梅昌杰

摘要：本文筆者主要針對(duì)制藥企業(yè)的醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理進(jìn)行分析，分析機(jī)械設(shè)備科學(xué)化管理的原則，以及我國(guó)目前制藥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出可以實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的有效措施，希望可以幫助制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè);機(jī)械設(shè)備;科學(xué)化管理

【中圖分類號(hào)】C93 ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】2107-2306（2021）18--01

制藥企業(yè)的生產(chǎn)主要依靠機(jī)械設(shè)備，隨著我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，我國(guó)制藥企業(yè)對(duì)技術(shù)的水平要求也在不斷提升。制藥企業(yè)想要穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，就要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況提升企業(yè)的管理能力，從而滿足當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境需求。

一、制藥企業(yè)科學(xué)化管理醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備的原則

制藥企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理一定要遵循以下管理原則：

1.1重視企業(yè)發(fā)展的結(jié)合

首先就是企業(yè)的實(shí)際發(fā)展原則，制藥企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際情況，制定綜合性較強(qiáng)的適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化的管理制度，只有這樣才能促進(jìn)制藥企業(yè)的管理水平的提升。

1.2重視企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)

其次，制藥企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的了解，并在實(shí)際的管理中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展的部分進(jìn)行完善，從而保證制藥企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理可以順利地進(jìn)行。

二、制藥企業(yè)醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1缺乏完善的管理制度

目前很多制藥企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理方面還存在問(wèn)題，首先就是制度問(wèn)題。制藥企業(yè)的管理中企業(yè)過(guò)分重視經(jīng)營(yíng)管理，忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，導(dǎo)致企業(yè)缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，這也是導(dǎo)致制藥企業(yè)設(shè)備落后的原因。完善的管理制度可以保證企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)范操作人員的行為，也能提升設(shè)備的工作效率，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)流程。但是如果企業(yè)中沒(méi)有完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，只會(huì)讓企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行至于危險(xiǎn)中。沒(méi)有完善的制度約束，各部門(mén)之間會(huì)存在推諉現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任的落實(shí)也不能夠明確，這對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重大的影響。

2.2缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理重視

另外，很多制藥企業(yè)為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理重視程度，由于沒(méi)有制度上的支持，不能很好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致工作出現(xiàn)松散情況，甚至在維修環(huán)節(jié)也存在嚴(yán)重的問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)，這對(duì)制藥企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要影響。由于技術(shù)時(shí)企業(yè)開(kāi)展機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)，如果企業(yè)不夠重視機(jī)械設(shè)備的管理，也會(huì)忽視人才的引進(jìn)，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)有著很大的影響，不僅阻礙著企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.3醫(yī)藥設(shè)備的更新慢

對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的生存之本，如果沒(méi)有機(jī)械設(shè)備就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，制藥企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要從設(shè)備的管理入手。但是目前很多制藥企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理還存在很多不足，企業(yè)為了降低成本提升經(jīng)濟(jì)效益，忽視了設(shè)備的重要性，在設(shè)備的更新?lián)Q代上也不夠重視，資金投入較少，導(dǎo)致企業(yè)一直不能生產(chǎn)出較高質(zhì)量的藥品。這對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)很不利，嚴(yán)重影響著制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥機(jī)械設(shè)備科學(xué)化管理的措施

3.1完善機(jī)械設(shè)備管理的制度體系

制藥企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，首先就要建立完善的機(jī)械設(shè)備使用的制度，通過(guò)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的管理。在制藥企業(yè)中任何設(shè)備的使用都需要操作人員按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，只有操作人員規(guī)范的使用設(shè)備，才能保證機(jī)械設(shè)備的壽命。隨著我國(guó)的科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的使用只有建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，才能提升設(shè)備應(yīng)用效率，防止設(shè)備出現(xiàn)人為原因的故障。因此，制藥企業(yè)要結(jié)合自己的發(fā)展情況，以及設(shè)備的性能等，建立完善的、科學(xué)的使用管理制度，在日常的工作中不斷地進(jìn)行糾正，從而提升制藥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平。

3.2做好機(jī)械設(shè)備的維修工作

另外，制藥企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修工作，不僅如此也要做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防工作。在當(dāng)前的技術(shù)背景下，任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)技術(shù)上的支持，同時(shí)任何生產(chǎn)都離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行保障。但是傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備的維修已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的工業(yè)發(fā)展，這就需要制藥企業(yè)在維修工作上進(jìn)一步地提升，做好預(yù)防工作以及對(duì)設(shè)備的維修工作。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題，并善于總結(jié)故障經(jīng)驗(yàn)等，為日后的設(shè)備運(yùn)行做好預(yù)防工作，制定有效的維修方案，做好對(duì)設(shè)備的檢測(cè)以及故障排查工作，從而降低機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率，提升制藥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。

3.3積極創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及技術(shù)

最后，就是要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)都開(kāi)始與國(guó)際接軌，醫(yī)藥企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就要積極的創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新發(fā)展才能讓制藥企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中擁有穩(wěn)定的地位。所以，制藥企業(yè)在不斷的發(fā)展中，一定要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念和生產(chǎn)模式，制藥企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化，才能提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的準(zhǔn)確性，這也是制藥企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)上的重要支持，這些對(duì)制藥企業(yè)的科學(xué)化管理都有巨大的幫助。

結(jié)束語(yǔ)：總之，制藥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的作用，它影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著影響。所以制藥企業(yè)應(yīng)該給予高度的重視，只有企業(yè)不斷地提升機(jī)械設(shè)備的管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)一定要積極的完善管理制度，以及引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加大維修工作的水平。只有這樣才能保證制藥企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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