鄭祥 臨沭縣煙草專賣局（分公司）

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)也在迎合社會(huì)的進(jìn)步而不斷的發(fā)展，并通過完善自身的一些管理機(jī)構(gòu)和管理制度，促進(jìn)企業(yè)本身的可持續(xù)性發(fā)展。為促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)中的一些政工工作也得到不斷的完善以及加強(qiáng)，從而推動(dòng)企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但隨著社會(huì)發(fā)展的速度越來越快，社會(huì)中的各種經(jīng)濟(jì)因素受到影響而不斷的加速發(fā)展步伐，響應(yīng)時(shí)代變革的旗號(hào)，以改革創(chuàng)新為主題更新發(fā)展模式，以創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活躍度的不斷提高。因此，國有企業(yè)在進(jìn)行改革的過程中也將面臨著越來越大的困難，這標(biāo)示著企業(yè)中工會(huì)的工作也會(huì)受到影響使工作任務(wù)和環(huán)境復(fù)雜化，這就需要國有企業(yè)工會(huì)政工工作，相關(guān)管理部門意識(shí)到這樣的現(xiàn)狀，推動(dòng)國有企業(yè)政工工作的結(jié)構(gòu)改革和創(chuàng)新時(shí)期利用新的手段，使國企企業(yè)發(fā)展平衡穩(wěn)定。

一、國有企業(yè)發(fā)展中工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)

由于時(shí)代的不斷發(fā)展，使國有企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，這也使國有企業(yè)中的工會(huì)為使企業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)定，以便國有企業(yè)能夠在社會(huì)變革時(shí)期擁有屬于自己的發(fā)展特色，有必要認(rèn)清目前國有企業(yè)在發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)并加以解決，促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。避免這一些阻力成為阻止企業(yè)發(fā)展的因素，而要將其轉(zhuǎn)化為倒逼企業(yè)進(jìn)步企業(yè)革新的有效基石。

（一）國有企業(yè)職工數(shù)量與職位的復(fù)雜性

現(xiàn)代化的國有企業(yè)在對員工的職位分配和管理層的調(diào)配上有著適用于自身的制度，使國有企業(yè)中各個(gè)職位和職業(yè)部門中的職責(zé)能夠得到明顯的分工，從而促進(jìn)國有企業(yè)中所有工作的有序進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的工作環(huán)境。但隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢也越來越復(fù)雜，這使國有企業(yè)中的一些制度逐漸出現(xiàn)立體化，復(fù)雜化的形勢。再加上國有企業(yè)本身就是一個(gè)有多種職位和職工組成的經(jīng)濟(jì)集體，工作內(nèi)容與涉及部門繁多，需要多個(gè)管理部門進(jìn)行有效地管理工作，以使國有企業(yè)的各個(gè)部門能夠在管理的配合下積極分配自身的任務(wù)，從而出現(xiàn)國有企業(yè)中的事務(wù)有序進(jìn)行。而國有企業(yè)的工會(huì)組織的主要任務(wù)是維護(hù)國有企業(yè)中各個(gè)職業(yè)部門中的職員的基本利益，以使職員能夠?qū)ζ髽I(yè)更有信心。

（二）國有企業(yè)工作任務(wù)的多樣性

在國有企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部層次的改革包括了企業(yè)勞動(dòng)分配關(guān)系和人事管理等各個(gè)方面的改革，這使國有企業(yè)勞動(dòng)者和管理者之間工作產(chǎn)生沖突。出現(xiàn)這種沖突的原因是，國有企業(yè)本身由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，對內(nèi)部職員進(jìn)行工作調(diào)配。或者出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對內(nèi)部員工進(jìn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化處理，及時(shí)進(jìn)行裁員等行為。這讓一部分國有企業(yè)的職員為供應(yīng)家庭生存需求而為保存崗位產(chǎn)生的激烈競爭，這與企業(yè)中的一些員工分配制度之間產(chǎn)生了巨大的矛盾，讓一部分職員感受自身利益受到損害。此外還有職工對國有企業(yè)內(nèi)部分配的一些勞動(dòng)業(yè)績和勞動(dòng)任務(wù)有所疑問，從而引發(fā)對企業(yè)制度的一種不服從，這十分不利于企業(yè)內(nèi)部工作的有序進(jìn)行。這時(shí)，國有企業(yè)中的工會(huì)組織就有必要面對這些問題進(jìn)行解決和分析，并引導(dǎo)這一部分職員思想問題。這就是國有企業(yè)中工會(huì)組織的政工工作內(nèi)容，處理國有企業(yè)在運(yùn)行的過程中，由于工作任務(wù)復(fù)雜性，而使國有企業(yè)中職工產(chǎn)生一定的思想情緒影響國有企業(yè)發(fā)展。

二、國有企業(yè)工會(huì)政工工作的創(chuàng)新路徑

為使國有企業(yè)在運(yùn)行的過程中能夠使相關(guān)職業(yè)部門的各種狀況得到有效的解決，并使國有企業(yè)相關(guān)職工的權(quán)益受到維護(hù)，使其能夠運(yùn)用正常的心理進(jìn)行不由企業(yè)的工作負(fù)責(zé)，新時(shí)代下，國有企業(yè)工會(huì)的政工工作必須得到創(chuàng)新和發(fā)展，以應(yīng)對新時(shí)期的發(fā)展下，國有企業(yè)的職工發(fā)生的各種狀況。

（一）運(yùn)用新的工作思路

時(shí)代的發(fā)展要求國有企業(yè)各個(gè)方面得到創(chuàng)新和發(fā)展，以應(yīng)對新時(shí)期下的發(fā)展形勢。同理，國有企業(yè)中的工會(huì)組織的政工工作也應(yīng)該得到創(chuàng)新，這樣才能更加有效地解決在國有企業(yè)發(fā)展中，由于新形式的改變所引發(fā)的一些企業(yè)內(nèi)部職工與工作任務(wù)等之間的矛盾。對此，國有企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該樹立新時(shí)代思想，運(yùn)用新的創(chuàng)新思路進(jìn)行工作的開展，將所有的政策和方針圍繞著國家新型政策的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。并改變傳統(tǒng)聯(lián)系上層管理人員已為職工尋求權(quán)力維護(hù)的工作思路，依照自身定位，從企業(yè)中職工方面出發(fā)，引導(dǎo)職工為主要工作目標(biāo)。

（二）明確自身定位以及工作目標(biāo)

國有企業(yè)中公會(huì)的主要目的是維護(hù)國有企業(yè)中職工的有效權(quán)益。因此，國有企業(yè)的政工工作的主要目標(biāo)是了解員工思想狀態(tài)，為職工的個(gè)人利益提供保障。在基于明確的工作目標(biāo)之后，公會(huì)的政工工作還包括對國有企業(yè)中職工的在企業(yè)中所參與的一切活動(dòng)的負(fù)責(zé)。例如，保障國有企業(yè)中相關(guān)職工對企業(yè)一些管理事務(wù)和重大事務(wù)的知情權(quán)；保障職工對于企業(yè)改革和創(chuàng)新的參與權(quán)。盡可能的為企業(yè)中職工爭取廣大的福利，為員工的利益謀求保障。

三、結(jié)束語

總的來說，隨著時(shí)代的不斷變革，國有企業(yè)中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也隨之而改變。在國有企業(yè)中，工會(huì)組織的主要目標(biāo)和主要服務(wù)者始終不變，而為了在不斷變革的國有企業(yè)中的職工有效權(quán)益得到保障，國有企業(yè)中公會(huì)的政工工作，也有必要進(jìn)行革新和發(fā)展優(yōu)化，使其能夠運(yùn)用在已經(jīng)被改革后的國有企業(yè)內(nèi)部職工權(quán)益保護(hù)工作中。