葉靜

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)也在突飛猛進(jìn)，在世界各國中占據(jù)著重要的地位。在我國的各大企業(yè)中，簡單的財務(wù)會計或管理會計已不能夠有效的對企業(yè)整體情況進(jìn)行反應(yīng)，只有將財務(wù)會計與管理會計根據(jù)實際情況完美的融合在一起，才能夠使企業(yè)的每一個部門更好地進(jìn)行工作，使企業(yè)的工作人員得到大力的支持，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這篇文章就是討論企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計融合的過程中所面臨的問題以及解決的辦法。

當(dāng)然，在融合財務(wù)會計與管理會計的前提下，我們需要明確掌握它們的作用以及它們之間的聯(lián)系，這樣才能夠?qū)⑺鼈儨?zhǔn)確而又完美的在一起。財務(wù)會計就是將企業(yè)的每個階段的財務(wù)報告和經(jīng)營狀況匯合到一起上報給投資人并對外申報。管理會計就是企業(yè)經(jīng)營的管理階段，需要進(jìn)行估計和預(yù)測，能夠使企業(yè)的管理有質(zhì)量的進(jìn)行。他們二者之間有不同點當(dāng)然也有共同點，他們的共同點就是目標(biāo)一致。所以，只有將財務(wù)會計與管理會計融合到一起，才能夠使企業(yè)的發(fā)展更加的順利，順應(yīng)時代的腳步。

一、管理會計與財務(wù)會計融合的可行性研究

（一）管理會計與財務(wù)會計本身有著許多的密切聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計有著許多的密切聯(lián)系，所以，不能將二者分割。管理會計與財務(wù)會計都是財務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，缺一不可。通過對信息的加工能夠給會計工作帶來便利。而如果管理會計與財務(wù)會計之間能使資源信息共享，那么會計管理方法和工作模式就能夠得到有利的影響，能夠促進(jìn)核心指導(dǎo)工作的完成。

（二）管理會計與財務(wù)會計技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求

管理會計與財務(wù)會計在一個企業(yè)中有著非常重要的作用，他們在企業(yè)的工作期間內(nèi)，主要作用就是更清楚明白的展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況和運營情況，通過資金流量的形式。正是因為他們之間的融合與載體的作用，就更加的促進(jìn)了企業(yè)的管理與監(jiān)督制度更好的進(jìn)行，就能夠保證信息基礎(chǔ)內(nèi)容管控技術(shù)應(yīng)用。

（三）管理會計與財務(wù)會計在理論基礎(chǔ)應(yīng)用階段

管理會計與財務(wù)會計能夠通過對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行報告，進(jìn)而能夠控制企業(yè)的現(xiàn)金流量，很好的引導(dǎo)著企業(yè)管理部門的工作投資等。只有將企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)合到一起，才能夠?qū)ぷ魅藛T更好的管理和控制，工作人員才能夠更好的工作，也能夠使財務(wù)會計與管理會計的目標(biāo)更容易實現(xiàn)。為了使管理會計與財務(wù)會計融合的更加容易，就要使企業(yè)的管理工作和長遠(yuǎn)投資與成本管理工作相互融合， 運用理論引導(dǎo)的方法。

二、管理會計與財務(wù)會計深度融合所面臨的問題

（一）會計工作人員的整體素質(zhì)差距懸殊

會計的準(zhǔn)入門檻較低再加上會計們的素質(zhì)參差不齊，有高有低，差距懸殊，是融合財務(wù)會計與管理會計過程中的主要問題。所以，要想做到二者之間能夠完美的融合，那么最基本的就是要提高會計們的整體素質(zhì)。單單憑借一紙證書是不能夠證明素質(zhì)有多高。在一些小的企業(yè)，有的會計不能夠充分發(fā)揮他們的職能，不能夠全部展現(xiàn)出他們的風(fēng)采，阻礙了他們前行的道路，這種現(xiàn)象很普遍.所以，每一個會計要充分發(fā)揮他們的職能，既要學(xué)好理論也要積極的進(jìn)行實踐，理論與實踐結(jié)合，才能夠起到很明顯的作用。會計工作過程將接觸大量資金，因此不僅要提高職業(yè)素質(zhì)，要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，這樣才能做好會計的本職工作，在以后的發(fā)展道路上才能更上一層樓。每個企業(yè)只有高素質(zhì)的工作人員，才能夠促進(jìn)企業(yè)的運行，使企業(yè)發(fā)展。

（二）財務(wù)系統(tǒng)模式不夠完善

從實際大部分企業(yè)會計管理來看，企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)模式還不夠完善：財務(wù)會計最主要的就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)利益，但是管理會計則是要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況來進(jìn)行指導(dǎo)，這樣會使財務(wù)會計與管理會計在工作的過程中產(chǎn)生不同的觀點，有時不能配合好工作，他們之間可能存在著互相牽制，處理不好會影響企業(yè)的運行，阻礙企業(yè)發(fā)展。

（三）現(xiàn)有會計體系無法充分適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展

就目前的實際情況來看，一個企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)也面臨著巨大的問題，一些企業(yè)的工作人員都是老會計，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的引入，這些會計不能很好適應(yīng)和掌握這些技術(shù)，從而與實際脫軌，還是按著原來的方式方法操作，而新會計經(jīng)驗還不夠豐富，對現(xiàn)代的財務(wù)系統(tǒng)拿捏得不透徹，會影響財務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)而影響企業(yè)的運營發(fā)展。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合相關(guān)舉措研究

（一）增強(qiáng)會計制度完善工作

當(dāng)前相當(dāng)一部分企業(yè)的財務(wù)會計工作，還停留在企業(yè)日常會計信息核算分析之上，主要職責(zé)是報告和記錄的編制，沒有將管理職責(zé)融入其中，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計難以得到進(jìn)一步發(fā)展。因此要完善企業(yè)會計管理體系，就必須依據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，建立健全會計管理制度，充分發(fā)揮會計在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的進(jìn)一步提升。

（二）應(yīng)用新興的融合方法

企業(yè)要將財務(wù)會計與管理會計相融合，必須要經(jīng)歷一個階段，通過一定的方法來進(jìn)行，在過渡期間，企業(yè)內(nèi)部管理人員必須做好準(zhǔn)備工作，為財務(wù)會計與管理會計的進(jìn)一步融合。首先企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，選擇合適的財務(wù)會計處理方法，并在此過程中分析當(dāng)前先進(jìn)的管理會計方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，將二者有機(jī)結(jié)合，真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。

（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)要求

財務(wù)人員的水平將直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理工作，因此要提高財務(wù)管理效率，就必須重視財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)會計與管理管理相融合已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，因此財務(wù)，會計工作者必須在熟練掌握專業(yè)技能的同時，提升自身綜合素質(zhì)，能夠及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的問題，深入分析企業(yè)發(fā)展經(jīng)營當(dāng)中存在的風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的進(jìn)一步提升。

（四）重視企業(yè)會計部門與其他部門的配合

在一個企業(yè)當(dāng)中，只有各個部門的相互配合，相互合作，互相有積極的影響，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，才能促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計之間的深度融合。

（五）做好財務(wù)會計與管理會計原始數(shù)據(jù)信息管理

為了達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，就要做好財務(wù)會計與管理會計原始數(shù)據(jù)信息的管理，要做好對每個季度的財務(wù)報告以及他們的匯總，財務(wù)會計與管理會計在整理數(shù)據(jù)時的方法并不一樣，但是目標(biāo)一致。

（六）建立信息化管理平臺

要積極使用先進(jìn)的方法，在一個信息化時代，建立信息化管理平臺，才能夠更好的實施企業(yè)的管理制度，通過信息化平臺能夠使信息共享，相互影響，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

四、結(jié)語

要將管理會計與財務(wù)會計深度融合，才能使一個企業(yè)在高速發(fā)展的今天立足，才能使企業(yè)中的財務(wù)系統(tǒng)更加的完善，促進(jìn)企業(yè)工作人員的工作效率。還要提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)水平，這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：平?jīng)鲂畔⒐こ虒W(xué)校）