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        新媒體環(huán)境下新式茶飲品牌傳播策略探析

        2021-01-28 10:40:57李湘儒
        錦繡·下旬刊 2021年6期
        關(guān)鍵詞:品牌傳播新媒體

        摘要:隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各式各樣的新媒體不斷涌現(xiàn),為公司企業(yè)的品牌傳播帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文從傳播環(huán)境、渠道、內(nèi)容等方面分析喜茶品牌傳播策略,為其他新式茶飲企業(yè)進(jìn)行品牌傳播,提升知名度,打造更受消費(fèi)者歡迎的品牌形象提供參考。

        關(guān)鍵詞:新媒體;新式茶飲;品牌傳播;喜茶

        近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家人民生活水平不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí),休閑消費(fèi)所占的比重也不斷上升,人們也越來越注重飲食的健康,新式茶飲品牌的不斷創(chuàng)新發(fā)展,滿足了不同消費(fèi)群體的需要。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,至2020年底,新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模將超過1000億元,到2021年新式茶飲市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)1100億元。隨著新媒體不斷的發(fā)展,喜茶通過其新媒體品牌傳播取得了巨大的成功,逐漸成為最受消費(fèi)者喜愛的新式茶飲品牌。

        一、喜茶概況

        喜茶HEYTEA發(fā)源于廣東省江門一條名叫江邊里的小巷,截至2020年7月,喜茶由最初的一家門店發(fā)展到如今的500家直營(yíng)門店。喜茶發(fā)明了芝士現(xiàn)泡茶,自創(chuàng)立以來,喜茶秉持呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)茶香的原則,讓這茶飲這一古老文化展現(xiàn)出新的生命力。

        喜茶始終保持對(duì)自己產(chǎn)品的高品質(zhì)要求,想要消費(fèi)者體驗(yàn)真正的茶味。為了給消費(fèi)者帶來真真正正的好茶,喜茶還致力于探索茶事更多的可能性,堅(jiān)持原創(chuàng)精神,讓茶事成為一種生活方式和風(fēng)格。所有的包裝也都是以“清涼”、“簡(jiǎn)潔”的風(fēng)格為基調(diào),吸取靈感,用心創(chuàng)作,與時(shí)俱進(jìn),不斷更新。

        二、基于SWOT的喜茶品牌傳播環(huán)境分析

        (一)優(yōu)勢(shì)

        產(chǎn)品創(chuàng)新。喜茶秉持讓顧客品嘗真正茶味的原則,以產(chǎn)品研發(fā)為基點(diǎn),在深圳建立相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,不斷研發(fā)新產(chǎn)品及配方研究。隨著四季替換,喜茶都會(huì)選取每個(gè)季節(jié)獨(dú)有的時(shí)令鮮果,從而展現(xiàn)當(dāng)季最新鮮的風(fēng)味,過季即下架,深受消費(fèi)者喜愛。

        門店創(chuàng)新。從產(chǎn)品研發(fā)到門店終端,喜茶更加注重消費(fèi)者的整體體驗(yàn)把“禪”、“簡(jiǎn)”、“美”等元素融入到店面設(shè)計(jì)中,創(chuàng)造出一種紋理層次豐富的空間,給茶客帶來一種多層次的沉浸式感官體驗(yàn),修正了現(xiàn)代茶飲消費(fèi)的審美模式,使喝茶更酷、更與眾不同。

        (二)劣勢(shì)

        缺少品牌文化。喜茶相對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的西湖龍井、鐵觀音等茶飲,缺乏文化底蘊(yùn),對(duì)于傳統(tǒng)的茶葉資深愛好者而言,缺乏吸引力。當(dāng)前新式茶飲市場(chǎng)發(fā)展迅速,現(xiàn)有品牌產(chǎn)品特色不明顯,產(chǎn)品復(fù)制性強(qiáng),需要培育品牌文化,從而保持產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        饑餓營(yíng)銷的負(fù)面影響。雖然饑餓營(yíng)銷能夠?yàn)槠放茙硪欢ǖ臒岫?,但是也?huì)流失部分不想排隊(duì)的消費(fèi)者,與此同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)輿論,影響品牌傳播的效果。

        (三)機(jī)會(huì)

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了喜茶的發(fā)展機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,數(shù)字化也推動(dòng)了茶飲新品牌的加速進(jìn)化。新式茶飲消費(fèi)群體以90后、00后為主,占整體消費(fèi)群體的近7成,其中近3成的90后、00后消費(fèi)者每月都要花費(fèi)400元以上的茶飲。在喜茶在2020年進(jìn)駐天貓后,新式茶飲在天貓上的銷售額增長(zhǎng)了近兩倍,在新式茶飲品牌旗艦店的累計(jì)訪問量超過千萬,比去年增長(zhǎng)了3倍。喜茶今年第一次參加“雙十一”,斬獲超千萬的銷量額。

        (四)威脅

        食品安全問題頻發(fā)。2020年6月,南京市場(chǎng)監(jiān)管部門進(jìn)行夏日冷飲專項(xiàng)抽檢時(shí),在16批次果茶、6批次食用冰中檢出喜茶旗下5批次產(chǎn)品有食品安全問題。其實(shí)喜茶并不只這一次出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生問題,這無疑損壞了喜茶的品牌形象,對(duì)其今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

        品牌忠誠(chéng)度不高。當(dāng)前新式茶飲市場(chǎng)網(wǎng)紅品牌不斷涌現(xiàn),90后、00后的消費(fèi)群體喜歡追趕潮流,嘗試新鮮事物,目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)喜茶的忠誠(chéng)度會(huì)隨著時(shí)間的增加而降低,同時(shí),各個(gè)品牌產(chǎn)品相似度過高,難以通過品牌特色產(chǎn)品增加消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

        三、新媒體環(huán)境下喜茶品牌傳播策略

        (一)渠道整合

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟,新媒體環(huán)境下品牌傳播渠道不斷涌現(xiàn),喜茶通過整合微博、微信、抖音、網(wǎng)站等等傳播渠道,構(gòu)建品牌傳播矩陣,實(shí)現(xiàn)品牌傳播,增加品牌銷售量。例如,喜茶微信公眾號(hào)在2020年10月共發(fā)推文20篇,平均閱讀量為55850,點(diǎn)贊數(shù)量為3030,平均在看數(shù)為99.75,每次發(fā)布的頭條推文基本都能突破十萬的閱讀量。喜茶官方認(rèn)證微博(微博ID:喜茶)目前擁有76萬粉絲,喜茶每日更新2~3條微博,每條微博都有數(shù)百位甚至數(shù)千位粉絲進(jìn)行留言互動(dòng)。喜茶抖音官方賬號(hào)目前擁有66.8萬粉絲,累計(jì)獲贊735.7萬次。

        (二)內(nèi)容創(chuàng)新

        當(dāng)今是內(nèi)容為王的時(shí)代,喜茶通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行系統(tǒng)分析,定位出目標(biāo)消費(fèi)群體的心理需要和痛點(diǎn),讓消費(fèi)者在不同的傳播渠道中物質(zhì)與心理需求得到滿足,從而增加用戶粘性。以2020年春節(jié)為例,國(guó)內(nèi)爆發(fā)了新冠病疫情。喜茶加入微博發(fā)起的“醫(yī)療應(yīng)急專餐,餐飲企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng),喜茶武漢店里專門為醫(yī)護(hù)人員制作茶、面包等,為武漢一線醫(yī)護(hù)人員提供支持。這次喜茶的慈善行動(dòng)不僅為國(guó)家盡了一份力,還對(duì)自己的品牌做了很好的宣傳,提高了社會(huì)的認(rèn)同,為這個(gè)品牌贏得了良好的口碑。

        (三)跨界合作

        對(duì)目標(biāo)受眾重合度高、行業(yè)分化嚴(yán)重的品牌而言,開展跨界合作,可以使雙方的受眾群體產(chǎn)生交集,從而提高彼此的客流量。從今年開始,喜茶先后與貝玲妃,美寶蓮,W酒店等品牌合作。通過跨界合作,或推出特制的會(huì)員卡,讓消費(fèi)者感到精神振奮,并心甘情愿地與社會(huì)媒體分享與傳播,喜茶以低廉的成本吸引新的顧客。

        四、結(jié)語

        當(dāng)前新媒體環(huán)境發(fā)展迅速,各式各樣的新媒體為新式茶飲品牌傳播帶了機(jī)遇與挑戰(zhàn),公司企業(yè)利用新媒體進(jìn)行品牌傳播已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。因此,若想在眾多新式茶飲品牌中立于不敗之地,喜茶需要合理地運(yùn)用新媒體手段,增強(qiáng)企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)能力,讓自身品牌的辨識(shí)度得到提高,吸引更多的消費(fèi)者。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉婧,劉璇,陳敏,等.基于營(yíng)銷3.0視角的企業(yè)新媒體營(yíng)銷策略研究——以"茶顏悅色"為例[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2020, 000(001):64-66.

        [2] 張萍.新媒體環(huán)境下貴州省茶產(chǎn)業(yè)品牌傳播策略研究[J].河南農(nóng)業(yè), 2019, No.517(29):63-64.

        [3] 趙煥毅.茶飲界"網(wǎng)紅"的營(yíng)銷策略研究——以喜茶為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:經(jīng)營(yíng)版, 2019.

        作者簡(jiǎn)介:李湘儒(1992.2-),男,湖北黃岡人,漢族,碩士研究生,研究方向:品牌傳播。

        (上海理工大學(xué)管理學(xué)院?上海?200093)

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