蘭玲麗

摘 要：伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人工智能時代已經(jīng)悄然來臨，特別是近幾年來，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓我國的工業(yè)化出現(xiàn)了新的趨勢。企業(yè)內(nèi)部的各項部門在智能化機器人的幫助下，有了全新的改變，不管是財務(wù)部門還是管理部門，都出現(xiàn)了新的工作方向，企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型已經(jīng)有了新的發(fā)展，作為行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀企業(yè)德勤從2017年就已經(jīng)開始借助財務(wù)智能機器人進行會計核算，如今，智能機器人已經(jīng)在許多國際知名會計師事務(wù)所進行廣泛應(yīng)用。以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，代表著世界未來的發(fā)展趨勢逐步向智能化邁進。財務(wù)行業(yè)作為企業(yè)必要的關(guān)鍵部門，它的發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，傳統(tǒng)財務(wù)會計已經(jīng)像現(xiàn)代新型會計轉(zhuǎn)變，由此，借助人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以降低企業(yè)財務(wù)會計的人力需求，減輕企業(yè)的人力資源成本。除此之外，在新型的商業(yè)趨勢背景之下，新技術(shù)帶來了新的商業(yè)狀態(tài)，與傳統(tǒng)的會計核算方式不同，智能化技術(shù)讓業(yè)界出現(xiàn)了新的變化趨勢，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭之中獲得競爭優(yōu)勢就必須轉(zhuǎn)變原有的工作方法，緊跟時代發(fā)展潮流，面向世界尋求自身的變革。

關(guān)鍵詞：管理會計;會計轉(zhuǎn)型;財務(wù)會計;人工智能

為了充分適應(yīng)時代的發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)會計需要盡快完成管理會計轉(zhuǎn)型工作，并樹立終身學(xué)習(xí)思想，全面提升自身的綜合素養(yǎng)與工作能力。

一、財務(wù)會計與管理會計的含義

（一）財務(wù)會計的含義

財務(wù)會計目前是企業(yè)重要的運行部門，在企業(yè)的發(fā)展之中扮演著重要的角色，財務(wù)會計是對外報告會計，簡單來說就是進行財務(wù)會計工作需要全面的核算監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金流轉(zhuǎn)，對不是本企業(yè)的人員披露財務(wù)信息，這些財務(wù)信息包含企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況，盈利能力，償債能力。以及風(fēng)險承受能力等。財務(wù)會計可以有效地幫助企業(yè)減輕運營風(fēng)險，進行財務(wù)會計管理，能夠幫助外界投資人員認清企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，同時選擇正確的投資方式和投資方法。在一定程度上，財務(wù)會計也起到了輔助作用，內(nèi)部信息使用者也可以借助財務(wù)會計了解企業(yè)本身的經(jīng)營狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資金運用不合理，可以及時的進行調(diào)整。

（二）管理會計的含義

管理會計與財務(wù)會計相比具有很大的普通，在此基礎(chǔ)之上，管理會計是一種對內(nèi)的報告審計。他主要遵循的目標(biāo)原則便是進行管理。因此，管理會計的思維方式與財務(wù)會計具有顯著差異，它是將思維與管理的想法進行有機結(jié)合，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)正確的經(jīng)營決策。管理會計能夠有效的察覺企業(yè)經(jīng)營之中的漏洞，以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化為出發(fā)點，進行成本核算和成本管理。

二、人工智能時代財務(wù)會計工作所面臨的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)人員自身素養(yǎng)有待完善

財務(wù)會計人員如果想要實現(xiàn)自身工作能力的提升，就必須加強自身的專業(yè)知識鍛煉，許許多多的會計師和審查人員如果不能提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，就會面臨被淘汰的境遇。受我國經(jīng)濟狀況的影響，大部分企業(yè)的財務(wù)管理部門并不健全，其內(nèi)部的體制機制發(fā)展沒有實現(xiàn)完整化、系統(tǒng)化，再加上財務(wù)工作的人員本身的會計知識不熟練，工作能力相對較差，使得企業(yè)的財務(wù)管理面臨許多問題。為了改善以上弊端，企業(yè)必須在人工智能時代下注重財務(wù)會計人員的知識積累，在對財務(wù)工作人員進行改革培訓(xùn)之前，首先要提高財會人員的學(xué)習(xí)能力和接受能力，確保他們在工作的基礎(chǔ)之上進行技術(shù)學(xué)習(xí)，幫助財會人員適應(yīng)企業(yè)的管理。

（二）企業(yè)對人工智能的認識不夠

許多企業(yè)不能具有前瞻性，導(dǎo)致他們在工業(yè)人工智能化的時代下不能提前做好準(zhǔn)備，迎接機會到來。簡單來說，我國的行業(yè)市場不健全、行業(yè)內(nèi)部管理混亂是造成企業(yè)不能實現(xiàn)高度發(fā)展的重要因素之一，企業(yè)的管理人員缺乏對人工智能的相應(yīng)認識，甚至在企業(yè)的發(fā)展之中忽視了人工智能時代的來臨，導(dǎo)致企業(yè)遠遠落后于一些西方國家。我國內(nèi)部的財務(wù)行業(yè)沒有僵硬的法律基礎(chǔ)作為保障，導(dǎo)致管理會計不管是在戰(zhàn)略規(guī)劃還是在風(fēng)險控制上都與西方國家具有較大差距，因此，在發(fā)展的過程之中，加強法律系統(tǒng)的完善性，是當(dāng)前財務(wù)工作的重要突破口。

（三）財務(wù)會計和業(yè)務(wù)融合難度大

人工智能的時代之下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計與經(jīng)營業(yè)務(wù)進行融合還面臨著多數(shù)困難，因此會計師必須引入新型的工作理念，在管理會計執(zhí)行工作任務(wù)的過程之中，加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理策略。該項措施能夠有效的發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動之中的引導(dǎo)作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略控制與財務(wù)決策的融合發(fā)展，同時管理會計也能推進企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行，確保決策落實到位，工作人員嚴格遵循規(guī)章制度，完成自身的工作任務(wù)與工作職責(zé)，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理與財務(wù)控制的雙效聯(lián)合，提高親愛的經(jīng)營管理。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

（一）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的會計工作理念

伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人工智能時代下的財務(wù)工作與過去相比也有了很大的不同，簡單來說，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原有的會計工作，里面將傳統(tǒng)的財務(wù)思考方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有的管理思想，會計師在進行財務(wù)工作之中需要明確企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，在企業(yè)制定的規(guī)章制度之下進行工作任務(wù)，履行工作職責(zé)。

（二）加強財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通

財務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營管理密切相關(guān)，加強財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門之間的有效聯(lián)合能夠使得企業(yè)的經(jīng)營決策更加合理有效。財務(wù)部門與其他的工作部門不同，財務(wù)聯(lián)系到企業(yè)的上上下下，需要對整體企業(yè)的分工流程、分工結(jié)構(gòu)明確了解，財務(wù)工作所包含的內(nèi)容同樣具有多樣性，鼓勵財務(wù)工作人員系統(tǒng)了解業(yè)務(wù)知識，能夠有效的幫助企業(yè)做好前期準(zhǔn)備，管理人員要具備科學(xué)合理的財會知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技巧和業(yè)務(wù)能力，在財務(wù)審計工作之中具有敏銳性，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題可以及時的查漏補缺。

（三）強化培訓(xùn)，引進管理會計人才

我國內(nèi)部缺乏有效的管理人才，因此各企業(yè)如果想要形成優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊就要不斷的引進人才，對原有的財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強他們的專業(yè)技巧和專業(yè)能力。

（四）突出管理會計在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的工作重點

管理會計在企業(yè)的財務(wù)工作中具有重要地位，與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比，管理會計更側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營決策，特別是管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上進行的，財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部的各項信息進行有效整理，并得出基礎(chǔ)的財務(wù)報表，管理會計師在得出的報表基礎(chǔ)之上，對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)進行整合，分析財務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的實際意義，并依據(jù)這些事故為企業(yè)做出正確的決策。管理會計在企業(yè)的未來發(fā)展之中具有明確運用，特別是管理會計可以提前為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展編制預(yù)算，同時也能控制企業(yè)各部門的成本，管理會計內(nèi)陸具有高效的成本管控體系，目標(biāo)成本法，作業(yè)成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本法等都是實現(xiàn)企業(yè)價值輸出的有效法寶，管理會計師的合理應(yīng)用能夠讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤。。

（五）有效利用人工智能技術(shù)

人工智能技術(shù)是實現(xiàn)我國的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要手段，因此加強對員工技術(shù)的研究能夠有效的提升企業(yè)內(nèi)部的工作效率和工作質(zhì)量。人工智能技術(shù)關(guān)系到企業(yè)的信息傳輸速度，應(yīng)用人工智能技術(shù)能夠有效的提高工作人員在財務(wù)管理工作的速度，眾所周知，財務(wù)工作面臨較多的信息整理工作，加強對人工智能的有機融合，能夠讓信息的整理，傳遞，分析變得更加迅速，快捷，從而便利會計師們的數(shù)據(jù)處理手段，讓管理會計在其中發(fā)揮更多的作用。信息化手段的廣泛使用還能讓數(shù)據(jù)之間充分共享，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛發(fā)展也使得企業(yè)的經(jīng)營信息能夠與財務(wù)信息出現(xiàn)高度匹配，從而更有效的針對市場做出戰(zhàn)略變革。

四、結(jié)束語

人工智能化背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。立足業(yè)務(wù)，強化業(yè)財融合是轉(zhuǎn)型為管理會計的關(guān)鍵。同時，企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型過程中，還應(yīng)注重信息化系統(tǒng)建設(shè)、財會人員專業(yè)素質(zhì)提升等管理事項，以期實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。本次研究通過完善企業(yè)財務(wù)會計體系、完善會計工作模式、確保管理會計工作的信息化、提升管理會計人員的綜合素質(zhì)等方面分析由財務(wù)會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型的具體舉措，進而提升企業(yè)整體管理工作水平、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

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