羅維寧

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位與作用日益突出，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這種情況下，要使財(cái)務(wù)管理更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地改進(jìn)和完善自己的財(cái)務(wù)管理。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù);管理創(chuàng)新策略

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)也面臨著巨大的生產(chǎn)壓力和挑戰(zhàn)。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也在不斷的優(yōu)化，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也受到內(nèi)、外環(huán)境的影響而發(fā)生了相應(yīng)的變化與調(diào)整。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理所反映出來的價(jià)值越來越高，在目前的發(fā)展過程中，企業(yè)越來越注重對(duì)無形資產(chǎn)的管理。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

2.1大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

信息化時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代的先驅(qū)，隨著信息化程度的提高，傳統(tǒng)的信息處理方法已無法滿足日益龐大的信息量，只有利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾和處理，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的過濾和處理。在此背景下，大數(shù)據(jù)的最大特點(diǎn)是數(shù)據(jù)總量大，信息獲取困難。在這種情況下，企業(yè)要想得到有價(jià)值的資訊，就必須要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而一旦掌握了這些資料，就等于在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了上風(fēng)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同，贏得了顧客的信任，也讓企業(yè)的利潤(rùn)更高。

2.2大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到了多方面的影響，本文就以下幾點(diǎn)進(jìn)行了論述：一是提高財(cái)務(wù)管理信息的精確度。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要精確的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源可以保證數(shù)據(jù)的可靠性，并能有效的引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行各種決策。在很多時(shí)候，由于技術(shù)水平的限制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所涉及的確認(rèn)、記錄和計(jì)量都存在著一定的誤差。然而，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及和應(yīng)用，計(jì)算機(jī)代替了大量的手工運(yùn)算，并能準(zhǔn)確地進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和有效的集成，保證了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的可靠性和準(zhǔn)確性。二是推動(dòng)財(cái)政部門職能轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員的工作主要是統(tǒng)計(jì)，通過統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本情況，為投資者和政策制定者提供一定的信息。隨著時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，管理者也可以從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取更多的信息，而財(cái)務(wù)管理也逐漸成為了管理者的一項(xiàng)重要的工作。這意味著，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到了企業(yè)的方方面面，從銷售到采購(gòu)，再到生產(chǎn)，不僅僅是財(cái)務(wù)的運(yùn)作，更是涉及到了企業(yè)的戰(zhàn)略決策，這就等于是在間接地拓寬了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

3.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行改革，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。第一，首先要進(jìn)行企業(yè)理念的革新，理念是企業(yè)發(fā)展的重要理念，是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為的前提，因此，要大力創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，要把握住發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，不斷創(chuàng)新。其次，要樹立開放的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持實(shí)事求是的方針，在實(shí)際數(shù)據(jù)的支持下，不斷創(chuàng)新。第二，企業(yè)要做好人才的創(chuàng)新，企業(yè)的網(wǎng)上財(cái)務(wù)管理是以人為中心的，所以要加強(qiáng)人才的創(chuàng)新，確保人才的質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供持續(xù)的活力。提高工作人員的協(xié)作，提高工作效率。第三，企業(yè)的組織創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整體工作效率;

3.2不斷地創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)

要確保企業(yè)的快速發(fā)展，就需要在管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)中小企業(yè)來說很困難，但要確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須要在大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新，以達(dá)到信息化的目的。例如，企業(yè)可以主動(dòng)引入財(cái)務(wù)云服務(wù)，介質(zhì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)處理業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。該模型極大地節(jié)省了人力，提高了資料的處理效率，提高了資料的精確度和客觀性。企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的信息技術(shù)，如計(jì)算機(jī)設(shè)備，并積極運(yùn)用有關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的共享性。利用財(cái)務(wù)云服務(wù)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以提升企業(yè)決策的信息化程度。通過信息化手段，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)部與各部門的聯(lián)系與交流，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)各部門工作的支撐功能，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息的共享。

3.3培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

在企業(yè)的運(yùn)作中，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的控制對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作有著非常重要的作用，而在日常的管理中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)也必須提高，所以在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和挑戰(zhàn)意識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的財(cái)務(wù)管理和改進(jìn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須通過信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)的共享與流通，以提高數(shù)據(jù)的使用效率，并對(duì)其進(jìn)行有效的挖掘，進(jìn)而構(gòu)建信息安全的存取與評(píng)估機(jī)制，以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新，陳舊的工作方法和管理方式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，所以，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，不斷地進(jìn)行改革與優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

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