國網(wǎng)浙江省景寧縣供電公司 劉遠(yuǎn)平

如何加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，把具有黨的政治優(yōu)勢同運(yùn)用市場機(jī)制緊密結(jié)合起來，制定黨工團(tuán)婦聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成合力來鞏固和深化企業(yè)改革發(fā)展。這是企業(yè)黨建工作一個(gè)值得思考的問題。

企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，是企業(yè)一切工作的中心。圍繞這個(gè)中心開展黨建工作。其工作重點(diǎn)就是要求企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，爭取更好的效益。從企業(yè)黨組織圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益開展黨建工作的角度來觀察，本人認(rèn)為要做好兩點(diǎn)問題。

以黨建帶團(tuán)建

保障企業(yè)創(chuàng)造效益，是企業(yè)黨員干部和黨務(wù)工作者最首要的任務(wù)。企業(yè)員工是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主體，只有這個(gè)主體的具有向心力，人人以主人翁的態(tài)度去對待工作，與企業(yè)共患難、同興衰，才會(huì)產(chǎn)生巨大的凝聚力和創(chuàng)造力。企業(yè)的黨建工作就是要運(yùn)用政治思想力量達(dá)到員工思想上的一致，以此提高企業(yè)員工的凝聚力。要達(dá)到這一效果，黨組織必須強(qiáng)化工作職能，實(shí)行黨群工作配套聯(lián)動(dòng)，要理順黨群、干群關(guān)系，化解管理層與員工的矛盾，調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性，需要黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作。

例如國網(wǎng)景寧縣供電公司加強(qiáng)黨支部對團(tuán)、婦、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。黨支部書兼分工會(huì)主席，使黨組織更能了解職工的思想狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，從而有利于黨組織對普通員工之間開展工作。逐步給職工的思想注入了黏合劑，無形間加強(qiáng)了凝聚力的建設(shè)。近幾年，公司營銷黨支部所屬的供電營業(yè)廳女子示范崗多次榮獲縣、市、省及華東網(wǎng)局的40多項(xiàng)殊榮，多次年被全國婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為“巾幗文明崗”。

團(tuán)是黨的后備力量，具有與年輕氣旺的生命力，加強(qiáng)黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)是保證黨未來血液的注入、黨新生力量的發(fā)展。把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局，按照黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建的思路，著重在建立健全機(jī)制，搞好黨團(tuán)工作間的銜接，整合建設(shè)資源，在創(chuàng)新活動(dòng)載體上下功夫，建立相應(yīng)的機(jī)制，確保黨建團(tuán)建的相互發(fā)展。以黨帶團(tuán)建設(shè)要有3個(gè)機(jī)制，即領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，目標(biāo)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

加強(qiáng)黨支部對團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。景寧供電公司營銷黨支部是一個(gè)由辦公室、人資部、財(cái)務(wù)部、營銷部、客服中心等多個(gè)部門組成的黨支部，黨員人數(shù)較多，人員分布分散，黨建工作開展難度較大。因此，支部就以黨員責(zé)任區(qū)開展工作，黨支部書記作為支部黨建工作的責(zé)任人，即黨建工作組長；各支部委員、責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人為小組長的黨建帶團(tuán)建、工建的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨員幫教責(zé)任機(jī)制，確保黨新生力量的成長。公司所屬各黨支部根據(jù)自身和工作特點(diǎn)，相繼建立了安全責(zé)任區(qū)、廉政責(zé)任區(qū)，線路責(zé)任區(qū)、臺區(qū)責(zé)任區(qū)等，支部之間還開展責(zé)任區(qū)競賽，充分發(fā)揮了廣大黨員和員工的工作積極性。

建立健全目標(biāo)管理機(jī)制

做好黨團(tuán)共建，團(tuán)建與黨建相銜接的工作。以“黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度”“團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)”“雙推工作”等幾部分內(nèi)容，科學(xué)合理地設(shè)置目標(biāo)，量化共建任務(wù)，把黨建帶團(tuán)建工作作為重要內(nèi)容列入年度的支部工作目標(biāo)。

強(qiáng)化管理激勵(lì)機(jī)制

注重提高團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，從提高政治覺悟，純潔團(tuán)員思想著手，圍繞與時(shí)俱進(jìn)，開拓發(fā)展的要求，大力提倡敬業(yè)愛崗，奮發(fā)圖強(qiáng)的拼搏精神。黨支部和黨小組要加強(qiáng)對團(tuán)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，灌輸政治理論提高思想素質(zhì)；灌輸業(yè)務(wù)知識提高工作能力。做好“推優(yōu)”工作，把思想健康，業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀團(tuán)員吸收進(jìn)黨的隊(duì)伍。近幾年，國網(wǎng)景寧縣供電公司在黨員發(fā)展問題上，注重的就是把優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀青年吸收到黨組織內(nèi)，在近5年的黨員發(fā)展工作中，團(tuán)組織推優(yōu)占了黨員發(fā)展總數(shù)的80%，真正把“推優(yōu)”工作落到實(shí)處。通過推優(yōu)工作入黨的青年都有成為了各部門的生產(chǎn)骨干或局中層干部。

以黨建帶工建

工建為黨建服務(wù)，黨工共建，良性互動(dòng)，整體推進(jìn)。黨是工人階級的先鋒組織，黨員是人民群眾的先鋒模范，要求具有比普通群眾更高的覺悟，每一位黨員的一舉一動(dòng)都關(guān)系著黨的形象，所以要搞好黨建工作，首先要理順黨群、干群關(guān)系，化解管理層與員工的矛盾。在調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性上，需要黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作。通過抓好基層黨組織的先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨組織對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，帶動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)；通過開展“凝聚力工程”建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)與活力；通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，樹立和維護(hù)黨在職工中的良好形象。

思想上“帶”

以黨建帶工建，是把握大局，為工建指明方向；以工建促黨建是為黨建服務(wù)，黨建是工建的前提和保障。工建工作做不好，黨建工作就會(huì)失去根基。因此，黨建工作必須與工會(huì)工作緊密地聯(lián)系在一起，形成相互補(bǔ)充、相互滲透、相互促進(jìn)的工作局面。

為做好職工思想穩(wěn)定工作，公司黨委構(gòu)建敏銳的矛盾預(yù)警機(jī)制，以便能夠迅速掌握影響企業(yè)穩(wěn)定的準(zhǔn)確信息。通過處理來信來訪、設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)接待日、開通網(wǎng)上受理渠道等各種方式，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段和教育、協(xié)商等方法，及時(shí)合理地處理員工反映的問題，從而使矛盾摩擦鈍化、弱化，消除在萌芽狀態(tài)或控制在盡可能小的范圍內(nèi)。

工作上“帶”

中國共產(chǎn)黨是中國工人的先鋒隊(duì)組織，共黨員具有先進(jìn)性，黨員不管在何時(shí)何地都要起先鋒模范作用。而企業(yè)工會(huì)卻是工人階級的組織，兩者的區(qū)別在于是否具有先進(jìn)性。所以要搞好黨建帶工建，首先要團(tuán)結(jié)最廣泛的職工群眾，帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，使黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)不斷得到鞏固，黨的生機(jī)與活力不斷得以煥發(fā)；同樣，企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作也只有融入黨建工作，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)的依靠力量，才能更加明確方向，形成堅(jiān)強(qiáng)的依靠力量，也才能真正維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

黨團(tuán)員聯(lián)動(dòng)開展服務(wù)茶農(nóng)活動(dòng)

載體上“帶”

開展活動(dòng)是黨保持生機(jī)和活力的重要手段，也是工會(huì)工作得以提高和發(fā)展的主要依托。例如公司東坑供電所黨支部通過與浙江省電力公司工會(huì)聯(lián)建活動(dòng)為契機(jī)，充分把省公司工會(huì)的優(yōu)勢資源吸納到東坑供電所，特別是在工會(huì)工作品牌、工匠型人才培育、“五小”軟硬件建設(shè)等方面得到了更多的支持。今后，通過聯(lián)建活動(dòng)雙方還將通過“組織一次主題黨日活動(dòng)、開展一次專題調(diào)研、為基層站所辦好一件實(shí)事、推進(jìn)一項(xiàng)‘黨建+、+黨建’工程”等“四個(gè)一”載體，進(jìn)一步激發(fā)黨建引領(lǐng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，大力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏”黨建工作格局。

另外，公司黨委還通過黨組織和工會(huì)組織共同開展評比競賽、技藝交流、文體活動(dòng)等形式和開展提合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新等活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨組織和工會(huì)組織的凝聚力和向心力。通過這些載體的帶動(dòng)，把職工的積極性、凝聚力發(fā)揮出來，大大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)感。

國網(wǎng)景寧縣供電公司在構(gòu)建黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制上，發(fā)揮助力增效作用。一是黨委抓總，“向”上有領(lǐng)航；二是工團(tuán)協(xié)同，“塊”上有支撐。構(gòu)建“支部+分工會(huì)”“支部+團(tuán)青”聯(lián)防陣線；三是黨員沖鋒，“點(diǎn)”上有攻堅(jiān)。