江倩

摘要：本文對(duì)PDCA循環(huán)對(duì)醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理的影響進(jìn)行分析，并從計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段以及處理階段來(lái)闡述基于PDCA循環(huán)如何高質(zhì)量建設(shè)與管理醫(yī)院黨支部，希望能為醫(yī)院黨支部實(shí)際作用發(fā)揮提供一些建議。

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán);醫(yī)院;黨支部

引言：PDCA循環(huán)在醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理中融合運(yùn)用，有利于為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展提供基礎(chǔ)保障，進(jìn)一步提高黨支部建設(shè)水平，強(qiáng)化管理效果，助力醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?；赑DCA循環(huán)，如何高質(zhì)量建設(shè)與管理醫(yī)院黨支部，是目前各相關(guān)人員需要考慮的問(wèn)題。

1.PDCA循環(huán)對(duì)醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理的影響

PDCA循環(huán)，也稱之為全面質(zhì)量管理，由計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）以及處理（Action）四個(gè)階段構(gòu)成，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)計(jì)劃，讓各項(xiàng)工作必須按照所制定計(jì)劃去執(zhí)行，并檢查計(jì)劃落實(shí)效果，最后處理檢查結(jié)果，肯定成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要設(shè)立達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，失敗教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)，并在下一個(gè)PDCA循環(huán)中解決上一階段未能解決的問(wèn)題。

醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理中運(yùn)用與推廣PDCA循環(huán)，落實(shí)全面質(zhì)量管理理念，結(jié)合醫(yī)院黨支部建設(shè)現(xiàn)狀，制定建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，使其在不同階段均能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，順應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革趨勢(shì)，提高黨支部建設(shè)水平，強(qiáng)化管理效果，將PDCA循環(huán)作用發(fā)揮，為醫(yī)院各項(xiàng)工作高效率、高質(zhì)量開展提供強(qiáng)有力支撐，同時(shí)也能起到增強(qiáng)黨支部凝聚力的效果，進(jìn)一步深化基層黨建工作，提升黨員干部積極性與黨性，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供助力，切實(shí)保障就醫(yī)患者權(quán)益，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平[1]。

2.基于PDCA循環(huán)如何高質(zhì)量建設(shè)與管理醫(yī)院黨支部

2.1計(jì)劃階段（Plan）

通過(guò)對(duì)部分醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理情況調(diào)研與分析，黨支部建設(shè)未落實(shí)到日常管理中、黨支部領(lǐng)導(dǎo)不重視黨支部相關(guān)工作開展以及黨員干部模范帶頭作用未發(fā)揮等是醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)得到良好發(fā)展，使得醫(yī)院規(guī)模逐漸擴(kuò)大，就診患者數(shù)量日益增加，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員日常工作量較大，極易導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生不良心理，喪失工作積極性。

此時(shí)，就需要發(fā)揮醫(yī)院黨支部組織功能作用，明確醫(yī)院黨支部建設(shè)目標(biāo)，以患者實(shí)際需求為導(dǎo)向，并作為醫(yī)院黨支部工作理念;就黨員干部而言，必須不斷約束個(gè)人行為，發(fā)揮模范帶頭作用，以此來(lái)達(dá)到增強(qiáng)醫(yī)院黨支部?jī)?nèi)部凝聚力目的，切實(shí)解決醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理過(guò)程中潛在的各項(xiàng)問(wèn)題，全面提高醫(yī)院黨支部管理水平。

2.2執(zhí)行階段（Do）

一套完善且系統(tǒng)性的黨支部建設(shè)與管理制度體系，不僅有利于強(qiáng)化醫(yī)院黨支部建設(shè)效果，也能促進(jìn)黨支部管理水平提高，基于此，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)下醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理各項(xiàng)要求，并根據(jù)實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有相關(guān)制度體系進(jìn)行完善，要求相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定開展各項(xiàng)工作，使其約束與規(guī)范自身行為。提升組織紀(jì)律建設(shè)、黨員教育等相關(guān)工作重視程度，為了更好地落實(shí)黨支部建設(shè)與管理，明確黨組織建設(shè)相關(guān)要求非常必要，是做好黨員工作考核的前提，對(duì)提升黨支部管理工作質(zhì)量有著一定作用。與此同時(shí)，礙于醫(yī)務(wù)人員工作特殊性考慮，了解行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)，杜絕違法行為出現(xiàn)，其中黨員干部也要不斷增強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)，加大針對(duì)黨員干部再教育力度，培養(yǎng)先進(jìn)思想意識(shí)與黨性，以此來(lái)達(dá)到強(qiáng)化自身黨務(wù)工作能力目的[2]。

另外，黨員干部職能作用發(fā)揮是現(xiàn)階段醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，作為關(guān)鍵性管理者、決策者以及各項(xiàng)工作開展直接參與者，其職能作用發(fā)揮，并在多年豐富工作經(jīng)驗(yàn)支持下，能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院黨支部建設(shè)水平，特別是黨支部書記，作為黨組織核心人員，持續(xù)性學(xué)習(xí)與積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，可增強(qiáng)自身管理能力，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院黨支部高質(zhì)量建設(shè)與管理有著重要現(xiàn)實(shí)意義。

2.3檢查階段（Check）

從目前醫(yī)院黨支部建設(shè)情況來(lái)看，重點(diǎn)加強(qiáng)檢查工作，有利于提升黨支部建設(shè)與管理效果，定期開展支部會(huì)議，要求每位黨員干部均要進(jìn)行自我檢查，精準(zhǔn)落實(shí)黨員教育管理舉措，持續(xù)推進(jìn)組織制度建設(shè)。就目前黨員工作而言，工作期間及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，可了解與發(fā)現(xiàn)醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理中現(xiàn)存問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性解決措施，改善醫(yī)院黨支部建設(shè)環(huán)境，為更加科學(xué)合理建設(shè)黨支部提供基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部凝聚力得到增強(qiáng)同時(shí)，也能有效促進(jìn)管理工作質(zhì)量提升。做好黨支部自查與自評(píng)工作，就目前醫(yī)院黨支部來(lái)說(shuō)，是破解當(dāng)下黨支部發(fā)展過(guò)程中所遇到各種難題的有效手段，并注重醫(yī)院黨支部工作與黨組織人員思想、理念先進(jìn)性、前沿性，通過(guò)落實(shí)檢查工作，既要不斷提高黨支部發(fā)展水平，也要積極推動(dòng)醫(yī)院管理改革，從根本上保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。

2.4處理階段（Action）

通過(guò)深入剖析現(xiàn)階段醫(yī)院黨支部各項(xiàng)工作開展情況，進(jìn)一步提升黨支部建設(shè)與管理積極性與主動(dòng)性，對(duì)推進(jìn)黨支部高質(zhì)量建設(shè)有著重要作用。因此，為了激發(fā)黨支部建設(shè)與管理積極性，可根據(jù)檢查階段中相關(guān)審查信息，科學(xué)合理評(píng)選黨支部，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨支部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，各黨支部之間也可參與評(píng)選活動(dòng)來(lái)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)黨支部考核，可從醫(yī)院黨支部相關(guān)業(yè)務(wù)著手，確認(rèn)黨支部建設(shè)、管理、教育等方面是否存在不良現(xiàn)象，比如各項(xiàng)工作開展執(zhí)行力不高、相關(guān)制度不完善、人員行為不規(guī)范等;根據(jù)考核情況，提出相應(yīng)解決舉措，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員加以嚴(yán)厲懲處，視問(wèn)題嚴(yán)重程度再?zèng)Q定是否取消先進(jìn)黨支部資格評(píng)選，以此來(lái)達(dá)到約束黨支部工作與優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)目的。為了增強(qiáng)黨員素質(zhì)與政治覺(jué)悟，黨員干部教育工作必須落實(shí)到位，遵循具體問(wèn)題具體分析處理原則，消除影響醫(yī)院黨支部高質(zhì)量建設(shè)與管理的各方面因素，從而為醫(yī)院未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，保障黨支部建設(shè)與管理水平，有利于推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)在實(shí)際工作中融合與推行PDCA循環(huán)，創(chuàng)新管理模式，使其讓黨支部今后各項(xiàng)工作可以更加貼合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需要，不斷加強(qiáng)黨員再教育，增強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，全面落實(shí)醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)月華.關(guān)于提升醫(yī)院黨支部建設(shè)質(zhì)量的探索與思考[J].江南論壇，2020（12）：59-60.

[2]易敏.基于PDCA循環(huán)的醫(yī)院黨支部建設(shè)與管理分析[J].智庫(kù)時(shí)代，2019（33）：19-20.