張皓然 郭大智 田立閣

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村也在向城市化轉(zhuǎn)變，同時，人口的不斷增長和土地資源無法再生的矛盾日益加重，這就要求房建工程向大規(guī)模和更高層去轉(zhuǎn)變。這就要求施工現(xiàn)場的工作人員對安全問題更加關(guān)注。安全事故不僅會造成工期延后，還會威脅到工作人員的生命健康，進而導致房建企業(yè)聲譽受到負面影響，最終導致企業(yè)經(jīng)濟效益無法滿足生存。所以做好安全管理工作是將建筑工程建設(shè)完畢，提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工項目部;安全管理;難點;對策

前言：

安全性原則是房建項目施工階段的根本要求，它有利于推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。房建施工階段涉及人力、材料以及設(shè)備等多個不同方面的基礎(chǔ)要素，為了降低安全風險發(fā)生概率，并且實現(xiàn)有效管理項目部的目標，房建施工項目部安全管理工作人員需要明確掌握房建施工項目部安全管理工作要點，采取有針對性的應對措施，在完善的管理體制指導下，保證房建項目安全管理工作的有效落實。

1、房建施工項目部安全管理工作難點類型

1.1原材料問題

房建工程項目在施工階段對于原材料的質(zhì)量和數(shù)量都提出了較高的要求，從而增加了質(zhì)量檢驗工作的難度。部分承包商為了達到經(jīng)濟效益最大化目標，在采購基礎(chǔ)原材料的過程中，沒有重視安全質(zhì)檢工作，導致在施工階段所使用的原材料存在質(zhì)量問題，甚至在施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，給房建工程項目帶來了較大的安全隱患。

1.2尚未加強施工機械設(shè)備管理

房建工程項目現(xiàn)場施工階段會涉及很多大型機械設(shè)備，并且設(shè)備的使用具有流動性的特點。由于房建工程現(xiàn)場施工工期有限，并且各個不同的施工環(huán)節(jié)銜接緊密，如果不能保證機械設(shè)備的正常運行，則會對質(zhì)檢工作造成不利影響，在施工階段容易出現(xiàn)設(shè)備安全問題，不僅減緩了工程項目的施工進程，還降低了工程的整體質(zhì)量。另外，施工單位由于沒有定期檢修和維護施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，因此難以保證機械設(shè)備的有效安全運行。

1.3缺少健全的安全生產(chǎn)考核制度

房建工程項目建設(shè)需要配備大量的專業(yè)人員，并且投入充足的資金支持。隨著安全生產(chǎn)考核制度的建立，此方面的制度內(nèi)容被納入了安全保障體系中。項目部在開展人員考核工作時如果過于重視懲罰機制，就會導致獎勵機制的實施程度普遍較低，項目部工作人員受到負面情緒的影響，不利于安全生產(chǎn)考核工作的有序開展，還會為安全管理工作的順利實施帶來較大的難度。

1.4缺乏房建工程安全管理工作力度

在進行安全管理工作時，現(xiàn)有的管理工作人員綜合水平參差不齊，并且部分項目沒有配備專業(yè)的安全管理人員，通常是由技術(shù)人員負責管理工作，安全管理部門無法充分發(fā)揮自身的職能作用，從而降低了房建工程項目管理的效果。房建工程內(nèi)部的安全管理工作不僅涉及項目部，還與勞務公司之間存在密切聯(lián)系。由于房建工程企業(yè)沒有引進充足的安全管理工作人員，房建工程施工現(xiàn)場安全管理工作無法達到全面性的執(zhí)行目標，加上安全監(jiān)管死角的影響，安全隱患不斷增多。

2、解決房建工程項目部安全管理難點問題的有效對策

2.1加大對房建施工項目部安全管理工作的監(jiān)督力度

相關(guān)部門需要積極引進先進的管理技術(shù)，結(jié)合房建施工項目的實際情況，制定與房建施工安全管理工作有關(guān)的規(guī)章制度，推動相關(guān)法律建設(shè)，使房建施工企業(yè)能夠嚴格地遵守法律，加大房建施工安全宏觀監(jiān)控管理力度。根據(jù)房建工程施工項目部的安全管理工作，全面分析工作中存在的問題，結(jié)合實際情況，積極采取有效的應對措施和管理對策，及時解決房建施工項目部門安全管理問題，有利于有效保證房建施工項目的安全性與穩(wěn)定性。另外，相關(guān)部門還需要高度重視房建施工安全監(jiān)督以及管理工作：一方面，監(jiān)管單位需要根據(jù)房建施工項目的現(xiàn)場情況，進行全面監(jiān)督和嚴格管理，派遣專業(yè)人員深入房建施工現(xiàn)場，監(jiān)督和管理施工環(huán)節(jié)的整個流程，切實保證施工過程的安全性;另一方面，房建項目施工主體單位需要保證施工安全管理工作有效落實，以自我控制的方法，加大安全管理工作

力度，保證房建工程項目順利開展，在堅持安全性原則的基礎(chǔ)上，保證工程項目按期完工。

2.2建立健全房建施工項目安全管理制度

首先，制定具備可操作性的房建施工項目安全管理制度，保證相關(guān)安全管理方法和管理體系的明確性與詳細性，結(jié)合房建施工項目的實際情況，積極引進先進的施工經(jīng)驗，并且借鑒有效的管理制度，充分發(fā)揮管理制度體系在房建施工項目中的優(yōu)勢與作用。其次，在施工安全管理制度的引導下，保證施工現(xiàn)場的安全性并維護施工人員的切身利益，嚴格遵守安全管理制度，確?，F(xiàn)場施工作業(yè)有序進行，采取有針對性的解決問題的對策，積極應對房建施工項目中的安全管理難點，把安全施工操作內(nèi)容與機械設(shè)備全面管理納入安全管理制度中，確保管理體系的可行性，發(fā)揮管理制度在現(xiàn)場施工階段的實用價值。再次，還需要保證激勵管理制度的有效性，對表現(xiàn)出色的工作人員進行適當?shù)木癃剟罴拔镔|(zhì)獎勵，在結(jié)合不同激勵機制的基礎(chǔ)上，以積極的、正面的態(tài)度來保證安全管理工作的實施效果，使房建施工項目安全管理工作原則落到實處。最后，建立完善的房建施工項目安全管理考核制度，有效保證安全管理工作的順利開展與有序推進，在推行安全管理考核制度的基礎(chǔ)上，還需要堅持獎罰分明的工作理念，保證各項考核細節(jié)得到有效落實。

2.3保證施工安全培訓教育工作的長期性與持久性

房建施工項目部需要高度重視施工人員培訓工作，加大安全生產(chǎn)工作人員的培訓力度，保證安全培訓工作的有序開展，為相關(guān)人員提供有針對性的指導，實現(xiàn)安全培訓教育工作的長期性與持久性發(fā)展目標。安全生產(chǎn)培訓工作的內(nèi)容不僅包括安全生產(chǎn)操作技術(shù)和施工方法，還包括安全生產(chǎn)規(guī)定、法律體系等方面。加強安全生產(chǎn)培訓工作，能夠進一步提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，提高施工人員的整體生產(chǎn)能力。其中，安全培訓教育工作的針對性原則主要是在充分結(jié)合房建施工項目特點、設(shè)計規(guī)范以及技術(shù)操作要點等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，實施安全培訓教育工作，詳細講解重點施工環(huán)節(jié)和技術(shù)操作方法。施工安全培訓教育工作的長期性和持續(xù)性的特點表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，由于施工人員無法在較短的時間內(nèi)獲得充足的知識儲備，因此房建施工項目企業(yè)要把安全培訓教育工作作為長期的基礎(chǔ)工作來抓，確保日常培訓工作能夠與房建施工項目同步進行;另一方面，房建施工項目企業(yè)在開展安全培訓教育工作的同時，需要從施工人員上崗培訓入手，及時開展培訓工作，把安全管理制度的推行、目的的明確、考核方法的選擇作為培訓的關(guān)鍵內(nèi)容，并且結(jié)合施工的實際情況，將施工技術(shù)、施工工序以及設(shè)備應用等基礎(chǔ)要點納入安全生產(chǎn)能力培訓教育活動中。除此之外，在開展安全培訓教育工作時，培訓主體除了包括施工人員以外，還包括房建施工項目部的管理者、領(lǐng)導者以及技術(shù)負責人員，他們也要積極參與培訓活動，明確日常的工作職責，高度重視安全管理工作，利用安全培訓教育活動，正確認識房建施工項目安全管理工作的重要性。

3結(jié)語

綜上所述，房建施工項目提高安全管理工作水平，有利于促進企業(yè)的長期發(fā)展。在開展房建項目施工安全管理工作時，需要堅持安全至上的管理方針，通過建立長效管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型目標，加大安全管理工作宣傳教育力度，提高安全技能水平，為房建施工項目的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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