調(diào)工商管理與企業(yè)發(fā)展需求關(guān)系,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
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作者簡介:陳晨,男,漢族,江蘇張家港人,就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,研究方向:工商管理。