文/姜賢根
江西省贛州市軍糧供應(yīng)站于1994 年成立。自成立以來,始終堅持弘揚蘇區(qū)精神,致力于做好部隊軍糧供應(yīng)后勤保障服務(wù),綜合保障能力持續(xù)提升,成為覆蓋贛南、輻射周邊的國家軍糧供應(yīng)區(qū)域中心站,是“全國百強軍糧供應(yīng)站示范站”?!笆濉逼陂g,江西省贛州市軍糧供應(yīng)站堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入實踐軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,以深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手,推進“五位一體”融合發(fā)展,在構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的區(qū)域性軍糧供應(yīng)和糧食安全保障體系方面積極探索實踐并取得一定成效,駐地部隊對軍糧供應(yīng)應(yīng)急保障服務(wù)滿意度連續(xù)十七年為100%。
贛州市軍糧供應(yīng)站和贛州市糧油實業(yè)集團公司原隸屬于贛州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。2018 年,根據(jù)江西省政府、省軍區(qū)“十三五”軍民融合發(fā)展規(guī)劃精神,順應(yīng)改革要求,整合資源,實施公司制改革,以贛州市糧油實業(yè)集團公司為基礎(chǔ),贛州市軍糧供應(yīng)站整體劃入,更名成立贛州市糧食集團有限責(zé)任公司,形成了以集團公司為母公司,贛州市軍糧供應(yīng)站、贛州國家糧食儲備庫、贛州市糧食購銷公司、贛州市糧油應(yīng)急保障配送中心、贛糧集團(贛州)天禾米業(yè)有限公司、贛州贛南糧油批發(fā)市場糧油電子交易中心為子公司的現(xiàn)代企業(yè)集團。集團充分發(fā)揮資源共享、優(yōu)勢互補功能,構(gòu)建起軍糧供應(yīng)、應(yīng)急保障、成品糧儲備、放心糧油、主食產(chǎn)業(yè)化“五位一體”融合發(fā)展架構(gòu),為贛州市落實軍民融合軍糧供應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實基礎(chǔ)。
贛州市軍糧供應(yīng)站通過企業(yè)改革,與贛州市糧油應(yīng)急保障配送中心資源進行整合,成為市級應(yīng)急成品糧重點承儲單位。依托集團建立的5 萬余畝糧食基地確保了優(yōu)質(zhì)糧源,依托集團倉儲加工物流配送資源優(yōu)勢,建立了包涵9 家糧油應(yīng)急配送自營店、23個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點、輻射全市的糧油應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng)絡(luò),在保障駐地部隊供應(yīng)需求的同時,滿足人民群眾的消費需求。
經(jīng)國家批準(zhǔn),贛州市軍糧供應(yīng)站成功申報區(qū)域性軍糧供應(yīng)工程項目。該項目與贛州國家糧食儲備庫“退城進郊、搬遷新建糧油儲備庫區(qū)”項目統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施。項目設(shè)計配備了低溫成品糧倉、冷庫倉,大米生產(chǎn)線、配送車輛及配套業(yè)務(wù)用房,改造提升放心糧油店,形成平戰(zhàn)結(jié)合的軍糧放心糧油供應(yīng)保障平臺,同時建設(shè)軍糧企業(yè)信息化管理系統(tǒng),進一步提升應(yīng)急保障服務(wù)能力。項目建成后,將與贛州國家糧食儲備庫實施的“退城進郊”現(xiàn)代化倉儲物流項目協(xié)同互補,進一步增強經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展能力。
依托集團完善的糧食“產(chǎn)購儲加銷”平臺,通過創(chuàng)品牌、建基地、增品種、提品質(zhì)、拓渠道等方式建立全產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,著力構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的區(qū)域性軍糧供應(yīng)和糧食安全保障體系。
集團通過了ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000 食品安全管理體系認(rèn)證,并被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”。產(chǎn)品先后通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機食品、綠色食品認(rèn)證和無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,所屬“天潤禾盈”品牌獲評全省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)。梯田小稻大米、田村大米和富硒大米等產(chǎn)品榮獲全國糧油參展產(chǎn)品金獎。
在積極參與“贛糧”品牌創(chuàng)建的同時,融入集團積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。采取“公司+合作社(種糧大戶)+農(nóng)戶”的合作模式,與各地簽訂糧食生產(chǎn)收購訂單;以“公司+基地+村組+農(nóng)戶”的合作模式,承租村級流轉(zhuǎn)土地,聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、貧困戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在保障企業(yè)執(zhí)行政策和發(fā)展經(jīng)濟所需糧源產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定可控的同時,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶共同增收致富。目前已發(fā)展訂單種植面積5 萬余畝,建立自有糧源種植基地800 余畝,有效協(xié)助各地落實了當(dāng)前糧食生產(chǎn)任務(wù),掌握了優(yōu)質(zhì)糧源。
在贛州市全面落實春耕生產(chǎn)工作之際,集團著眼于龐大的糧食產(chǎn)后服務(wù)需求,積極為各地農(nóng)戶提供“五代”服務(wù)(代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售)。目前正抓緊建設(shè)日處理能力300 噸的糧食烘干設(shè)施和運輸清雜設(shè)備,進一步增強服務(wù)能力,建立大型專業(yè)化經(jīng)營性糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。
為增強糧食貿(mào)易流通效率,企業(yè)不斷拓寬銷售渠道,積極開展“放心糧油進社區(qū)、進營區(qū)”活動。以“放心糧油”網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),走進社區(qū)、營區(qū)開展宣傳活動,并發(fā)展社區(qū)居民做糧油銷售代理,同時積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型零售業(yè)態(tài),開設(shè)網(wǎng)上商城、“微店”等,促進線上線下融合發(fā)展,真正做到貼近群眾生活,走好從田間到餐桌的“最后一公里”。在做好終端零售的同時,通過集團下屬贛南糧油電子交易中心與全國糧食交易系統(tǒng)對接聯(lián)網(wǎng),動態(tài)更新市場行情、發(fā)布交易信息,面向全國市場進行網(wǎng)上糧食競價交易。
為配合軍隊現(xiàn)代化后勤保障體系建設(shè)需要,確保及時滿足轄區(qū)內(nèi)各駐扎、輪訓(xùn)部隊的糧油需求,集團不斷建立健全機制措施,錘煉應(yīng)急保障配送能力,按時、保質(zhì)、保量完成各項配送任務(wù)。
通過制定《軍糧保障應(yīng)急預(yù)案》,對從原糧出庫到應(yīng)急加工、成品糧出庫、應(yīng)急運輸、應(yīng)急發(fā)放等環(huán)節(jié)開展常態(tài)化實況演練,構(gòu)建了信息靈敏、反應(yīng)迅速、處置高效、保障有力的糧食應(yīng)急供應(yīng)管理體系,配置專用軍糧運輸車輛,響應(yīng)部隊多樣化軍事演練行動,把軍糧義務(wù)配送到部隊伙房、訓(xùn)練營地、火車站臺和戰(zhàn)備應(yīng)急戰(zhàn)場。
制定《軍供大米庫存預(yù)警機制》,確保軍糧庫存得到持續(xù)保障,同時不斷強化軍糧供應(yīng)質(zhì)量保障體系,推行軍供糧油全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控軍糧質(zhì)量。實施“一批一檢一報告”制度,建立軍糧檔案,規(guī)范軍糧樣品留存?zhèn)洳椋龅矫颗娂Z來源和流向有記錄,質(zhì)量可追溯。對于因特殊情況導(dǎo)致軍用購糧卡不能及時充值的部隊,本著保障優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先的原則特事特辦,按照相關(guān)要求和程序采取先借糧后結(jié)算的方式保障部隊供應(yīng)。
在做好本職工作的同時,積極發(fā)揚擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng),走訪慰問駐地部隊,征求意見建議,做好精準(zhǔn)保障。制定《向部隊家屬優(yōu)惠供應(yīng)糧油產(chǎn)品的實施方案》,切實讓駐地部隊指戰(zhàn)員、軍屬感受到革命老區(qū)人民對部隊扎根地方、無私奉獻(xiàn)精神的由衷感謝。
抗疫期間,贛州市軍糧供應(yīng)站堅決貫徹落實國家糧食和物資儲備局軍糧供應(yīng)辦公室“軍糧系統(tǒng)齊行動,助力防疫保供應(yīng)”的要求,把做好部隊軍糧供應(yīng)工作作為最重要最緊迫的工作來抓。此時,正是檢驗軍糧供應(yīng)系統(tǒng)能否做到“急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的關(guān)鍵時刻,全體員工放棄春節(jié)假期、直面風(fēng)險,順利完成了贛州、吉安等地區(qū)的軍糧配送保障任務(wù)。
在各地落實交通管制措施前,組織人員對軍糧品種進行預(yù)加工和儲備,保證軍糧供應(yīng)庫存充足、品種齊全,并積極與各糧源供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保后續(xù)供應(yīng)穩(wěn)定。同時,對軍糧加工和配送方案的可行性、針對性進行不斷優(yōu)化細(xì)化、動態(tài)調(diào)整,當(dāng)疫情防控工作進入關(guān)鍵階段,各地通行往來困難、工作人員難以到位時,領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,在崗全員投入加工,配送一線,加班加點,保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù),確保了駐地部隊糧油正常供應(yīng)。在做好軍糧供應(yīng)保障的基礎(chǔ)上,主動靠前,幫助部隊聯(lián)系好蛋、奶、蔬菜的供應(yīng)渠道,建立意向合作關(guān)系,協(xié)助部隊做好應(yīng)急保障預(yù)案。