趙光曦
摘 要:本文主要從醫(yī)院檔案服務(wù)外包的意義著手,針對(duì)目前醫(yī)院檔案管理中引入服務(wù)外包主要存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)探究,并提出了幾點(diǎn)合理建議,希望能夠?yàn)獒t(yī)院檔案管理工作的發(fā)展提供助力,促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;檔案服務(wù)外包;實(shí)踐
引言
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,檔案數(shù)量也跟隨急劇增長(zhǎng)起來(lái),傳統(tǒng)的檔案管理模式很難有效滿足其具體需求。而合理應(yīng)用檔案服務(wù)外包,則能很好解決這一問(wèn)題,并且,這也是醫(yī)院檔案管理工作中的一項(xiàng)全新發(fā)展趨勢(shì)。合理引入服務(wù)外包,能夠很好地節(jié)省醫(yī)院的人力、物力以及財(cái)力,同時(shí),還能有效提升檔案管理質(zhì)量。不過(guò),因?yàn)楦鞣矫嬉蛩氐挠绊?,?dǎo)致當(dāng)前醫(yī)院檔案服務(wù)外包中存在一系列問(wèn)題,需要醫(yī)院方加強(qiáng)管理,讓檔案服務(wù)外包發(fā)揮出最好的作用,下面就醫(yī)院檔案服務(wù)外包實(shí)踐進(jìn)行具體分析。
一、醫(yī)院檔案服務(wù)外包的意義
隨著人們生活水平不斷提升,對(duì)于醫(yī)療健康的需求也越來(lái)越大,使得醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),檔案資料也不斷增多,導(dǎo)致醫(yī)院檔案部門壓力劇增,各種問(wèn)題逐漸凸顯,如設(shè)施設(shè)備老化、庫(kù)房緊張、檔案管理軟件需要更新?lián)Q代等等,而合理應(yīng)用檔案服務(wù)外包則能很好解決這些問(wèn)題,其應(yīng)用意義重大,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.緩解醫(yī)院的檔案保管壓力
一般來(lái)說(shuō),大型公立醫(yī)院檔案數(shù)量龐大,門類多樣,因?yàn)楣⑨t(yī)院的資源有限,近年來(lái)很多醫(yī)院都面臨著庫(kù)房緊張、各種載體的檔案大幅增加等壓力。就三級(jí)綜合醫(yī)院檔案來(lái)說(shuō),主要包括各類文書檔案、病歷檔案、會(huì)計(jì)檔案、科研檔案、設(shè)備檔案、基建檔案、聲像實(shí)物檔案等,在這之中,病歷檔案數(shù)量所占比重最大,然后就是會(huì)計(jì)檔案。
國(guó)家明確規(guī)定,門(急)診病歷由醫(yī)療機(jī)構(gòu)保管的,保存時(shí)間自患者最后一次就診之日起不少于15年;住院病歷保存時(shí)間自患者最后一次住院出院之日起不少于30年。由此,醫(yī)院的病歷檔案數(shù)量急劇增加。而且就最新《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》來(lái)說(shuō),其中提出延長(zhǎng)會(huì)計(jì)檔案保管期限,大部分醫(yī)院就算會(huì)計(jì)檔案已經(jīng)達(dá)到銷毀年限,也還在繼續(xù)保留,這更是給醫(yī)院檔案部門的檔案保管工作增加了負(fù)擔(dān)。
與此同時(shí),很多三甲醫(yī)院的床位本來(lái)就非常緊張,連醫(yī)療用房都很難滿足,檔案用房需求自然無(wú)法滿足。一些醫(yī)院甚至?xí)捎玫叵率疫M(jìn)行檔案的保管,很難達(dá)到檔案庫(kù)房“十防”的要求,如遇上房屋漏水和內(nèi)澇的情況,檔案遭遇損失的風(fēng)險(xiǎn)極大。所以,合理應(yīng)用檔案外包服務(wù)模式,能有效解決檔案保管的問(wèn)題,緩解醫(yī)院檔案部門的壓力。
2.提升醫(yī)院檔案部門的服務(wù)質(zhì)量
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展、服務(wù)的提升,醫(yī)院各項(xiàng)管理工作也逐漸朝著專業(yè)化、精細(xì)化的方向不斷前進(jìn),對(duì)于檔案的利用需求也隨之提升,具體表現(xiàn)在職能科室的日常工作、科研教學(xué)、醫(yī)療糾紛處理、審計(jì)查賬、設(shè)備維修、后勤基建等方面,都離不開檔案的支持。
與此同時(shí),對(duì)于醫(yī)院檔案部門的服務(wù)水平也提出了更新和更高的要求,就具體情況來(lái)看,醫(yī)院檔案部門普遍存在人員設(shè)備短缺的情況,檔案人員在完成繁瑣的檔案收集、整理、鑒定、分類、編目、統(tǒng)計(jì)、電子化等歸檔工作時(shí),多余的精力只能勉強(qiáng)應(yīng)付日常檔案應(yīng)用需求,服務(wù)質(zhì)量很難得到進(jìn)一步的提升。針對(duì)這種情況,醫(yī)院檔案部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,為檔案管理注入全新的理念與模式,將各種社會(huì)資源合理利用起來(lái),以便將醫(yī)院檔案利用的作用更加充分的體現(xiàn)出來(lái)。
相比較于傳統(tǒng)的方式,檔案服務(wù)外包顯得更加便捷,醫(yī)院檔案部門之前承擔(dān)的如查找、掃描以及復(fù)印等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)會(huì)極大減少,可以將更多的時(shí)間和精力放在服務(wù)質(zhì)量提升上,從而為醫(yī)院檔案利用者提供更為快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.降低醫(yī)院檔案管理成本
就醫(yī)院管理而言,醫(yī)療管理才是其中的核心業(yè)務(wù),能夠創(chuàng)造直接效益,檔案管理則難以做到,所以,檔案管理往往被當(dāng)做醫(yī)院的非核心業(yè)務(wù)。不過(guò)縱觀全局,該項(xiàng)工作又是醫(yī)院管理中十分重要的一部分,不容忽視。隨著檔案自行保管成本的增加,具體表現(xiàn)在人員配備、庫(kù)房建設(shè)等等,而且一些歷史悠久的醫(yī)院往往建設(shè)在城市的核心地段,所以,不論是自建或是租賃庫(kù)房,成本都非常高。而通過(guò)檔案服務(wù)外包,則能很好解決這一問(wèn)題。
檔案服務(wù)外包機(jī)構(gòu)的庫(kù)房往往都是設(shè)置在郊外,有著非常完備的設(shè)施和專業(yè)的技術(shù)人員,庫(kù)房空間能夠得到充分的利用,管理運(yùn)營(yíng)也存在非常顯著的規(guī)模效益,保管費(fèi)用自然能夠極大壓縮。所以,醫(yī)院應(yīng)用這一模式,只需要為自己需要的服務(wù)進(jìn)行付費(fèi),不需要空置或是預(yù)留庫(kù)房,也不需要增加專職檔案人員的數(shù)量,這在很大程度上節(jié)省了固定成本投入,而節(jié)省下來(lái)的成本便能投入到核心業(yè)務(wù)中,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更為理想的發(fā)展目標(biāo)。
二、醫(yī)院檔案服務(wù)外包中主要存在的問(wèn)題
1.檔案中介服務(wù)行業(yè)規(guī)范管理的問(wèn)題
就當(dāng)前情況來(lái)看,檔案中介服務(wù)行業(yè)缺乏一個(gè)明確的管理部門來(lái)管理和協(xié)調(diào),從而使得各個(gè)檔案中介機(jī)構(gòu)處于分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。同時(shí),在我國(guó)舊的檔案管理體制根深蒂固的影響下,檔案行政管理部門的管理對(duì)象往往局限于黨政機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位,而檔案中介機(jī)構(gòu)通常處于中間地帶,缺乏專業(yè)性的規(guī)范管理和監(jiān)督。就相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,在我國(guó)當(dāng)前各省市的《檔案管理?xiàng)l例》中,只有很少一部分省市的條例規(guī)定了檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)需要備案或者檔案行政管理部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.檔案中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)模和實(shí)力的問(wèn)題
首先,除了一些大城市,其他地區(qū)的檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)往往存在著規(guī)模小、實(shí)力弱等特點(diǎn),因?yàn)閷?shí)力不強(qiáng),導(dǎo)致檔案中介機(jī)構(gòu)很難承接像三甲醫(yī)院這樣的大中型檔案外包服務(wù),這樣在很大程度上阻礙到檔案外包業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,外包行業(yè)內(nèi)部間缺乏有效的溝通交流,資源難以實(shí)現(xiàn)共享,從而阻礙到品牌的形成,所以規(guī)?;l(fā)展自然無(wú)法進(jìn)行;其次,檔案中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類和服務(wù)手段單一,很多從業(yè)人員的工作就是一些簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng),如檔案編目、整理、掃描、上架等。
就當(dāng)前情況來(lái)看,我國(guó)發(fā)展較多的檔案中介服務(wù)項(xiàng)目主要包括檔案數(shù)字化處理、檔案整理與寄存等,很少涉及系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)等技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)。相比較于國(guó)外,我國(guó)檔案中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的廣度和深度還有較大差距,未來(lái)還有很大的發(fā)展空間。
3.檔案業(yè)務(wù)外包質(zhì)量的問(wèn)題
目前,檔案業(yè)務(wù)外包中缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)在,醫(yī)院比較關(guān)注的是怎樣用最小的代價(jià)獲得最為優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù);而檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)則關(guān)心如何用最小的成本獲取更大的利益,雙方在合作過(guò)程中存在著顯著的矛盾。
作為院方,應(yīng)在收益和成本之間反復(fù)考量,盡可能地將檔案業(yè)務(wù)以最低的價(jià)格外包出去,而檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為了獲取更大的利潤(rùn),往往會(huì)采用各種措施壓縮外包業(yè)務(wù)成本,服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)隨之降低。因?yàn)槿狈γ鞔_的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,致使檔案外包服務(wù)中時(shí)常出現(xiàn)一些問(wèn)題,如編目不科學(xué)、查找困難等。
還有就是缺乏有效的監(jiān)管,檔案業(yè)務(wù)外包屬于一種新興行業(yè),所以,各項(xiàng)監(jiān)管措施與法律法規(guī)還不完善。院方因?yàn)槌杀疽蛩氐挠绊懀豢赡茉僬业谌絹?lái)監(jiān)督,如果僅靠檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的自覺,對(duì)于院方而言又存在風(fēng)險(xiǎn)。
4.檔案專業(yè)人才問(wèn)題
就我國(guó)當(dāng)前情況來(lái)看,檔案中介機(jī)構(gòu)中存在著顯著的檔案管理人員素質(zhì)不高、專業(yè)人才缺乏等問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙到檔案外包服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在很多檔案中介機(jī)構(gòu)中,其中的從業(yè)人員往往只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),或者不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗作業(yè)。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不足,在具體檔案管理工作中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)漏。在這種情況下,檔案業(yè)務(wù)外包服務(wù)質(zhì)量很難得到有力的保障,甚至還有可能出現(xiàn)所有工作推翻重新開展的情況,給客戶帶來(lái)時(shí)間上的損失,也給檔案服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙。
三、醫(yī)院檔案服務(wù)外包模式應(yīng)用實(shí)踐的建議
檔案服務(wù)外包模式能夠讓醫(yī)院更加專注于核心醫(yī)療業(yè)務(wù),專心提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該注意的是在具體工作開展過(guò)程中存在著一些風(fēng)險(xiǎn),所以,醫(yī)院相關(guān)部門在檔案服務(wù)外包模式具體實(shí)踐中,應(yīng)該結(jié)合自身需求合理選擇相關(guān)服務(wù),只有這樣才能將其作用更加充分的發(fā)揮出來(lái),達(dá)到理想的效果,在此提出幾點(diǎn)建議:
1.政策扶持與監(jiān)督指導(dǎo)并舉
檔案服務(wù)外包行業(yè)是在我國(guó)改革開放不斷深化背景下逐漸形成的,它的出現(xiàn)彌補(bǔ)了之前由檔案行政管理部門履行的部分職能。對(duì)此,檔案行政管理部門應(yīng)該正視此行業(yè)的存在,并且對(duì)其服務(wù)與監(jiān)管有效融合,推動(dòng)該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,使其成為國(guó)家和各級(jí)地方檔案館的補(bǔ)充。具體可以從以下兩方面著手:一方面是檔案行政管理部門在完善檔案外包法律體系的同時(shí),應(yīng)該根據(jù)該行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格設(shè)置審批流程,并且不斷加強(qiáng)監(jiān)督和檢查;另一方面,檔案行政管理部門應(yīng)該牽頭搭建完善的平臺(tái),鼓勵(lì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)共同組成行業(yè)協(xié)會(huì),并且制定合理的行業(yè)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部資源共享和有效的溝通交流。通過(guò)以上努力,醫(yī)院檔案服務(wù)外包工作質(zhì)量就能夠得到有效的提升,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)。
2.加強(qiáng)外包服務(wù)的過(guò)程管控
醫(yī)院作為檔案外包服務(wù)委托方,應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自身觀念,認(rèn)識(shí)到檔案服務(wù)外包是大勢(shì)所趨。不過(guò)在具體外包時(shí),醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身情況判斷和評(píng)估外包服務(wù)是否有必要,之后提出相關(guān)要求和預(yù)期目標(biāo)并確定好外包方案,同時(shí),在合同協(xié)議中將服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍與內(nèi)容、費(fèi)用明細(xì)、保密以及違約責(zé)任等等明確。此外,在檔案外包服務(wù)具體實(shí)施階段,還應(yīng)該加強(qiáng)過(guò)程管理,指派專門的人員負(fù)責(zé),與合作方保持交流溝通,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且有效解決。最后,應(yīng)該對(duì)檔案外包服務(wù)進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估。通過(guò)這些方式,能夠更好地保障醫(yī)院檔案服務(wù)外包質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
3.加強(qiáng)醫(yī)院檔案服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)控制
醫(yī)院信息化建設(shè)和需求對(duì)檔案管理提出新的要求,檔案數(shù)字化和檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)已成為當(dāng)前的檔案管理的目標(biāo),在進(jìn)行檔案外包時(shí),確保檔案信息資源安全是最根本的要求,可將PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制引入檔案服務(wù)外包項(xiàng)目中,以此來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。
P(計(jì)劃):在進(jìn)行檔案服務(wù)外包前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。檔案工作人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和預(yù)防的優(yōu)先等級(jí)和時(shí)限,并明確實(shí)施責(zé)任人。
D(執(zhí)行):不斷完善檔案管理制度與崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)專兼職檔案人員的培訓(xùn),使每位參與檔案管理的人員都重視檔案的風(fēng)險(xiǎn)管理,科學(xué)有效地落實(shí)實(shí)施方案以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),對(duì)外包企業(yè)的人員要建檔監(jiān)管、進(jìn)行檔案安全和保密教育,嚴(yán)格按制度要求、規(guī)范操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
C(檢查)和A(處理):建立醫(yī)院檔案工作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)計(jì)劃的適宜性。定期對(duì)檔案數(shù)字化外包情況進(jìn)行督查檢查,對(duì)檔案保管外包進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收,并開展?jié)M意度調(diào)查,年底進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過(guò)各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院檔案工作中存在的問(wèn)題和安全隱患,并及時(shí)處理,持續(xù)提升醫(yī)院檔案工作質(zhì)量與安全。
4.檔案外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重自我提升
從檔案外包服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)看,除了在發(fā)達(dá)城市的機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模較大外,其他地區(qū)的機(jī)構(gòu)都處于發(fā)展初期,規(guī)模小、實(shí)力弱,再加上部分醫(yī)院受到傳統(tǒng)檔案管理方式的影響,為了更加便捷地應(yīng)用實(shí)體檔案,往往選擇距離本醫(yī)院較近的機(jī)構(gòu),而目前的現(xiàn)狀不能滿足這樣的需求。由此可見,檔案外包服務(wù)行業(yè)有著很大的發(fā)展空間,所以,檔案外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該抓住該次機(jī)遇,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。首先,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,構(gòu)建完善的管理制度。其次,不僅需要注重經(jīng)濟(jì)效益,而且還得重視社會(huì)效益,在做好常規(guī)業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)和醫(yī)院的溝通交流,了解他們的實(shí)際需求,不斷優(yōu)化自身服務(wù)和開發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求。
另外,檔案服務(wù)中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人才不足的這一現(xiàn)狀應(yīng)受到重視,具體可以從以下幾方面著手:一是提高準(zhǔn)入門檻,要求員工持證上崗;二是加強(qiáng)現(xiàn)有員工的定期培訓(xùn),要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新方法并實(shí)踐于工作中,來(lái)適應(yīng)目前市場(chǎng)的需求;三是提高福利待遇,吸引更多優(yōu)質(zhì)檔案管理專業(yè)人才的加入,步入良性循環(huán)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,檔案服務(wù)外包將成為醫(yī)院檔案管理的一種趨勢(shì),不僅可以緩解醫(yī)院的檔案保管壓力、提升醫(yī)院檔案部門的服務(wù)質(zhì)量,還可以降低醫(yī)院檔案管理成本。不過(guò),因?yàn)闄n案的信息傳輸與保管對(duì)于安全性有著較高的要求,在實(shí)施檔案服務(wù)外包過(guò)程中應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)其中存在的問(wèn)題,采用合適的措施進(jìn)行管控,使檔案服務(wù)外包為醫(yī)院檔案管理提供更大的助力。
參考文獻(xiàn):
[1]王 琪,張啟華.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定(2013年版)》帶來(lái)的啟示和思考[J].中國(guó)病案,2015
[2]劉爾嫻.檔案服務(wù)外包的實(shí)踐與思考[J].辦公室業(yè)務(wù),2019
[3]李雪瑩.論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代檔案服務(wù)外包的問(wèn)題與策略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2018
[4]高 慧.加強(qiáng)檔案管理服務(wù)醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐思考[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2019
[5]李仁霞,高曉燕,張金燕.試論如何建立醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化模式[J].糖尿病天地,2019
[6]蔡盈芳.《檔案服務(wù)外包工作規(guī)范》解讀[J].中國(guó)檔案,2018
[7]周 明.醫(yī)療衛(wèi)生單位檔案外包服務(wù)的實(shí)踐與探討——以浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院檔案外包服務(wù)為例[J].中醫(yī)藥管理雜志,2020
[8]張 莉.醫(yī)院檔案保管外包服務(wù)模式探析——以蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院為例[J].黑龍江檔案,2019
[9]丁建雄,賈秀娥.對(duì)企業(yè)檔案管理工作引入服務(wù)外包的思考[J].蘭臺(tái)世界,2009
[10]張玉昭.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的檔案外包服務(wù)發(fā)展研究述評(píng)[J].云南檔案,2020
[11]劉俊巖.事業(yè)單位檔案管理業(yè)務(wù)外包研究[J].中國(guó)高新區(qū),2017
[12]呂永明.檔案整理和數(shù)字化加工服務(wù)外包的實(shí)踐與思考[J].檔案與建設(shè),2016
(作者單位:昆明市第一人民醫(yī)院)