張亞楠 高春明 張麗萍
摘要:中國企業(yè)的建設是以消費者為導向的,因此在消費者購物中把握消費者的需求相對困難,但在過去的發(fā)展過程中,對時尚形式的預測較好,但由于社會發(fā)展步伐和消費者需求的增加。這樣的預測加速了服裝市場的不斷發(fā)展,在新經濟背景下,企業(yè)應將消費者需求的收集放在公司發(fā)展的第一位,不斷提升企業(yè)市場營銷的能力
關鍵詞:新經濟背景下;企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略;機遇與挑戰(zhàn);
引言
隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)經營中通常需要經營管理者有效完成營銷管理工作,這與企業(yè)經濟效益具有密切聯(lián)系,并且還會直接影響到未來企業(yè)的發(fā)展。新經濟背景下,尤其要重視企業(yè)市場營銷管理工作。但是,當前我國多數企業(yè)的營銷戰(zhàn)略理念還不夠先進,其中存在諸多問題,難以真正提高企業(yè)營銷水平。因此需要相關人員積極創(chuàng)新市場營銷理念,并具備創(chuàng)新意識,運用有效的措施提升營銷戰(zhàn)略水平。
一、新經濟背景下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
新經濟完全不同于傳統(tǒng)經濟,實際上指的是通過網絡經濟和知識經濟,有效運用各種先進技術、新型技術、信息,從而穩(wěn)定快速增長經濟的一種經濟發(fā)展模式。新經濟的最終目的就是高速增長經濟,完成經濟社會的可持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)代社會經濟發(fā)展的重要模式?;谛陆洕鷷r代背景,世界之間的距離被迅速拉近,基于經濟全球化和世界一體化進程的加快,電商平臺的發(fā)展與建設更加具有多樣性,眾多企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到影響企業(yè)未來的挑戰(zhàn)和機遇。各種各樣的企業(yè)想要讓自己的產品出現(xiàn)在消費者面前,會通過多種渠道,對電商平臺的擴大和發(fā)展十分有利,還能夠降低企業(yè)經濟成本。同時,企業(yè)還能夠和消費者直接見面。可以有效了解到消費者的需求,具有真實性,對產品的改進和創(chuàng)新進行加強,對消費者真正的需求更好地滿足。因此,企業(yè)想要占領市場份額,需要更加注重信息技術,信息技術為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻,還能夠顯著提升市場營銷水平。但是,在新經濟時代背景下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴苛。當前社會信息無時無刻不在傳播,其中真假參半,虛虛實實,企業(yè)想要有效占領市場,就需要對有價值信息的挖掘方式進行思考。市場營銷期間,提供給消費者更多的選擇,企業(yè)要想銷售自己的產品,需要思考怎樣提升自身產品的吸引力和獨特性,從而對消費者需求更好地滿足,顯著提升企業(yè)的經濟效益。
二、市場營銷管理存在的問題
(一)市場營銷工作人員綜合素質較低
在經濟全球化時代,日本大小公司的數量和規(guī)模都在擴大。公司的發(fā)展需要大量的人才。但是,中國公司的營銷人員素質相對較低,無法滿足公司發(fā)展的客觀需求。營銷人員的整體素質相對較低,特別是對于某些生產者而言。他們認為行銷等于銷售,在這種誤解的指導下,人們通常缺乏市場關注。沒有興趣和時間來學習和掌握營銷科學。這種嚴重的專業(yè)人才短缺導致了企業(yè)營銷效率低下的問題。大多數公司重視營銷中的即時收益,而不是從長期發(fā)展的角度來對待它們,在業(yè)務管理中市場營銷處于較低的位置。
(二)企業(yè)營銷手段陳舊落后
如今,許多公司營銷部門已經不太重視現(xiàn)代營銷方法的使用,并在工作發(fā)展中繼續(xù)使用傳統(tǒng)的營銷模型,這限制了企業(yè)掌握市場信息的能力,并導致決策失誤。許多公司盲目地跟隨趨勢,在進行市場營銷工作時沒有考慮公司自身的情況和市場環(huán)境的特征,因而無法發(fā)揮自己的主動性。例如,公司現(xiàn)在有大量的折扣和促銷活動,一些公司經過詳細的市場分析和研究后提出了自己的營銷計劃,也有一些公司盲目跟風,盲目地跟隨趨勢是過時和落后的公司營銷方法的體現(xiàn)。
三、新經濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略
(一)創(chuàng)新企業(yè)營銷觀念
為了提高企業(yè)的營銷利潤,工作人員應當革新企業(yè)的營銷思路及營銷方法,結合既定的控制思路及控制措施進行管理。具體來講,工作人員應當融合以下營銷觀念:第一,明確企業(yè)當前的營銷模式,了解、確定科學的市場營銷方案,有利于解決營銷模式不合理的問題。由此可見,工作人員應當秉承“可持續(xù)發(fā)展”的意識,在改變企業(yè)財務人員意識的過程中創(chuàng)新營銷思路,可進一步提升產品的銷售額。另外,將客戶作為營銷的主人公,結合產品的市場運營、經濟發(fā)展及服務要點進行統(tǒng)籌,充分調研與產品相關的功能需求,可提升產品本身的價值及質量。總之,完善產品的生產、銷售、推廣、外觀包裝等要求,融合與產品相關的審美要點,在此過程中可落實商品保護的目的,了解產品包裝、產品文化、企業(yè)發(fā)展方面的需求,搭建合理的營銷體系,可激發(fā)消費者的購買欲。第二,在線上、線下交易完善期間,工作人員應當將線上推送、同城交易等活動融入到產品的銷售當中,包括“先體驗后支付”或者是“貨到付款”等模式,都是可被應用的交易行為。在電子商務的影響下,抖音帶貨、淘寶天貓、蘇寧易購等平臺已成為市場主流,故需要融合B2B、O2O、B2C等交易模式,利用直觀的視頻展示個性化的銷售產品,以便縮短消費者和供應商之間的距離。當消費者想要查詢產品的相關參數時,平臺也可在簡介專欄方便銷售者在線上查詢物流、銷售、營銷過程,也能在及時推送營銷項目期間培養(yǎng)出忠實粉絲群體。第三,市場營銷創(chuàng)新中,工作人員應當將注意力轉向至網絡營銷中,利用主流媒體平臺宣揚傳播內容、產品參數,可進一步提升營銷的有效性。若產品的受眾群體不同時,工作人員也可利用信息化技術、大數據進行用戶用網習慣的分析,在小紅書、抖音、微信公眾號等平臺推送不同的營銷策劃方案,方可讓更多的消費者意識到創(chuàng)新消費思路、消費行為的特點,也能在了解消費者個人需求、個性偏好的過程中推送符合消費者的產品內容,進而提升消費者對產品的信任度。
(二)由短期投機轉變?yōu)殚L期穩(wěn)定經營
首先,企業(yè)發(fā)展必須注重長期穩(wěn)定性,確保企業(yè)戰(zhàn)略、機構設置、人員結構可以維持企業(yè)的持續(xù)前進。在制定戰(zhàn)略問題上,需要明確目標。在當前市場秩序及經濟環(huán)境下,根據國家中長期發(fā)展計劃制定企業(yè)的近期、中期、長期目標,突出各階段工作重點。一步一個腳印,使企業(yè)適應市場發(fā)展變化,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。其次,要調整企業(yè)內部結構,靈活應對市場變化。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)應根據新的市場變化對內部機構進行調整和加強,對主營機構部門重點突出,更有利于企業(yè)的市場化經營。再其次,要實施人才戰(zhàn)略,儲備有用人才。企業(yè)的發(fā)展實際上是人才的競爭,做好企業(yè)內部人才素質的調查,分析企業(yè)人才結構,根據企業(yè)未來發(fā)展需求,制定人才培養(yǎng)和招聘計劃,最好人才儲備工作。
(三)開展品牌營銷,形成具有影響力的品牌
品牌代表著企業(yè)的社會形象,要使企業(yè)在社會中具有廣泛的認知度和強大的影響力,特色品牌塑造是一個有效的方式?;谄髽I(yè)特色和企業(yè)文化,創(chuàng)建特定的品牌,利用品牌效應最大限度影響消費者對產品的選擇,吸引消費群體,在品牌質量、品牌服務保障的品牌優(yōu)勢下,引導消費者深入了解企業(yè)產品,增強品牌共識,形成品牌影響力。開展企業(yè)品牌營銷,是基于新經濟形態(tài)的一種營銷方式創(chuàng)新,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的新思路。
結束語
新經濟背景下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須轉變營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路,制定精準科學的營銷策略。唯有以市場為導向、以消費者為中心、以國家宏觀經濟調控政策為輔助,才能創(chuàng)造出企業(yè)市場營銷的新思路,適應市場經濟的新變化。
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