朱昌畢 姜智明

摘要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下對資源和能源的需要也在增加，而當前我國面臨著資源危機，所以礦山開采事業(yè)的發(fā)展受到廣泛關注，新時期礦山企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率就是重視工藝的選擇與利用，并且對機械設備做好管理工作?；诖耍疚膹牡V山選礦技術管理要點入手，討論選礦工藝優(yōu)化措施，闡述礦山設備管理與維修的重要性，最后提出如何提升礦山設備管理質量，希望對相關研究帶來幫助。

關鍵詞：礦山企業(yè);選礦工藝;設備管理

選礦技術的利用直接影響著開采效率與礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要在加強自身發(fā)展的過程中投入大量的資源和資金滿足選礦工藝的改進，最終實現(xiàn)選礦工作的順利開展。

一、礦山選礦技術管理要點

（一）選礦過程中的技術管理

在選礦過程中一般原礦的品質較低容易區(qū)分，主要是在破碎的過程中制定預選程序，之后對手選、重選、浮選、干式磁選合理選擇。為了發(fā)揮出破碎設備的作用，需要多碎少磨，降低碎礦的粒度，進而在選礦的過程中降低電能消耗。此外，在技術管理中需要保證金屬回收率，在機械設備具有良好性能的同時需要對技術人員進行培訓，掌握計量、取樣、加工、化驗等方法。

（二）優(yōu)化工藝流程工作

盡管當前我國的選礦工藝得到很大的進步，不過還有很大的提升空間，需要解決以下兩個問題：其一是研究如何縮短工藝流程，利用新式設備與藥劑可以提升選礦的效率，縮短工藝流程，礦山企業(yè)要利用先進的浮選工藝，然后對入選品位的問題分析，如果品位高將導致浮選工藝流程延長;其二是分析選別工藝效益問題，如果處理一掃精返回浮選前的大井可以對浮選作業(yè)的濃度控制[1]。

二、選礦工藝優(yōu)化措施

（一）降低目的礦物過粉碎

在選礦過程中難免出現(xiàn)中性脆易碎、密度大的金屬硫化礦物過磨，并且方鉛礦過磨泥化更為明顯，所以需要優(yōu)化磨礦分級工藝。研究精確化裝補鋼球可以降低磨礦過程中過粉碎。而混合粗精礦再磨作為介質過粉碎現(xiàn)象更加嚴重，需要選擇鋼鍛這種短線接觸的短柱形磨礦介質，攪拌磨要保證磨礦效率高，進而代替當前的磨礦設備。

（二）優(yōu)化浮選藥劑制度

受到礦物表面多樣性和浮選藥劑性能差異的影響，借助組合藥劑有利于浮選藥劑間相互作用，不僅可以降低浮選藥劑單耗，還可以提高浮選效果。在方鉛礦作業(yè)中，選擇的藥劑需要具有更強的選擇性捕收能力，比如黑藥類捕收劑，這樣可以提升銀礦物隨方鉛礦上浮效果。此外，研究方鉛礦、黃鐵礦上浮作業(yè)期間需要重點研究閃鋅礦組合抑制劑，比如硫酸鋅和碳酸鈉或者硫酸鋅和碳酸鈉的組合使用[2]。

（三）穩(wěn)定浮選工藝

在礦山生產(chǎn)過程中諸多因素都會對選礦工藝造成影響，導致浮選過程效率和穩(wěn)定性下降，主要的改善措施如下：其一是做好加強井下采掘、堆存、運輸?shù)确矫娴墓芾?，避免氧化采出硫化礦石，進而導致礦物可浮性變化。需要注意的是，黃鐵礦抑制作業(yè)需要延長攪拌時間，進而起到抑制黃鐵礦氧化的作用。

（四）探索應用新工藝

對于難以分離的多金屬硫化礦，需要采用相關措施讓礦物之間的可浮性差異更加明顯，進行分離礦物。研究重點還需要集中在礦漿電位，注意方法是在硫化礦物磨礦—浮選過程中利用電位條件差異性，進而對硫化礦物浮選行為調整，作用在于硫化礦物的高效浮選分離效果提升，減少浮選藥劑單耗。

三、礦山設備管理與維修的重要性

礦山企業(yè)的發(fā)展和機械設備性能、技術的利用密切相關，也需要對人力資源進行管理，同時科學操作與設備維修工作的開展可以顯著提升生產(chǎn)效率，為礦山企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。礦山開采主要是在露天與井下作業(yè)，由于礦石與巖層的堅硬度大，需要對多種先進的機械設備利用，比如旋回破碎機、排土機，不過作業(yè)的環(huán)境較為惡劣，并且作業(yè)具有分布點多、面廣和線長的特點，需要對人員和設備進行合理調配，進而營造安全的生產(chǎn)環(huán)境，延長機械設備的使用年限，然后部分礦山企業(yè)在機械設備的管理中力度不足，相關制度不完善，需要在機械設備的使用過程中加強管理，提升維修與管理效果，進而保證作業(yè)安全性，實現(xiàn)礦山企業(yè)健康發(fā)展[3]。

四、如何提升礦山設備管理質量

（一）完善管理體制

其一是完善設備的管理制度，采取考核機制，安排專門的人員負責機械設備管理，并且礦山企業(yè)的全體員工都需要對機械設備的運行安全關注，比如借助獎懲機制就有利于全體人員參與到設備管理中。其二是落實定機、定人、定崗位責任的制度，保證每天機械都有專人管理與維修，通過以上制度可以保證生產(chǎn)效率，營造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。此外，需要保證在崗人員數(shù)量組、素質高，沒有礦山企業(yè)的指示不得隨意進行人員的崗位調動，避免由于不了解新設備導致操作存在不安全因素。

（二）加大點檢力度

其一是開展好點檢工作，這是全員參與到設備管理的關鍵，需要將管理工作細化并落實，明確權責，做到對機械設備周期性的檢查，如果出現(xiàn)人員管理疏忽或者對機械設備操作不合理問題需要追究個人責任。之后礦山企業(yè)需要定期開展人員的培訓工作，將點檢工作常態(tài)化、高質量開展，及時對發(fā)現(xiàn)的問題解決。其二是制定出一套可行的考核模式，讓點檢工作高質量開展，比如PDCA 循環(huán)用于機械設備管理就可以提升效果。

（三）加強使用、維修管理

其一，設備的使用與維修工作關系密切，設備在長期使用后必然出現(xiàn)磨損問題，需要設備管理部門和生產(chǎn)部門相互配合，定期的開展機械設備保養(yǎng)與維修工作，這一過程中需要設備管理部門制定維修及保養(yǎng)計劃，全面掌握各類設備性能、參數(shù)。針對老舊的設備需要以消除安全隱患為重點，而新設備需要保證操作的規(guī)范性，滿足安全生產(chǎn)的要求。其二，技術先進和價格昂貴的設備管理更加需要重視起來，除了掌握故障診斷經(jīng)驗，還需要對先進的檢測技術加以利用，并且需要分析設備的工作環(huán)境、設備的功能、磨損程度，保證各項性能良好。其三，礦山企業(yè)需要每年開展評比活動，其中包括備維護、保養(yǎng)和效能檢查等內容，在評比的過程中采用現(xiàn)場檢查和不定期抽檢方式，保證檢測的覆蓋面廣，避免日常不重視管理，突擊應付檢查問題，之后需要將檢查的結果公示出來，做到獎懲分明，為機械設備的高質量管理提供幫助[4]。

（四）強化設備技術管理

在礦山機械設備的管理中需要根據(jù)技術方案進行，在保證維修質量的同時需要兼顧經(jīng)濟指標。具體說來：其一是維修前的技術管理。這一過程中需要結合年度設備維修規(guī)劃以及預判具備實時狀態(tài)檢測，之后確定維修內容，這一過程中還需要對診斷系統(tǒng)加以利用。再如邀請設備廠家的服務人員分析設備狀態(tài)，之后建立數(shù)據(jù)庫，提升礦山設備診斷效率。其二是明確設備維修質量標準管理。在維修前技術管理工作開展的同時，也需要對設備維修質量要求明確，制定評價標準。新時期，礦山企業(yè)的機械設備不斷更新?lián)Q代，需要設備管理人員在維修工作中做到材料新、技術新、工藝新，進而保證設備的運行能力與企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有細化指標才能讓設備的技術管理工作高質量開展。

結束語：

綜上所述，在礦山企業(yè)的發(fā)展中需要對技術與設備重視起來，而選礦工藝與需要對信息化手段加以利用，最終保證開采效率，帶來更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]賴桂華.多寶山銅礦選礦工藝及裝備綜合評述[J].礦山機械，2020，48（12）：39-43.

[2]周峰.加強礦山選礦設備維修與維護分析[J].設備管理與維修，2020，22（18）：10-11.

[3] 寧振明，張秋霞，賁勇，等. 礦山設備管理存在的潛在問題及探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技，2020，11（21）：33-34.

[4]郭旺.礦山機電設備運行故障診斷及存在問題研究[J].世界有色金屬，2020，12（3）：43-44.