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        通信工程施工現(xiàn)場物料管理要點

        2021-02-26 21:20:47肖志鋒
        中國新通信 2021年22期
        關(guān)鍵詞:通信工程施工現(xiàn)場

        肖志鋒

        【摘要】? ? 本文基于通信工程項目材料設備管理的目的,闡述了材料設備管理的基本原則,最后淺析了通信工程施工現(xiàn)場物料管理要點。

        【關(guān)鍵詞】? ? 通信工程? ? 施工現(xiàn)場? ? 物料

        一、工程項目材料設備管理的目的

        項目施工中材料、設備的管理工作直接影響工程成本、工期進度,關(guān)系到建設單位的經(jīng)濟利益和工程的正常實施。加強物資材料、設備的管理,特別是加強工程項目生產(chǎn)、經(jīng)營活動中所需的各種材料、設備、工具的計劃、選用、訂購、合同、驗收、保管、使用等各個流程過程的管理工作是提高工程項目經(jīng)濟效益的主要途徑。因此,必須采取有效的材料設備管理措施,規(guī)范工程項目的工具、材料管理,妥善保管倉庫物資,使工具、材料入庫及領(lǐng)用規(guī)范化,加強物資的管理,供好、管好、用好各種物資,減少工程材料的浪費和設備的丟失或損壞,避免發(fā)生不必要的損失。為合理控制工程材料,確保建設單位、施工單位的利益,達到節(jié)約工程材料成本,能使工作有效有序的完成。

        二、材料設備管理辦法

        2.1總則

        1.目的。

        為使設備、儀器儀表及工器具的數(shù)量、性能隨時能滿足工程項目的需要,需對設備、儀器儀表及工器具的選購、使用、養(yǎng)護、更新加以合理、規(guī)范的管理和運行。

        2.適用范圍。

        本辦法適用于各類設備、儀器儀表及工器具的使用和管理。

        2.2基本原則

        1.設備、儀器儀表及工器具管理應遵循“適當配置、集中管理、保證養(yǎng)護、節(jié)約成本”的原則,保障各類設備、儀器儀表及工器具能夠正常使用,隨時滿足工程項目需求。

        2.維護工器具按工作性質(zhì)要求配備,每個作業(yè)班組及人員,配發(fā)與本專業(yè)相關(guān)的必要常備的工具。結(jié)合項目部、施工隊、個人及崗位職責、工程工具的現(xiàn)狀情況,分施工隊類和個人類兩種方式進行配發(fā)。

        2.3儀器儀表及工具管理

        1.集體類及班組集中管理的工具,屬于本專業(yè)共用,有專人負責管理,每次使用完后要保持整潔、完好,由工具管理員當場驗收,工具完好方可收回。

        2.個人類管理的工具,原則上屬本人專用,但員工調(diào)動工作時,由管理人員監(jiān)督對所管工具進行交接,如有丟失或在最低使用期限內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可簽收。

        3.儀器儀表、工具作為資源管理的一部分,利用信息化、網(wǎng)絡化技術(shù)管理手段,綜合合理的整合和調(diào)配資源。

        4.合理使用工具,嚴禁違規(guī)代用、精具粗用,按工藝要求,在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用。

        5.儀器儀表、工具要放置在安全可靠、干燥通風良好、溫度適合的空間,特殊儀器儀表、工具應放置在特別要求規(guī)定的空間范圍內(nèi)。

        6.儀器儀表、工具應根據(jù)其特性定期做好檢查測試工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修處理,保障性能良好,及時做好記錄工作。

        7.儀器儀表、工具應由管理員專人負責妥善保管,工具要整齊,定期清潔、定位擺放,使用完畢后的工器具應油封或粉封,防止生銹變形。加強工具的維護、保管、修復工作并推廣先進經(jīng)驗,達到節(jié)能減排。對重要儀器儀表及工具要重點保管,對存放重要儀器儀表及工具的空間需要重點維護,使其滿足規(guī)定要求的環(huán)境條件。

        8.儀器儀表、工具的使用應嚴格按照使用操作說明、有關(guān)操作規(guī)程規(guī)定進行操作,特殊或貴重儀器儀表需指定具備相關(guān)技能資質(zhì)的人員操作,確保人身和設備的安全。

        9.特殊或貴重、精密儀器儀表應在使用、維修、保養(yǎng)、檢測、存放各過程做好工作。該類設備要嚴格執(zhí)行“四定”(指定地點使用,指定人員使用,指定維檢人員,指定專管制度。)、“五不(使用過程不離人、不降級使用、不違規(guī)操作、不帶隱患操作、設備上不堆放其他物品。)”的管理維護制度。

        2.4儀器儀表、工具的調(diào)度

        對于施工隊類儀器儀表及工具,如有需求,由運維部統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配。未經(jīng)允許,各施工隊不得自行采購。

        2.5罰則

        工具因使用不當損壞或丟失,應追查相關(guān)人員的責任,并自行采購。若因工具原因?qū)е鹿ぷ鞑荒苷i_展的,公司將按照相關(guān)管理辦法進行考核。

        三、物料管理制度

        3.1材料領(lǐng)用出庫(退庫)流程

        物料領(lǐng)用出庫流程及管理規(guī)范

        工程施工開始前,由施工班組負責人填寫《物料領(lǐng)用單》,填寫內(nèi)容有工程項目編碼、站點名稱及詳細地址、物料名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等信息,項目負責人、材料員簽批后提交料賬員,由料賬員錄入物料信息系統(tǒng),輸出領(lǐng)料單,施工班組長按領(lǐng)料單到物料存放處領(lǐng)取物料。

        倉管人員按照領(lǐng)料單信息與領(lǐng)料人員仔細核對物料名稱、形式規(guī)格、數(shù)量、外觀是否破損等,并由物資負責人簽字確認,避免在發(fā)貨過程中出現(xiàn)錯發(fā)、多發(fā)、少發(fā)等情況。

        物料出庫后,倉管人員根據(jù)實際發(fā)貨數(shù)量對工程領(lǐng)料單及時審核,若出現(xiàn)實際需求物料與工程領(lǐng)料單物料信息出現(xiàn)不一致的情況,應立即通知料帳員更改工程領(lǐng)料物料信息,更改之后及時審核。

        倉管人員在物料出庫后應及時登記進行銷存手工帳,以便核查、核對帳料。

        領(lǐng)出庫的物料,不得以非退庫流程以外的形式返還、退回;若需退回的物料,按照物料退庫流程執(zhí)行。

        倉管人員按照先進先出的原則發(fā)料,優(yōu)先發(fā)放相應物料。

        購銷合同類物料領(lǐng)用出庫時,料帳員錄入借出單,倉管人員進行審核。

        物料借用規(guī)定:

        借用最長時間為1周。借用單據(jù)上必須注明借用原因(工程名稱、工程編碼等)。料帳員有權(quán)對超期未歸還的借條做工程領(lǐng)用單處理。

        倉管人員無權(quán)擅自發(fā)放和外借貯存物料,如急用,需由物資負責人或項目經(jīng)理簽字同意后才能借用,實物歸還后,倉管人員應保留好單據(jù)以備查。

        物料退庫流程及管理規(guī)范:

        工程項目完工后,需對未使用完的物料進行退庫處理,工程督導負責填寫《工程領(lǐng)料申請單》,注明工程編碼、物料信息,由物料專員審核簽字后,將《工程物料退料單》提交給料帳員,由料帳員負責在系統(tǒng)中錄入、打印工程退料單,工程督導憑退料單方可到倉庫退料。

        退庫人員必須注明退回物料的質(zhì)量,質(zhì)量有問題的必須詳細描述,需附《質(zhì)量信息反饋單》,倉管人員要作好記錄并在電子流水帳上反映。

        倉管人員按照退料單所列的物料信息及時收貨,在辦理退庫時倉管人員應核對退回物料的型式規(guī)格、數(shù)量,防止接收與退料單物料信息不符的物料。

        物料退庫后,倉管人員及時登記物料進銷存手工帳,以便帳實核查、核對。

        退庫物料入庫后,倉管人員根據(jù)實際接收物料數(shù)量對工程退料單及時審核,若出現(xiàn)實際接收數(shù)量與系統(tǒng)退料單物料信息出現(xiàn)不一致的情況,應立即通知料帳員更改退料單物料信息,倉管人員及時審核。

        在退料審核過程中,物料專員應該核對所退物料的編碼、數(shù)量是否屬于相應工程項目所領(lǐng)物料的范圍內(nèi),不得出現(xiàn)所退物料超過領(lǐng)用的數(shù)量、所退物料非該工程項目領(lǐng)取的物料等情況。

        倉管人員在接收工程退料過程中,若出現(xiàn)退回物料與退料單的物料信息不一致的情況,應查明原因并補齊單據(jù)后,方可接收入庫,否則一律不得接收。

        對所退物料須分開倉庫存放,退回的工程材料入材料倉庫,退回的設備及器件入設備倉庫,退回的運營商材料入甲方倉庫;對質(zhì)量有問題的退庫物料應單獨標識、存放,不得與其他合格物料混放。

        3.2材料儲存管理規(guī)定

        凡出入庫頻繁且數(shù)量較多的的物料可以堆放落地,便于搬運,周轉(zhuǎn)量較小的物料可以碼放貨架、以便查找。

        物料儲存要整體規(guī)劃、分類編號、適當布局、空間合理,貴重物料設置專有空間、易燃易爆物品嚴格按照規(guī)定存放且配有安全保護設施。

        物料的計量實行通用標準,保障同一種物料計量單位的延續(xù)性、一致性。

        存儲位置的編號要綜合考慮現(xiàn)場的實際情況特點、編號結(jié)構(gòu)清晰、簡潔、合理,方便物料查詢搬運。

        物料擺放盡量碼上貨架、對于體積較大不便上架物料則碼放到地面并留有合理過道空間、以利于物料搬放,同一項目或合同的物料集中擺放于一處并留有標識,其他物料按規(guī)格型號分類擺放。

        充分利用倉庫空間,提高倉庫空間利用率。

        庫存物料在搬運、移動中需要小心輕放,順序擺置,保證無損壞可用。

        倉管部門對于存儲的物料、設備負保障安全使用責任,如查驗發(fā)現(xiàn)物料設備破損應及時通知主管部門并委托修復。物料的堆放應容易識別與檢查,如合格品、不良品、呆料、廢料應該分開存放。

        物料儲存應注意以下事項:

        防火、防盜、防水等防護措施考慮周到;物料放置要整齊、平穩(wěn),依規(guī)劃區(qū)域順序排放。

        保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。

        保持物料擺放整齊,貨架、儲物箱保持清潔。

        庫房安全管理:

        物資負責人或項目經(jīng)理應該高度注重庫房安全管理工作,作為安全生產(chǎn)責任制中重要一環(huán)協(xié)同建立專有庫房安全生產(chǎn)檢查制度,落實安全責任到個人。

        安全責任人應該每天自查思想,自查現(xiàn)場,自查安全隱患;查庫房條件、庫房設備以及相應安全設施是否符合安全要求。

        安全責任人應每天做好自查記錄。主要是防盜、防火等相關(guān)注意事項,并根據(jù)《庫房安全檢查表》作好記錄。

        物資負責人應該對庫房進行不定期的安全檢查。檢查《庫房安全檢查表》填寫記錄是否完整正確,檢查庫房是否有現(xiàn)場安全隱患,檢查庫房物料是否擺放規(guī)范。

        發(fā)現(xiàn)安全隱患,安全責任人必須立即向物料專員報告,物資負責人必須根據(jù)實際情況進行整改,提出整改措施。

        一旦出現(xiàn)安全事故,物料專員應該第一時間內(nèi)安全責任人向反映,安全責任人應馬上采取相關(guān)措施,并24小時內(nèi)向項目經(jīng)理提供安全事故書面報告。

        3.3報表編制規(guī)范

        各類報表應及時按規(guī)定要求編制、不得托報漏報,報表的編制應滿足規(guī)范性、正確性、及時性、真實性的要求。

        3.4單據(jù)保存的管理規(guī)范

        倉管人員(或料帳員)應將每月物料的進出庫原始憑證按照時間順序裝訂成冊,交物料專員集中存檔;月底物料專員對原始憑證記帳。

        物料管理員必須妥善保管各種單據(jù),分批分類且有安全保護措施,不得遺漏損毀。

        單據(jù)存檔嚴格按照規(guī)定的管理期限,在規(guī)定的管理期限內(nèi),不得任意丟棄損毀單據(jù)。

        3.5倉庫盤點管理規(guī)定

        倉庫創(chuàng)建庫存數(shù)量賬,每日確定出入庫賬務處理,月尾按規(guī)定盤點,財務部門復核監(jiān)督匯總。通過調(diào)整使庫存賬面數(shù)量與實際庫存數(shù)量保持一致。

        經(jīng)常進行盤點,日盤點、月末盤點、年末盤點等,按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報。

        庫存成品應作定期或不定期的盤點,盤點時倉管人員須采用實盤實點方式,禁止目測、估算數(shù)量;對所負責區(qū)域或項目的材料進行全面盤點后做詳細記錄,完成倉庫盤點表。

        庫存盤點表使用電子表格記錄存檔,盤點時應做好相關(guān)盤點記錄,形成書面的盤點報表,經(jīng)項目經(jīng)理、物料專員簽字確認后存檔。

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