亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與護(hù)士工作滿意度的相關(guān)性研究

        2021-01-28 08:24:14馮志仙
        護(hù)理與康復(fù) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:決斷力親和力護(hù)士長(zhǎng)

        童 丹,馮志仙

        1.安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,安徽合肥 230022;2.樹蘭(杭州)醫(yī)院,浙江杭州 310004

        當(dāng)前護(hù)士流失率高、護(hù)士短缺已成為世界各國(guó)共同面臨的問題。有研究顯示,護(hù)士離職與工作滿意度低相關(guān)[1]。工作環(huán)境會(huì)影響護(hù)士工作滿意度,其中護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力是其因素之一[2-3]。目前,國(guó)內(nèi)外研究較多集中在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)方式與護(hù)士工作滿意度的關(guān)系[4-5],然而定量分析護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力水平與護(hù)士工作滿意度關(guān)系的研究較少。本研究通過橫斷面調(diào)查了解護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與護(hù)士工作滿意度的現(xiàn)況,分析兩者之間存在的關(guān)系,為提高護(hù)士滿意度提供思路。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 對(duì)象

        采用多階段抽樣法:依據(jù)浙江省行政區(qū)劃(11個(gè)地級(jí)市)以及醫(yī)院等級(jí)對(duì)三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院分層,各地級(jí)市隨機(jī)抽取二級(jí)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院各1個(gè)(省會(huì)城市抽取2個(gè))共24家醫(yī)院;根據(jù)浙江省衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布的省內(nèi)各地級(jí)市在職護(hù)士總數(shù)與樣本量的比例確定各地級(jí)市需要的樣本量,根據(jù)同一地區(qū)三級(jí)與二級(jí)醫(yī)院護(hù)士比確定每家醫(yī)院樣本量,再依據(jù)描述性研究樣本量計(jì)算方法[6],計(jì)算樣本量為1 537人,鑒于回收樣本存在無效問卷,樣本量增加20%為1 844人。納入標(biāo)準(zhǔn):浙江省在職注冊(cè)護(hù)士,二、三級(jí)綜合醫(yī)院工作時(shí)間1年以上、與現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)共事3個(gè)月以上護(hù)士;知情同意,自愿參加。排除標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)修護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理管理者。2017年5月,符合納入和排除標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士2 426人作為調(diào)查對(duì)象。

        1.2 調(diào)查工具

        1.2.1護(hù)士一般資料調(diào)查表

        包含性別、年齡、婚姻狀況、學(xué)歷、職稱、工作年限、與現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)共事時(shí)長(zhǎng)、所在科室以及醫(yī)院等級(jí)等。

        1.2.2護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)問卷

        征得黃春美等[3]同意,使用其開發(fā)的護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表。該量表為他評(píng)量表,包含感召力、親和力、前瞻力、影響力、決斷力、控制力6個(gè)維度44個(gè)條目,采用Likert 5級(jí)評(píng)分法對(duì)條目計(jì)分(1=從未如此,2=偶爾如此,3=部分如此,4=時(shí)常如此,5=總是如此),總分越高表示護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)。該量表內(nèi)部一致性信度0.988,問卷重測(cè)信度0.791,各條目與總體的相關(guān)系數(shù)0.597~0.854,具有良好的信效度[7]。

        1.2.3護(hù)士工作滿意度量表

        該量表由Warr等[8]編制,陸虹[9]進(jìn)行漢化引進(jìn)。漢化后量表有2個(gè)維度,分別是工作狀態(tài)(10個(gè)條目)和工作中的人際關(guān)系(5個(gè)條目),共15個(gè)條目,每個(gè)條目均采用Likert 5級(jí)評(píng)分法,1分為非常不滿意、2分為不滿意、3分為一般、4分為滿意、5分為非常滿意。該量表內(nèi)容效度0.89,總Cronbach’s α系數(shù)0.92,工作狀態(tài)Cronbach’s α系數(shù)0.91,工作中的人際關(guān)系Cronbach’s α系數(shù)0.82。

        1.3 調(diào)查方法

        征求被抽樣醫(yī)院護(hù)理部的同意,各醫(yī)院指定1名調(diào)查員,事先對(duì)調(diào)查員進(jìn)行問卷調(diào)查背景及發(fā)放注意事項(xiàng)的統(tǒng)一培訓(xùn),發(fā)放問卷時(shí)先取得護(hù)士同意,再解釋調(diào)查目的、填寫方法和注意事項(xiàng),指導(dǎo)調(diào)查對(duì)象在護(hù)士長(zhǎng)不在場(chǎng)時(shí)匿名、獨(dú)立完成問卷,填寫完畢當(dāng)場(chǎng)提交。共發(fā)放2 426份問卷,回收有效問卷2 226份,有效回收率為91.76%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)士的一般資料

        本組護(hù)士2 226人,年齡20~55歲,平均年齡(31.16±5.65)歲。護(hù)士一般資料見表1。

        2.2 護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分情況

        2 226名護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分總分(186.12±35.90)分,條目均分(4.23±0.82)分,其中決斷力(4.33±0.82)分、感召力(4.32±0.81)分、影響力(4.32±0.79)分、控制力(4.18±0.91)分、親和力(4.11±0.94)分、前瞻力(4.09±0.95)分。

        2.3 護(hù)士工作滿意度得分情況

        護(hù)士工作滿意度條目均分(3.76±0.72)分,其中工作狀態(tài)條目均分(3.61±0.78)分、工作中的人際關(guān)系條目均分(4.07±0.71)分。護(hù)士滿意度前3位條目得分情況,同事(4.27±0.75)分、直接領(lǐng)導(dǎo)者(4.12±0.90)分、受認(rèn)可度(4.01±0.83)分;后3位條目得分情況,職業(yè)提升的機(jī)會(huì)(3.52±0.95)分、醫(yī)院管理方式(3.50±0.97)分、收入(3.14±0.90)分。

        2.4 影響護(hù)士工作滿意度的單因素分析

        護(hù)士一般資料與護(hù)士工作滿意度的單因素分析見表1。

        表1 護(hù)士一般資料與工作滿意度的單因素分析(n=2 226)

        表1(續(xù))

        2.5 護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與護(hù)士工作滿意度相關(guān)性分析

        Pearson相關(guān)分析顯示,護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力得分與護(hù)士工作滿意度得分呈正相關(guān)(P<0.01),見表2。

        表2 護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與護(hù)士工作滿意度相關(guān)分析(r)

        2.6 護(hù)士工作滿意度的多因素分析

        采用分層回歸分析,護(hù)士工作滿意度為因變量,以單因素分析中差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的人口學(xué)資料及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力為自變量。自變量賦值及啞變量設(shè)置見表3,將醫(yī)院等級(jí)、科室放入第1層,護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力各維度均分納入第2層,見表4。結(jié)果顯示,醫(yī)院等級(jí)、科室、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力共解釋護(hù)士滿意度總變異的43.9%,模型2增加領(lǐng)導(dǎo)力變量后,R2增加了42.4%。護(hù)士工作滿意度影響因素的分層回歸分析結(jié)果見表5。

        表3 引入回歸方程的自變量賦值及啞變量設(shè)置

        表4 護(hù)士工作滿意度影響因素的分層回歸模型

        表5 護(hù)士工作滿意度影響因素的分層回歸分析結(jié)果

        3 討論

        3.1 現(xiàn)狀分析

        3.1.1護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀

        本次調(diào)查顯示,浙江省護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)為中等偏上,仍有提升空間;在各維度得分中,護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的決斷力評(píng)分最高,體現(xiàn)了護(hù)士長(zhǎng)在群體或組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的能力,是護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有的基本能力。護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)前瞻力評(píng)分最低,與王婷等[10]和華桂珍等[11]調(diào)查結(jié)果一致,提示護(hù)士長(zhǎng)在科研及發(fā)展??谱o(hù)理方面的能力有待增強(qiáng)。隨著循證護(hù)理的發(fā)展,對(duì)護(hù)理人員將科研結(jié)論應(yīng)用于臨床實(shí)踐的能力要求越來越高,護(hù)士長(zhǎng)亟需提高其科研意識(shí)及科研能力。

        3.1.2護(hù)士工作滿意度現(xiàn)狀

        本次調(diào)查護(hù)士工作滿意度條目均分是(3.76±0.72)分,處于中等水平,與任雅欣等[12]和寧曉東等[13]調(diào)查結(jié)果一致。護(hù)士對(duì)“收入”“醫(yī)院管理方式”“職業(yè)提升的機(jī)會(huì)”滿意度最低,與王琳等[14]研究結(jié)果吻合。隨著護(hù)士角色的多元化,承擔(dān)的工作內(nèi)容增加,護(hù)士工作負(fù)荷增加,醫(yī)院及護(hù)理管理者應(yīng)重視護(hù)士的薪資福利,改進(jìn)管理方法,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的同時(shí)拓寬護(hù)士職業(yè)發(fā)展渠道。

        3.2 護(hù)士人口學(xué)因素對(duì)護(hù)士工作滿意度的影響

        本研究發(fā)現(xiàn)護(hù)士所在醫(yī)院的等級(jí)以及科室對(duì)護(hù)士工作滿意度存在影響。三級(jí)醫(yī)院護(hù)士工作滿意度高于二級(jí)醫(yī)院,手術(shù)室、急診科、ICU護(hù)士的工作滿意意度低于其他科室。分析原因可能為三級(jí)醫(yī)院的工作環(huán)境、管理方式及制度方面更加完善。手術(shù)室、急診科、ICU所在科室護(hù)士工作滿意度不高與科室工作負(fù)荷大、護(hù)士壓力大及精神高度緊張有關(guān)。

        3.3 護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力得分和護(hù)士工作滿意度得分的相關(guān)性

        本研究中,護(hù)士滿意度與護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力呈正相關(guān),和國(guó)外研究結(jié)論[15-17]一致;同時(shí),表4顯示,醫(yī)院等級(jí)、科室、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力共解釋護(hù)士滿意度的43.9%,其中護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力解釋了42.4%;與護(hù)士工作滿意度相關(guān)性較高的維度是影響力、控制力、親和力、決斷力,分析如下。

        3.3.1護(hù)士長(zhǎng)的支持能提高護(hù)士工作滿意度

        對(duì)他人的支持是影響力的重要體現(xiàn),護(hù)士長(zhǎng)給予的支持是激勵(lì)因素,得到支持的護(hù)士工作行為與組織目標(biāo)相契合,有利于構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,護(hù)士工作滿意度也隨之提高[18]。此外,護(hù)士長(zhǎng)合理安排人力資源,進(jìn)行人-崗匹配和能級(jí)對(duì)應(yīng),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,“老中青”搭配,明確各層級(jí)護(hù)士職責(zé),提高管理效率的同時(shí)促進(jìn)護(hù)士自我成長(zhǎng)[19],體現(xiàn)護(hù)士個(gè)人價(jià)值,提高護(hù)士自信心及對(duì)工作的滿意度。

        3.3.2護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的激勵(lì)與授權(quán)可提高其工作滿意度

        護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的激勵(lì)與授權(quán)是護(hù)士長(zhǎng)控制力的體現(xiàn),林秀麗等[20]認(rèn)為激勵(lì)是一種人性化管理手段,有效提高護(hù)士工作的積極性,激發(fā)護(hù)士的潛能,在工作中不斷創(chuàng)新,緩解工作倦怠感。護(hù)士長(zhǎng)適度授權(quán)給護(hù)士參與科室管理機(jī)會(huì),增強(qiáng)其對(duì)科室的責(zé)任感與歸屬感,有利于護(hù)士工作滿意度的提高[21-22]。

        3.3.3護(hù)士長(zhǎng)親和力與護(hù)士工作滿意度的關(guān)系

        本研究中,護(hù)士長(zhǎng)親和力與護(hù)士滿意度的相關(guān)系數(shù)較高,護(hù)士長(zhǎng)親和力在分層回歸分析中β=0.182。護(hù)士長(zhǎng)親和力體現(xiàn)為一系列穩(wěn)定的人格特征,在臨床護(hù)理工作中,具備親和力的護(hù)士長(zhǎng)能凝聚人心,形成融洽的科室氛圍[23-24]。本次調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)親和力評(píng)分普遍較低。分析可能原因,當(dāng)前,護(hù)士長(zhǎng)選拔側(cè)重考察臨床護(hù)理技能,穩(wěn)定的人格特征和親和力常被忽略;此外,由于臨床護(hù)理工作壓力大、節(jié)奏快,護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士溝通交流少,從而導(dǎo)致護(hù)士長(zhǎng)親和力不足,進(jìn)而降低護(hù)士滿意度。

        3.3.4護(hù)士長(zhǎng)的決斷力對(duì)護(hù)士工作滿意度具有負(fù)性作用

        護(hù)士長(zhǎng)的決斷力對(duì)應(yīng)科室實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的能力[25],然而過強(qiáng)的決斷力會(huì)降低護(hù)士工作滿意度。分析可能原因,護(hù)士長(zhǎng)決斷力強(qiáng)、親和力低,提示護(hù)士長(zhǎng)傾向按照自己的想法解決科室問題,容易形成獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)方式。護(hù)士?jī)H根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)指令完成工作,缺乏民主參與科室事務(wù)的機(jī)會(huì)[26],自主性得不到發(fā)揮,滿意度隨之降低。

        3.4 建議

        護(hù)士長(zhǎng)是科室的重要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其領(lǐng)導(dǎo)力的高低會(huì)影響護(hù)士工作滿意度。護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮有利于創(chuàng)建健康的護(hù)理工作環(huán)境,營(yíng)造良好的科室氛圍,給護(hù)士歸屬感,提升其滿意度。因此,醫(yī)院應(yīng)有計(jì)劃地幫助護(hù)士長(zhǎng),為其提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì),在增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),重視領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,尤其在前瞻力和親和力方面,同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)自身應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,將變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與交易型領(lǐng)導(dǎo)方式相結(jié)合[26],以患者和護(hù)士為中心,樹立服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí),主動(dòng)關(guān)心護(hù)士,營(yíng)造民主和諧、主動(dòng)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境,提高護(hù)士的滿意度。

        猜你喜歡
        決斷力親和力護(hù)士長(zhǎng)
        新媒體時(shí)代如何做一名合格的編輯
        高端訪談節(jié)目如何提升親和力
        新聞傳播(2018年11期)2018-08-29 08:15:30
        高端訪談節(jié)目如何提升親和力探索
        新聞傳播(2018年13期)2018-08-29 01:06:52
        探討開展護(hù)理行政查房對(duì)提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平的實(shí)際臨床意義和效果
        淺談如何做設(shè)計(jì)
        親和力在播音主持中的作用探究
        新聞傳播(2016年9期)2016-09-26 12:20:34
        將親和力應(yīng)用于播音主持中的方法探討
        新聞傳播(2015年7期)2015-07-18 11:09:57
        認(rèn)識(shí)論的陰與陽
        護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)需求分析及對(duì)策
        正確處理正副護(hù)士長(zhǎng)關(guān)系
        开心久久婷婷综合中文字幕| 无码人妻AⅤ一区 二区 三区| 人妻无码ΑV中文字幕久久琪琪布| 美利坚亚洲天堂日韩精品| 凌辱人妻中文字幕一区| 国产激情电影综合在线看| 五月天婷婷综合网| 中文字幕精品人妻av在线| 国产精品网站91九色| 亚洲色大成网站www久久九九| 午夜片无码区在线| 能看的网站中文字幕不卡av| 美女人妻中出日本人妻| 日韩乱码人妻无码中文字幕久久 | 激情综合色五月丁香六月亚洲| 91人妻无码成人精品一区91| 日本一区不卡在线观看| 国产av无码专区亚洲a∨毛片| 色婷婷综合久久久久中文| 亚洲人成网站久久久综合| 少妇熟女天堂网av天堂| 久久精品中文闷骚内射| 亚洲av熟妇高潮30p| 美女叉开双腿让男人插| 成人国产精品一区二区八戒网| 双腿张开被9个男人调教| 亚洲欧美另类精品久久久| 极品精品视频在线观看| 免费无码不卡视频在线观看 | 免费无码av一区二区三区| 久久精品国产夜色| 国产精品三级自产拍av| 国产欧美久久久精品影院| 久久精品国产亚洲av天美| 一本一道人人妻人人妻αv| a毛片全部免费播放| 国产大学生自拍三级视频| 欧美性猛交xxxx乱大交极品| 色婷婷综合中文久久一本| 欧美—iGAO视频网| 国产激情一区二区三区在线|