楊明

隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善，企業(yè)面臨的競爭壓力也更大，在新的時(shí)期，企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須做好財(cái)會(huì)管理工作。通過分析當(dāng)前會(huì)計(jì)體系可以發(fā)現(xiàn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理融合在一起已經(jīng)成為當(dāng)前會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的必然要求。筆者主要分析了新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，希望能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好地進(jìn)行提供幫助。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化速度非?？?，企業(yè)參與到市場競爭中去的過程中面臨的挑戰(zhàn)也更多。在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)工作的作用也在不斷增加，只有提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用，才能夠給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在新的時(shí)期，想要做好會(huì)計(jì)工作，便必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別分析

通過分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，二者的區(qū)別主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。首先是服務(wù)對象存在明顯的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠給企業(yè)內(nèi)部工作和外部活動(dòng)的開展提供服務(wù)，服務(wù)的范圍比較的廣泛，而管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對象是企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，相對而言，其服務(wù)對象比較局限。其次，服務(wù)方式存在一定的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)重點(diǎn)是企業(yè)整體的收益，其服務(wù)方式比較的固定和單一，不夠變通和靈活，管理會(huì)計(jì)是給企業(yè)內(nèi)部核算更好地進(jìn)行提供核算方式，服務(wù)方式多樣靈活。再次，服務(wù)效果存在較大的差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)調(diào)控的相關(guān)原則進(jìn)行，能夠?qū)⑵髽I(yè)以往的經(jīng)營情況很好地反應(yīng)出來。管理會(huì)計(jì)則能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，能夠幫助管理層更好的掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營情況和將來的發(fā)展走向。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是非常重要的組成部分，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的時(shí)間比較早，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上演化而來的，管理會(huì)計(jì)能夠預(yù)算評估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有涵蓋到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，在管理會(huì)計(jì)中也可以找到，但是我們必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是無法獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要相互的聯(lián)系和配合，才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的有效和順利。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義

（一）能夠提高工作水平

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合本身便符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，二者的融合能夠幫助企業(yè)優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)構(gòu)，二者的融合能夠?qū)崿F(xiàn)二者的互補(bǔ)，解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的各種財(cái)務(wù)問題，進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，確保財(cái)務(wù)工作能夠進(jìn)行得更加高效和順利，給企業(yè)管理水平提高和工作質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。

（二）能夠更好地共享信息

企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)候，需要從各種財(cái)務(wù)資料中進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)的篩選，財(cái)務(wù)部門也需要整理和匯總那些比較復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮出來，做好信息的歸類和編輯，將其制作成為分析查閱都比較方便的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而更好地共享和交流相關(guān)的信息。信息資源的順暢能夠給企業(yè)工作的開展提供數(shù)據(jù)上的支持，能夠讓企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)用更加合理。

（三）能夠推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，不但能夠幫助二者規(guī)避自身存在的缺點(diǎn)，還能夠?qū)⒆约旱膬?yōu)勢更好地發(fā)揮出來，給企業(yè)內(nèi)部管理工作更好地進(jìn)行提供支持和助力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，也能夠幫助企業(yè)管理人員更好地了解企業(yè)管理情況和經(jīng)營情況，了解存在的問題，并在問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，給企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)人員本身的素質(zhì)沒有保證

通過分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況可以發(fā)現(xiàn)，我國很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)沒有保證，很難跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也無法滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者融合的實(shí)際需要。企業(yè)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員的要求是不一樣的，這也在一定程度上增加了二者融合難度。并且，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身的思想也比較局限，在工作的時(shí)候僅僅能夠做好手頭的工作，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合認(rèn)知不夠明確，這也給財(cái)務(wù)管理工作更好地進(jìn)行造成了一定的影響。此外，會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身的法律意識(shí)比較薄弱，無論是問題分析還是問題解決的能力都比較差，這也給企業(yè)更好的發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。

（二）沒有真正的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性

企業(yè)管理會(huì)計(jì)會(huì)給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成極大的影響，管理會(huì)計(jì)能夠給企業(yè)戰(zhàn)略制定和資源整合更好地進(jìn)行提供依據(jù)。但是就當(dāng)前而言，很多企業(yè)都對管理會(huì)計(jì)不夠重視，這也直接導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)職能缺失，影響了企業(yè)管理工作的正常進(jìn)行。并且，財(cái)務(wù)管理開展的時(shí)候沒有進(jìn)行制度和管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定，這也影響了管理會(huì)計(jì)職能和價(jià)值的發(fā)揮，其很難推動(dòng)企業(yè)的長期發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的時(shí)候，深度不夠

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有些企業(yè)已經(jīng)逐步地認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，但是就當(dāng)前而言，二者融合的深度并沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開展的時(shí)候，只是簡單地將二者結(jié)合在一起，并沒有能夠很好地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的趨勢，這也導(dǎo)致了二者的融合依然處于表面，功能一體化無法真正的實(shí)現(xiàn)。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的水平比較低下

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也在不斷的完善，并且已經(jīng)很好地運(yùn)用到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也面臨的很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣也是財(cái)務(wù)管理長遠(yuǎn)發(fā)展的重要趨勢。現(xiàn)在很多企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，也已經(jīng)逐步地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的管理，但是工作人員并沒有受過較為專業(yè)的培訓(xùn)，沒有能夠很好的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)理論，財(cái)務(wù)人員本身的專業(yè)技能水平較為低下，這也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的水平比較低下，很難滿足實(shí)際的需要。

四、做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的措施分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要，這便要求企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到二者融合的重要性，并采取合適的措施來做好管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，將二者的作用更好地發(fā)揮出來，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

（一）做好專業(yè)人才的培養(yǎng)

為了將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的融合在一起，首先便需要培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才，只有會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合奠定基礎(chǔ)，從而發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用和職能。對于會(huì)計(jì)人員，企業(yè)不應(yīng)該僅僅要求其能夠完成基礎(chǔ)的知識(shí)，還需要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合課題的研究，全面地了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在的差別和關(guān)聯(lián)，了解二者的特點(diǎn)，從而給二者的融合以及企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性

企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，對于管理會(huì)計(jì)的職能需要有一個(gè)全面正確的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果方面的影響，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)的作用是非常重要的，其工作的開展需要獲得企業(yè)各個(gè)部門的支持，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性，將管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮出來，對于企業(yè)發(fā)展意義重大，這便要求相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須重視管理會(huì)計(jì)，從而給管理會(huì)計(jì)工作更好地進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，將管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮出來，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）將現(xiàn)代化信息技術(shù)合理地運(yùn)用進(jìn)來

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的時(shí)候，需要將現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)合理地運(yùn)用進(jìn)來，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用發(fā)揮出來對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)化，切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作開展的精準(zhǔn)度和效率。這便要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，避免以往會(huì)計(jì)記錄方式需要時(shí)間較長的問題，將會(huì)計(jì)電算化合理地運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)工作中去，發(fā)揮信息技術(shù)的作用，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的融合。最后，需要進(jìn)行信息交流平臺(tái)的建設(shè)和完善，對數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行完善，從而給財(cái)務(wù)管理工作更好地進(jìn)行提供方便，切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作開展的效率。

（四）對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者的融合。企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)信息，企業(yè)管理人員需要深入和全面地掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，而財(cái)務(wù)信息的提供者是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)則是使用相關(guān)信息的人，這便能夠很好地體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化的必要性。財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析的重要依據(jù)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)格式的相關(guān)要求，切實(shí)提高自身財(cái)務(wù)報(bào)表編制的能力，在編制的過程中也應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)的要求，將其融入進(jìn)去，然后再做好報(bào)表的設(shè)計(jì)，確保管理會(huì)計(jì)所需要的所有信息都能夠在財(cái)務(wù)報(bào)表中找到，從而給企業(yè)管理及決策更好地進(jìn)行提供數(shù)據(jù)方面的支持。

五、結(jié)語

在新的時(shí)期，為了更好地參與到市場競爭中去，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，進(jìn)行會(huì)計(jì)體系的完善，從而給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常地進(jìn)行提供保證，企業(yè)管理人員必須全面地考慮到企業(yè)的發(fā)展情況，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義進(jìn)行明確，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況和需要制定科學(xué)的融合措施，希望能夠推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

（作者單位：中國移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司）