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        淺談如何提高離退休管理者工作水平

        2021-02-18 00:16:01楊艾平
        文學(xué)天地 2021年11期
        關(guān)鍵詞:退休人員管理服務(wù)國有企業(yè)

        楊艾平

        摘要:目前我國離退休管理服務(wù)水平相對較低,由于企業(yè)離退休人員的數(shù)量在不斷增加,而活動(dòng)場所和設(shè)施相對不足,無法滿足廣大離退休人員的需要。因此,本文將從多個(gè)角度對如何提高企業(yè)離退休管理服務(wù)整體水平進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);退休人員;管理服務(wù)

        引言:

        企業(yè)界離退休人員是黨和國家的寶貴財(cái)富,是我國發(fā)展和建設(shè)的功臣,他們把大量的時(shí)間投入到我國的發(fā)展和建設(shè)中,離退休人員是維護(hù)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定大局的重要因素。所以,在職員工有責(zé)任、有義務(wù)為離退休人員提供更好的服務(wù),做好服務(wù)管理工作,提高服務(wù)水平。本論文針對如何提高企業(yè)離退休管理服務(wù)水平這一問題,進(jìn)行了一定程度的探討和分析。

        一、為離退休人員提供更好的活動(dòng)場所,豐富離退休人員的文化生活

        要提高企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的整體水平,必須提高離退休人員的幸福感,使其心境舒暢、精神愉快,使離退休群體老有所樂。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)積極為離退休人員提供更好的活動(dòng)和交流場所,重視活動(dòng)交流所需的各種設(shè)施。大多數(shù)離退休人員喜歡在特定的活動(dòng)場所開展活動(dòng)和交流,在這里鍛煉身體,和離退休人員的情感交流等,基本上白天大部分時(shí)間都是待在特定的活動(dòng)場所。因此,企業(yè)需要建立相應(yīng)的活動(dòng)場所,如老年活動(dòng)室、離退休人員活動(dòng)室等,并在這些場所設(shè)置相應(yīng)的配套設(shè)施,如健身器材、閱覽室、休閑娛樂設(shè)施等。在這些娛樂設(shè)施中,大多數(shù)退休人員喜歡下棋、打麻將、打撲克等娛樂活動(dòng),因此,需要配備相應(yīng)的娛樂設(shè)施;另外,還要積極開展各種互動(dòng)活動(dòng),例如演出、講座、茶話會(huì)、娛樂活動(dòng)等,進(jìn)一步豐富離退休人員的文化生活,提高離退休人員的幸福感。但目前企業(yè)離退休人員數(shù)量在不斷增加,離退休人員活動(dòng)場所的數(shù)量已不能滿足廣大離退休人員的總體需求,同時(shí),由于管理不夠完善,也存在一些問題,部分活動(dòng)場所形同虛設(shè),未對廣大離退休人員開放;造成離退休管理服務(wù)工作水平難以提高,無法滿足廣大離退休人員的需要。因此,要進(jìn)一步提高離退休管理服務(wù)工作水平,必須規(guī)范管理措施,增加離退休人員活動(dòng)場所,完善活動(dòng)場所配套設(shè)施,豐富離退休人員文化生活,進(jìn)而進(jìn)一步激發(fā)離退休人員“老有所為”的熱情,使他們每天都更愉快,保持愉快的心情,讓廣大離退休人員從家中做起,在集體活動(dòng)中融入,進(jìn)一步提高企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的整體水平。

        二、了解離退休人員的各種需要,并悉心照顧離退休人員

        對退休者來說,需要的不僅僅是物質(zhì)上的需要,更是精神上的需要。大多數(shù)離退休人員都希望老有所養(yǎng),健康長壽,一旦患病,就希望能得到及時(shí)治療,并希望在附近的醫(yī)院,醫(yī)院配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,他們需要家庭的溫暖;希望能多接觸和鄰里親,也希望能得到社會(huì)團(tuán)體和家人的更多關(guān)注和重視。因?yàn)?,眾多離退休人員存在著各式各樣的需要,所以,要進(jìn)一步提升離退休管理服務(wù)工作的整體水平,提高服務(wù)質(zhì)量,就必須加強(qiáng)對離退休人員各種需求的理解,滿足其多方面需求。要細(xì)心關(guān)懷離退休人員,滿足離退休人員的需要,可定期走訪離退休人員家中,到醫(yī)院看望患病老職工,以及時(shí)、有效地掌握和滿足離退休人員的具體需要。正如大多數(shù)離退休人員所希望的那樣,老有所為,希望貢獻(xiàn)一份力量,為企業(yè)的發(fā)展出力,因此可以在傳統(tǒng)介入中舉辦座談會(huì)等活動(dòng),使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到活動(dòng)現(xiàn)場,并把目前企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況告知給離退休人員,并仔細(xì)聽取廣大退休人員的意見和建議,這樣,就能讓廣大離退休人員感到老有所為,感到更多人關(guān)心他們,重視他們。在職員工有責(zé)任、有義務(wù)為離退休人員提供更好的服務(wù),做好服務(wù)管理工作,提高服務(wù)水平。

        三、增強(qiáng)離退休管理人員的親和力,進(jìn)一步促進(jìn)離退休管理工作

        親和性對離退休管理服務(wù)人員來說是必不可少的,也是最重要的能力之一,親和力較強(qiáng)的服務(wù)人員更容易和老員工溝通交流;能讓老員工感受到服務(wù)人員的熱情;能更輕松地使老職工明白相關(guān)政策的解釋;能更容易地和老員工溝通,年長的員工也更愿意合作理解,親和力強(qiáng)的服務(wù)人員能創(chuàng)造出更為和諧的氣氛和氛圍,使老員工的滿意程度也相應(yīng)提高。假如是親和力差的服務(wù)人員,做同樣的工作會(huì)讓老員工感到服務(wù)人員不熱情、辦事困難、沒有耐心等情況。因此,需要管理者加強(qiáng)對員工的親和力,從而更好地關(guān)懷退休人員的任務(wù)和目標(biāo)。

        親和是人際關(guān)系中最重要的基本品質(zhì)和能力,親和力是可以通過后天培養(yǎng)和提高的。在離退休服務(wù)管理工作中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員能力較高,難以與退休人員進(jìn)行良好的溝通交流,而對退休人員的滿意程度也比較低,但親和力高的員工,能輕易地與退休人員溝通交流,并能迅速地與退休人員打交道,創(chuàng)造了良好的氛圍和氛圍,離退休人員的滿意度也比較高。因此,需要提高離退休管理人員的親和力,定期進(jìn)行培訓(xùn),了解退休人員的心理,增強(qiáng)他們的親和力,進(jìn)一步提高管理服務(wù)的整體水平。

        四、在離退休管理服務(wù)中提供“四心”服務(wù),建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

        使離退休人員的和諧隊(duì)伍能促進(jìn)離退休管理服務(wù)工作更好地開展,從而發(fā)揮更好的作用和效果。一部分老年人,很難適應(yīng)社會(huì)角色和地位的變化,常會(huì)回憶過去,留戀過去,喜歡向年輕人訴說自己過去和輝煌的經(jīng)歷,因此,管理服務(wù)人員需要用作一個(gè)傾聽者,用心傾聽,讓老年離退休人員感受到管理服務(wù)人員的熱情和關(guān)懷;有的老年人還常常遇到不順心的事情,經(jīng)常會(huì)發(fā)脾氣,服務(wù)人員需要用心與他溝通交流,了解情況并進(jìn)行開導(dǎo),讓年長離退休人員保持一種快樂、愉快的心情。

        在離退休管理服務(wù)工作中,管理者要樹立正確的服務(wù)觀念,做到“四心”,即熱心、耐心、細(xì)心、孝心。因此,做好離退休管理服務(wù)工作,關(guān)注細(xì)節(jié),有效地改變服務(wù)的性質(zhì),由被動(dòng)的服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化,積極主動(dòng)地與離退休人員交流與溝通,并且以熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓離退休人員感受到企業(yè)和黨組織的溫暖,使他們更好地享受老有所樂。

        五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,管理創(chuàng)新

        當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)管理助手,消除領(lǐng)導(dǎo)的顧慮。對于一家企事業(yè)單位.尤其是一家擔(dān)負(fù)我國前沿科技科研課題的企業(yè).科研與產(chǎn)品開發(fā)是部門的主要業(yè)務(wù)流程如何確保其業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行?怎樣保證正常工作秩序?怎樣才能讓我們的科研人員,科學(xué)家,領(lǐng)導(dǎo)們在專業(yè)工作中一心一意,不受外界的干擾?而這也正是大家期待的工作規(guī)劃,也是退休管理單位和管理人員必須考慮和處理的難題。創(chuàng)新管理方面.實(shí)際上,便是緊緊圍繞以上難題而進(jìn)行的。管理退休人員必須具備堅(jiān)韌不拔的責(zé)任感和較好的業(yè)務(wù)能力。

        與此同時(shí).也必須具備創(chuàng)新能力的思考和方式方法?,F(xiàn)階段及未來的新形勢下將對做好退休管理方面明確提出新的規(guī)定。不能緊跟形勢的轉(zhuǎn)變,不了解,不研究新形勢新任務(wù)給離退休工作帶來的新要求。不能開辟創(chuàng)新,不能滿足新時(shí)代的退休管理工作。就更不能說做好領(lǐng)導(dǎo)助。

        改革管理工作.便是利用我們碰到的具體難題.融合新時(shí)期對退休管理方面的新規(guī)定,明確提出新的解決方案.創(chuàng)新管理工作也是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部的管理參謀。

        六、結(jié)束語

        總之,要進(jìn)一步提高離退休管理服務(wù)工作的整體水平,就要加大對離退休人員活動(dòng)場所、配套設(shè)施、了解離退休人員各個(gè)方面的需求,為離退休人員提供更好的服務(wù),使離退休人員感受到管理服務(wù)人員的熱情和關(guān)懷,從而實(shí)現(xiàn)離退休管理服務(wù)工作水平的提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉延春.淺談如何提升國企離退休管理服務(wù)工作水平[J].經(jīng)營管理者,2017(25).

        [2] 陳曉紅.淺談如何做優(yōu)做好企業(yè)離退休服務(wù)管理工作[J].新商務(wù)周刊,2017(2).

        [3] 劉惠.淺談如何全面提升離退休職工管理服務(wù)工作水平[J].魅力中國,2017(20):63-63.8A637AD6-F50A-410D-9962-F30C544A562B

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