張磊

摘要：如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)生產(chǎn)工作也變得更加繁重，在此形勢(shì)背景下，企業(yè)肩負(fù)著改革發(fā)展的重任，不論是企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系還是組織結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生極大的變化，而在職工思想以及利益等方面也容易出現(xiàn)很多的問(wèn)題?；诖耍疚膰@新形勢(shì)下如何做好國(guó)有施工企業(yè)基層項(xiàng)目的工會(huì)工作進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有施工企業(yè);工會(huì)工作

引言：

最近幾年，隨著國(guó)有施工企業(yè)的不斷改革，其已取得一定的成就，不但經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域得到了擴(kuò)展，同時(shí)施工的范圍也在不斷延伸。對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)的管理體系而言，基層項(xiàng)目是企業(yè)完成各種工作指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)自身形象的一種體現(xiàn)，而參與施工工作的員工身為先遣部隊(duì)，他們需要沖鋒陷陣，正因如此，基層項(xiàng)目又是企業(yè)培養(yǎng)施工人才的重要基地。所以結(jié)合工會(huì)工作的基層項(xiàng)目，國(guó)有施工企業(yè)需要進(jìn)行合理的分析，但由于基層項(xiàng)目具備較大的流動(dòng)性以及人員分散等特點(diǎn)，這也使得工會(huì)工作在開展期間存在很多的問(wèn)題。對(duì)于此，國(guó)有施工企業(yè)需注重基層項(xiàng)目工會(huì)工作的開展，這樣其不但可以協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)還能提升企業(yè)的凝聚力，而這在很大程度上也可促進(jìn)企業(yè)及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、國(guó)有施工企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)工作形勢(shì)分析

（一）人員結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及“十三五”計(jì)劃的落實(shí)，國(guó)有施工企業(yè)的職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，其中不但包含了勞務(wù)隊(duì)伍以及經(jīng)營(yíng)管理人員，同時(shí)還有很多專業(yè)的技術(shù)人員，他們有的隸屬于勞務(wù)市場(chǎng)，有的隸屬于企業(yè)或者基層項(xiàng)目。隨著基層項(xiàng)目工會(huì)工作的不斷開展，不論是人員的分配方式還是他們的利益關(guān)系，其中存在的差異也變得越發(fā)明顯，因?yàn)椴煌娜后w位于不同的位置，所以企業(yè)員工在利益以及思想方面的需求也不相同，而這也使得他們對(duì)基層項(xiàng)目工會(huì)工作的要求呈現(xiàn)出多元化形勢(shì)。舉例說(shuō)明，企業(yè)勞務(wù)派遣人員的工資收入要比聘用人員的低上很多，他們可以晉升的空間也較為有限，再加上福利待遇不高，也會(huì)使他們產(chǎn)生同工不同酬的心理落差，這不但不利于企業(yè)管理工作的開展，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致矛盾不斷激化。

（二）勞動(dòng)關(guān)系變得更為復(fù)雜

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)化的進(jìn)程也在不斷加快，在此背景下，不論是國(guó)有施工企業(yè)的用工方式還是人事等方面都發(fā)生了極大的改變，尤其是企業(yè)的基層項(xiàng)目，隨著工作的不斷開展，經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者、雇傭與被雇傭之間的矛盾逐漸加劇，而勞動(dòng)關(guān)系也變得更加復(fù)雜、多樣。首先企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)采取減員策略，而職工下崗以及待崗問(wèn)題也成為了一種常態(tài)，這與企業(yè)員工的有班可上則產(chǎn)生了極大的矛盾。其次，國(guó)有施工企業(yè)在開展基層項(xiàng)目工作的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多群體突發(fā)事件，正因如此，基層項(xiàng)目工作也由個(gè)人向著群體性方面轉(zhuǎn)變，通常情況下，其會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)、勞務(wù)公司以及人員的關(guān)系上，而務(wù)工人員的集體投訴事件也隨之增多。針對(duì)此，具有維權(quán)、維穩(wěn)功能的基層項(xiàng)目不但無(wú)法將這些矛盾問(wèn)題解決，同時(shí)也陷入一個(gè)困難處境。

二、基層工會(huì)工作在開展期間存在的問(wèn)題分析

（一）組織機(jī)構(gòu)有待完善

隨著基層工會(huì)工作的不斷開展，國(guó)有施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式以及發(fā)展方面進(jìn)行了合理調(diào)整，有些企業(yè)在對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置的過(guò)程中將工會(huì)與黨團(tuán)組織進(jìn)行了有機(jī)融合，在人力資源的配備方面也進(jìn)行了大幅度減少，尤其是企業(yè)的基層項(xiàng)目，有些企業(yè)雖然設(shè)置了工會(huì)主席，但很多都是由其他干部兼任的，對(duì)于工會(huì)工作，專業(yè)從事的工作人員也極少，而這在很大程度上也削弱了工會(huì)組織的執(zhí)行力，正因如此，在開展基層項(xiàng)目工作的過(guò)程中，工會(huì)只是一個(gè)提取或上繳經(jīng)費(fèi)的機(jī)構(gòu)。不僅如此，因?yàn)楹芏喙ぷ魅藛T具有一定的流動(dòng)性，所以他們并沒(méi)有對(duì)工會(huì)進(jìn)行全面的了解，這也使得他們?nèi)霑?huì)的積極性不高，工作效率也較為低下。

（二）工會(huì)地位較低

如今，針對(duì)基層項(xiàng)目工會(huì)的性質(zhì)以及職能等知識(shí)，大多數(shù)施工企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)都缺乏基本認(rèn)識(shí)，在他們眼中工會(huì)工作是可有可無(wú)的存在，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至抱有工會(huì)工作越少越好的思想，正因?yàn)榇嬖谶@樣錯(cuò)誤的想法，所以他們沒(méi)有將工會(huì)工作歸納到企業(yè)的中心工作中，至于工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)揮的作用也無(wú)法進(jìn)行認(rèn)識(shí)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下很多國(guó)有施工企業(yè)在開展工會(huì)工作的過(guò)程中都是借助行政干預(yù)法進(jìn)行的，受此影響，工會(huì)工作的質(zhì)量及有效性也進(jìn)行了大幅度的降低。

（三）干部的綜合素質(zhì)相對(duì)較低

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有施工企業(yè)也進(jìn)行了全面的改革，在這一過(guò)程中，工會(huì)工作發(fā)生了極大的變化，同時(shí)對(duì)于工會(huì)干部及工作人員的能力素質(zhì)也有了更嚴(yán)格的要求。如今，在開展基層項(xiàng)目工作的過(guò)程中，施工企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)及能力較為低下，工作進(jìn)取心也不強(qiáng)，而且缺乏工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)法律也不了解。不僅如此，針對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)，很多工會(huì)干部為了不得罪企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，他們并不愿替員工說(shuō)話。此外，很多國(guó)有施工企業(yè)的工會(huì)主席及干部都是由企業(yè)指定的，正因?yàn)樗麄儫o(wú)法擺脫行政干涉，所以開展的工會(huì)工作也需依附行政，而這在很大程度上都使得工會(huì)成為了施工企業(yè)的附庸，對(duì)工會(huì)工作的開展也產(chǎn)生了不利的影響。久而久之，其不但大大降低了基層項(xiàng)目工會(huì)工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)工會(huì)干部工作的熱情也無(wú)法得到激發(fā)，而工會(huì)自身的作用也無(wú)法進(jìn)行發(fā)揮。

（四）工作模式過(guò)于落后

如今，為了將社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求進(jìn)行滿足，國(guó)有施工企業(yè)進(jìn)行了大力改革和升級(jí)，結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看，很多企業(yè)的營(yíng)業(yè)額都逐漸遞增，發(fā)展速度也相對(duì)較快，不過(guò)因?yàn)槭艿胶芏嘁蛩氐挠绊懀彩沟檬┕て髽I(yè)工會(huì)在理論研究和工作思維上無(wú)法將企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行滿足。在這一過(guò)程中，國(guó)有施工企業(yè)工會(huì)干部的思想較為傳統(tǒng)，工作內(nèi)容也極為單一，在履行他們自身職責(zé)的過(guò)程中也是采用老套的方式方法且缺乏創(chuàng)新，正因如此，工會(huì)組織自身的作用無(wú)法得到全面的發(fā)揮。

三、國(guó)有施工企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)工作有效開展的對(duì)策分析

（一）抓穩(wěn)重心，將工會(huì)作用進(jìn)行有效的發(fā)揮

工會(huì)是群眾與黨進(jìn)行聯(lián)系的重要紐帶，工會(huì)工作在黨的群團(tuán)以及群眾工作中發(fā)揮著極為重要的作用。在新形勢(shì)背景下，要想促進(jìn)企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，就需加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的開展，同時(shí)還要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著新形勢(shì)的到來(lái)，國(guó)有施工企業(yè)的基層項(xiàng)目工會(huì)工作也面臨著極大的挑戰(zhàn)，在開展工作的過(guò)程中，企業(yè)需要明確工作的目標(biāo)及方向，再通過(guò)對(duì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，他們也能抓住工作的重心，而工作自身的作用也能得到有效的發(fā)揮。

（二）對(duì)工作制度進(jìn)行合理制定

在開展工會(huì)工作的過(guò)程中，施工企業(yè)需要加大對(duì)工會(huì)的建設(shè)力度，這樣工會(huì)自身的職能也能得到全面的發(fā)揮。在此期間，企業(yè)需要將工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在進(jìn)行項(xiàng)目策劃的過(guò)程中，國(guó)有施工企業(yè)需要將工會(huì)組織的策劃工作做好，在施工項(xiàng)目成立的過(guò)程中他們也要建立相應(yīng)的工會(huì)組織，之后還要帶領(lǐng)所有的工作人員參與到工會(huì)組織活動(dòng)之中。不僅如此，結(jié)合基層項(xiàng)目的具體情況，企業(yè)也要成立工會(huì)小組，這樣也有利于各種工會(huì)活動(dòng)的開展。其次針對(duì)工會(huì)的相關(guān)管理制度，企業(yè)也要進(jìn)行全面的制定及優(yōu)化，這樣在工作期間企業(yè)也能做到有章可循。再者企業(yè)還需對(duì)專兼職工會(huì)干部進(jìn)行合理配備，結(jié)合業(yè)務(wù)熟練、才德兼具的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需選拔一些可站在群眾角度分析問(wèn)題并敢說(shuō)真話的員工參與到工會(huì)干部工作中。最后對(duì)于民主管理模式也要進(jìn)行全面的落實(shí)。在這一過(guò)程中，企業(yè)需將民主管理工作機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)于行政干預(yù)對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生的影響也要進(jìn)行有效的克服。

（三）對(duì)工作理念進(jìn)行合理的創(chuàng)新

在新形勢(shì)背景下，施工企業(yè)要想將自身的生機(jī)及活力進(jìn)行全面的提高，他們就需對(duì)工作理念、模式及內(nèi)容進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，開展工作的質(zhì)量也要進(jìn)行大幅度提高。對(duì)于施工企業(yè)而言，他們所屬的基層項(xiàng)目存在較大的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，施工人員的作業(yè)條件也較為艱苦，至于業(yè)余生活更是單調(diào)，所以在開展基層項(xiàng)目工會(huì)工作的過(guò)程中，施工企業(yè)也要對(duì)服務(wù)理念及模式進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于服務(wù)理念而言，工會(huì)組織需與職工群眾保持密切的聯(lián)系，同時(shí)工會(huì)干部還要將自身的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行提升，對(duì)服務(wù)理念也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，至于職工的思想及文化生活也要進(jìn)行了解，他們只有熟知群眾的呼聲及訴求，基層項(xiàng)目工會(huì)工作才能有效的開展，而職工群眾的利益才能得到真正的落實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，國(guó)有施工企業(yè)在革新的過(guò)程中需要意識(shí)到自身所處的形勢(shì)以及存在的問(wèn)題，對(duì)于工會(huì)工作在企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的作用也要進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)。不僅如此，企業(yè)還要對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行不斷的完善，通過(guò)將其具備的履行能力及服務(wù)水平進(jìn)行提高，職工的利益也能得到全面的維護(hù)，這不但可以提高企業(yè)的凝聚力，同時(shí)還能對(duì)和諧、持續(xù)的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行合理構(gòu)建。

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