云南玉溪軍糧供應(yīng)站位于玉溪市紅塔區(qū)研和工業(yè)園區(qū)，承擔(dān)著玉溪市轄區(qū)內(nèi)駐地部隊(duì)伙食單位的軍糧供應(yīng)配送任務(wù)。云南玉溪軍糧供應(yīng)站注冊資金130 萬元，現(xiàn)有在職員工13 人，占地3720平方米，固定資產(chǎn)1415 萬元，有低溫倉3 間，倉容9643 噸，承儲一定數(shù)量的省級、市級儲備糧油，配備軍糧運(yùn)輸車3 輛，裝卸叉車2 輛，具備較好的軍糧供應(yīng)服務(wù)功能。

多年來，云南玉溪軍糧供應(yīng)站作為玉溪糧食安全保障的重要載體，始終堅(jiān)持以兵為本，立足軍供，搞活經(jīng)營，堅(jiān)持軍民融合、平戰(zhàn)結(jié)合的發(fā)展方向，致力打造集軍供、儲備和市場糧油供應(yīng)業(yè)務(wù)為一體的一流軍糧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了糧油購銷兩旺、經(jīng)營利潤翻番、資產(chǎn)保值增值的良性發(fā)展目標(biāo)，得到了玉溪黨委政府的肯定和部隊(duì)官兵的一致好評，工作成效顯著，亮點(diǎn)紛呈。

“四大亮點(diǎn)”

（一）深化改革促發(fā)展，壯大實(shí)力見成效

2016 年是云南玉溪軍糧供應(yīng)站實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身、整合發(fā)展的關(guān)鍵之年。當(dāng)時(shí)，原玉溪市糧食局根據(jù)原國家糧食局、原云南省糧食局關(guān)于軍糧供應(yīng)企業(yè)改革的總體部署，按照《玉溪市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)玉溪市深化國有糧食企業(yè)改革實(shí)施意見的通知》要求，撤銷市內(nèi)原有的4 個(gè)軍糧企業(yè)和6 個(gè)代供點(diǎn)，合并組建國有獨(dú)資的“云南玉溪軍糧供應(yīng)站”，負(fù)責(zé)全市駐玉伙食單位的軍糧供應(yīng)配送工作，徹底改變了玉溪軍糧供應(yīng)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、集中度低、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀。改革當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤3.4 萬元，2019年，實(shí)現(xiàn)利潤96 萬元，資產(chǎn)總額3973 萬元，在深化改革、整合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力都得到了大幅提升，軍糧供應(yīng)的保障能力更加強(qiáng)大。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)是根本，保供能力有提升

2017 年，爭取到項(xiàng)目資金879.5 萬元，新建設(shè)施先進(jìn)的倉庫2 棟，分別是拱板平房倉和低溫成品糧倉，總建筑面積1697 平方米，新增倉容7006 噸，配備制冷設(shè)備，儲糧條件優(yōu)越，實(shí)現(xiàn)成品糧低溫儲存、保質(zhì)保鮮，極大地提高了軍糧供應(yīng)站糧源儲備的應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步筑牢了軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)。

（三）軍民融合戰(zhàn)略高，企業(yè)發(fā)展前景好

云南玉溪軍糧供應(yīng)站積極爭取并已達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，改造低溫成品糧倉，改造精米加工車間，擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施，建設(shè)“放心糧油店”，完善軍糧供應(yīng)信息化管理系統(tǒng)。目前，項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目建成后，云南玉溪軍糧供應(yīng)站將是集倉儲、加工、配送于一身的現(xiàn)代化軍糧供應(yīng)企業(yè)，在服務(wù)部隊(duì)的同時(shí)，將在服務(wù)社會、承擔(dān)區(qū)域性應(yīng)急保障任務(wù)中發(fā)揮重要作用，企業(yè)的軟硬實(shí)力將得到全面提升，利用軍糧供應(yīng)價(jià)格合理、質(zhì)量有保證的信譽(yù)優(yōu)勢，拓展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)域和空間，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加美好的前景。

2018 年，玉溪市通海縣發(fā)生地震，玉溪軍糧供應(yīng)站第一時(shí)間把米、面、油送到部隊(duì)的指定地點(diǎn)，保證了部隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。2020 年年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，玉溪市的部分縣區(qū)出現(xiàn)搶購糧油食品的情況，市糧食和物資儲備局沉著應(yīng)戰(zhàn)，一方面，利用新聞媒體宣傳玉溪市成品糧油庫存充裕；另一方面，組織動用儲備庫和云南玉溪軍糧供應(yīng)站的成品糧油，充實(shí)到發(fā)生搶購的縣區(qū)的“放心糧油”商店，沒有出現(xiàn)斷供和限購的情況，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了國有糧食企業(yè)保供穩(wěn)價(jià)的主渠道作用。

（四）立足軍供創(chuàng)品牌，平戰(zhàn)結(jié)合顯身手

軍糧供應(yīng)實(shí)施“一批一檢一報(bào)告”制度，所供應(yīng)的糧油質(zhì)量安全有保障，社會認(rèn)可度高，品牌優(yōu)勢大。云南玉溪軍糧供應(yīng)站按照“平戰(zhàn)結(jié)合，突出戰(zhàn)備，軍民兼容，部隊(duì)優(yōu)先，主副并進(jìn)，以副補(bǔ)主”的發(fā)展方向，建立健全科學(xué)有效的選人用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制；建立完善企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的企業(yè)管理制度和用工機(jī)制；建立以工作崗位、定崗定員為基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤的工資分配制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工的主觀能動性和工作自覺性。在確保軍供的前提下，主動融入市場，搞活經(jīng)營。一是與信譽(yù)度高、銷售能力強(qiáng)的個(gè)體工商戶合作銷售糧食，實(shí)現(xiàn)互利互贏。二是利用自身的信譽(yù)優(yōu)勢與省外糧商合作，以“統(tǒng)購分銷”方式將采購的糧油分銷到縣區(qū)糧食收儲企業(yè)。三是以“外購?fù)怃N”方式拓展市場空間。2018 年實(shí)現(xiàn)銷售收入2410萬元，2019 年實(shí)現(xiàn)銷售收入3268萬元。

“四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”

（一）深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展是推動軍供企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

2016 年的整合重組，改變了玉溪軍供企業(yè)小、弱、散和經(jīng)營機(jī)制不活、軍糧籌措層級多、經(jīng)營體量小、經(jīng)濟(jì)效益低、服務(wù)水平參差不齊的狀況，實(shí)現(xiàn)了資源合理利用，軍糧供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)水平的統(tǒng)一。整合后的軍糧供應(yīng)站綜合實(shí)力和市場競爭力變強(qiáng)，人員精干，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，提高了應(yīng)急保供和市場競爭能力，減少了采購層級，降低了采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，有利于打造滇中一流軍糧企業(yè)。

（二）上項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、增實(shí)力是推動軍供企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本動力

新建倉容和軍民融合項(xiàng)目的實(shí)施，可以承儲相當(dāng)數(shù)量的各級政策性儲備糧和成品油，良好的硬件和軟件設(shè)施，不但提高了企業(yè)服務(wù)部隊(duì)的能力和水平，在擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能使其在應(yīng)急保供和服務(wù)社會中發(fā)揮主渠道作用。

（三）軍民融合、平戰(zhàn)結(jié)合是推動軍供企業(yè)發(fā)展的不竭動力

圍繞部隊(duì)多樣化的軍事任務(wù)需求，結(jié)合主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將軍糧供應(yīng)工作融入到軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，建立平戰(zhàn)結(jié)合的主副食品平臺，延伸軍糧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合政府中心工作，積極做好“放心糧油”等民生工程，把軍糧供應(yīng)工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之中，走軍民融合發(fā)展道路。

（四）創(chuàng)品牌、強(qiáng)服務(wù)、重信譽(yù)是推動軍供企業(yè)發(fā)展的永恒動力

軍供企業(yè)具備良好的品牌信譽(yù)優(yōu)勢，發(fā)揮好軍供人服務(wù)水平高、服務(wù)意識強(qiáng)的優(yōu)勢，打造精品糧油品牌，就能在保障軍供和市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，企業(yè)就能獲得生存和發(fā)展的廣闊空間。