李高潔 葛小霞 仲佳麗
摘要:目的:探究靜脈評估分級結(jié)合護士分層能級對應(yīng)在兒科急診外周靜脈穿刺中的應(yīng)用效果。方法:抽選2020年9月~2021年2月兒科急診外周靜脈穿刺患兒400例,依照隨機數(shù)字表法分為觀察組和對照組,每組200例。對照組患兒接受傳統(tǒng)護理干預(yù),觀察組患兒接受靜脈評估分級結(jié)合護士分層能級對應(yīng)干預(yù),對比兩組患兒穿刺情況和滿意度。結(jié)果:觀察組一次穿刺成功率高于對照組,二次及以上穿刺成功率和復(fù)針率均低于對照組(P<0.05)。觀察組患兒家屬以及護士工作的滿意度均高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:針對兒科急診外周靜脈穿刺工作采取靜脈評估分級結(jié)合護士分層能級對應(yīng)有利于提高一次穿刺成功率,提升患兒家屬的滿意度,提高護士工作滿意度。
關(guān)鍵詞:外周靜脈穿刺;兒科急診;靜脈評估分級;護士分層能級對應(yīng)
靜脈穿刺術(shù)可以用于治療和急救,是護士必須掌握的基本工作技能。護士的靜脈穿刺技術(shù)水平直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,同時穿刺成功率也影響患兒家屬對護理人員的滿意度[1~2]。本研究主要探討靜脈評估分級和兒科護士分層管理相結(jié)合用于急診外周靜脈穿刺治療中的效果?,F(xiàn)報道如下:
1資料和方法
1.1 一般資料
抽選2020年9月~2021年2月本院兒科急診外周靜脈穿刺患兒400例,依照隨機數(shù)字表法分為觀察組與對照組,每組200例。對照組男110例,女90例;年齡2~6歲,平均年齡(4.18±0.25)歲。觀察組男118例,女82例;年齡2~6歲,平均年齡(4.21±0.31)歲。兩組患兒基線資料對比無顯著差異,具有可比性(P>0.05)。護士23名,男2名,女21名;年齡24~40歲,平均年齡(30.14±2.54)歲。
1.2 護理方法
對照組患兒接受傳統(tǒng)護理干預(yù),觀察組患兒接受靜脈評估分級結(jié)合護士分層能級對應(yīng)干預(yù)。
1.2.1 護士分層
護士長將23名護士按照職稱及工作年限分為科室高級護士、中級護士、初級護士以及新護士,其中高級護士5名,工作時間不少于10年,職稱為主管護師;中級護士8名,工作時間不少于5年,職稱為護師6名,職稱為護士2名;初級護士8名,工作時間不少于1年,包括輪轉(zhuǎn)護士和進修護士;新護士2名,工作時間不足1年。
1.2.2 靜脈評估分級
結(jié)合兒科臨床靜脈穿刺工作實際設(shè)置小兒淺靜脈評級標(biāo)準,依照血管部位、目測靜脈直徑、靜脈深淺、靜脈充盈度、目測靜脈長短、患兒體型6個維度進行評價,具體內(nèi)容:(1)血管部位,手背、足背靜脈網(wǎng)為1分,橈靜脈、大隱靜脈為2分,頭皮靜脈為3分;(2)目測靜脈直徑,>1 mm為1分,0.7~1 mm為2分,0.5~0.7 mm為3分;(3)靜脈深淺,明晰可辨為1分,若隱若現(xiàn)為2分,看不清只能摸清楚走向為3分;(4)靜脈充盈度,明顯充盈為1分,比較充盈為2分,塌陷為3分;(5)目測靜脈長度,血管長度長于留置針導(dǎo)管長度為1分,血管長度等長于留置針導(dǎo)管長度的一半為2分,血管長度短于留置針導(dǎo)管長度的一半為3分;(6)患兒體型,偏瘦及適中為1分,偏重為2分;肥胖為3分。靜脈分級標(biāo)準:0級為9分及以下;1級為10~12分;2級為13~15分;3級為16分及以上。
1.2.3 護士分層能級方案
3級血管由護士長或高級護士進行穿刺,2級血管由高級護士或中級護士進行穿刺,1級血管由中級護士或初級護士,0級血管由初級護士或新護士穿刺。
1.2.4 班次合理安排
對各級護理人員進行科學(xué)合理搭配,分為四組,按照薪資進行搭配,確保每組有4個等級護士的配置,使各級護士發(fā)揮各自應(yīng)有的作用,并通過激勵模式建立護士的責(zé)任感[3]。
1.2.5 穿刺方法
穿刺時采取高級指導(dǎo)中級、中級指導(dǎo)初級、初級指導(dǎo)新護士的模式。針對比較難穿刺的3級血管,穿刺成功后向其他護士交流經(jīng)驗。護士長定期組織護士進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),交流各自的穿刺心得和體驗[4]。
1.2.6 反饋與分層管理
靜脈穿刺管理過程中,針對出現(xiàn)的穿刺問題應(yīng)及時反饋,若發(fā)生穿刺失敗可及時就近求助,減少再次穿刺的時間,有效提高穿刺成功率,減少糾紛的發(fā)生,從而保證穿刺工作能夠順利開展[5]。
1.3 觀察指標(biāo)
對比兩組患兒穿刺情況和滿意度。統(tǒng)計一次穿刺成功和二次及以上穿刺成功情況,計算復(fù)針率。滿意度包括患兒家屬滿意度和護士工作滿意度。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS18.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),計量資料以(±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料用率表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 兩組患兒穿刺情況對比
觀察組一次穿刺成功率高對照組,二次及以上穿刺成功率和復(fù)針率均低于對照組(P<0.05)。見表1。
2.2 兩組患兒家屬以及護士工作滿意情況對比
觀察組患兒家屬以及護士工作的滿意度均高于對照組(P<0.05)。見表2。
3討論
門急診輸液是醫(yī)院服務(wù)患者重要項目,也是就診過程中十分重要的一個環(huán)節(jié),是醫(yī)院的管理和服務(wù)水平的重要體現(xiàn)[6]。當(dāng)前臨床存在護士人員不足、新入職人員年齡較小和臨床經(jīng)驗不足等問題,且患兒年齡小、配合度低,這些都會對穿刺效果造成影響,導(dǎo)致反復(fù)穿刺,增加患兒的痛苦,醫(yī)療資源的浪費,使醫(yī)療工作難以順利開展。近年來,由于護士穿刺引起的醫(yī)患糾紛,對患兒靜脈穿刺安全和護士自身安全造成影響。既往門診輸液室在安排護士進行靜脈穿刺時具有隨機性,當(dāng)從業(yè)年限較短的護士安排到了靜脈穿刺困難的患兒時,將影響穿刺成功率,且常規(guī)靜脈穿刺的量化一致,無法體現(xiàn)出護士的技術(shù)價值。
近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人們對臨床醫(yī)學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求,使得醫(yī)療結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大改變。護理信息化體系是基于醫(yī)院醫(yī)療信息管理系統(tǒng)不斷改進和完善的一種模式,同時也構(gòu)建了現(xiàn)代化的護理模式,為臨床醫(yī)學(xué)方面護理工作的開展提供了理論基礎(chǔ)。信息化系統(tǒng)將龐大的數(shù)據(jù)資源庫作為載體,持續(xù)記錄并及時更新患兒的基本信息,讓既往很多難以實現(xiàn)的護理工作得以順利進行。醫(yī)院與信息中心相互配合,開發(fā)兒科門診靜脈穿刺血管分級評估制度和護士能級匹配系統(tǒng),使兒科門診輸液室的傳統(tǒng)穿刺工作流程得到改善,并且根據(jù)靜脈血管分級標(biāo)準和護士能級標(biāo)準實現(xiàn)精確匹配最佳的穿刺護士的目的。不同級別能力的護士進行相應(yīng)血管的穿刺,這種模式最大化匹配了護士和靜脈的級別,使患兒的穿刺痛苦得到減輕,也保證了靜脈輸液的效率,提高了護士工作質(zhì)量,特別對穿刺難度相對比較高的患兒,其血管得到了很好保護,為后續(xù)治療提供條件。
在傳統(tǒng)靜脈穿刺工作中,一般來說每班次至少需要5名護士,隨機匹配護士,如果穿刺失敗則需要尋找級別更高的護士進行穿刺,這個過程必然會浪費較長的時間。另外在穿刺時,如果無法保證穿刺效果,出現(xiàn)失敗現(xiàn)象將可能引發(fā)糾紛,導(dǎo)致輸液流程中斷,使患兒輸液等候時間進一步延長。而血管分級匹配系統(tǒng)的構(gòu)建,能夠合理安排護士穿刺的程序,對穿刺資源進行整體性控制。高層次級別的護士設(shè)置在低層次級別護士身邊,發(fā)生低層級護士穿刺失敗情況時,可以立馬尋求高層級護士的幫助,這樣可以減少再次穿刺使用的時間,使穿刺成功率得到提高,防止糾紛的產(chǎn)生。由于護士靜脈穿刺一次成功率的提高,尤其是低層級護士穿刺成功率的提高,靜脈穿刺投訴問題得到明顯減少,患兒家長對護士的工作滿意度也得到提高,進而使護士對自身工作的滿意度得到提高。血管分級和護理能級匹配管理是一種有效的模式,能夠讓護士資源得到最大化的使用,發(fā)揮其最大化的工作價值,提高護理工作的滿意度。
本研究結(jié)果顯示,觀察組一次穿刺成功率高于對照組,復(fù)針率低于對照組,患兒家屬和護士的滿意度高于對照組。提示患兒血管分級以及護士穿刺能級的相互結(jié)合,能夠為患兒提供更好的外周靜脈穿刺服務(wù),減少患兒在治療過程中反復(fù)穿刺的痛苦,使整體穿刺效果得到提高,使患兒家屬和護士對工作的滿意度得到提升。
參考文獻
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