吳浩
摘要:文章的主要內(nèi)容是討論了建筑工程造價的動態(tài)管理系統(tǒng)的一些現(xiàn)實情況,同時也側(cè)重講解了對其的解析。這種新型的動態(tài)管理方式有許多優(yōu)點,例如它能夠克服現(xiàn)在建筑工程造價存在的現(xiàn)實性問題,同時還具有較高的科學性和可靠性,以及減少工程失誤失誤等優(yōu)勢。與此同時,通過對現(xiàn)建筑工程?造價的動態(tài)管理系統(tǒng)的解析,它可以大大的提高工程實施的安全,并且使經(jīng)濟利益達到最大化。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理;工程實施
1 建筑工程造價的動態(tài)管理控制
建筑工程造價的動態(tài)管理控制,也就是我們所謂的運用有效科學的管 理方法對工程所需的相關(guān)資源,物品資源,以及財產(chǎn)資源進行合理的分配 與整合。而且對建筑施工工程進行高密度的控制,從而降低工程成本,達 到企業(yè)利益最大化。隨著時代的不斷前進以及人們的經(jīng)驗的不斷積累,可 以發(fā)現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理控制是現(xiàn)如今階段建筑施工中最可靠實際 的管理方法。所謂建筑工程造價的動態(tài)管理,也就是根據(jù)施工的實際情況,或者一些突發(fā)的情況,相應(yīng)的對工程造價管理和控制工作進行及時的對應(yīng) 的調(diào)整。同時,使再加工程更加的精確和科學。
2 建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析
2.1 建筑工程造價的動態(tài)管理控制目的
我國當前工程造價管理體制還是特別健全,雖然隨著時代的發(fā)展,建 筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展,但是在工程造價管理體制方面,依然存在著許 多問題,急切需要改善。雖然政府頒布了一些相應(yīng)的法律法規(guī),但是其中 并沒有對工程造價管理的明確控制和規(guī)定,所以產(chǎn)生了一些法律盲區(qū)。同 時在進行工程實施的過程中也存在著一些無法可依的現(xiàn)實情況。因此我們 要進行建筑工程造價的動態(tài)管理控制,它可以有效地避免施工過程中由于 其他因素的變化而超出經(jīng)費,以及應(yīng)對一些臨時的突發(fā)情況。與此同時,他也可以有效的控制整個建筑工程的造價成本,也能夠最大極限的發(fā)揮資源的利用,科學的保證建筑工程的實施質(zhì)量。
2.2 建筑工程造價的動態(tài)管理控制的方法
首先,建筑工程的施工單位一定要加強對工程造價動態(tài)管理的重視程 度。因為當前階段,我國建筑行業(yè)的一些管理人員,對于建筑工程造價的 動態(tài)管理方面的了解還不是十分的透徹。所以在對建筑工程造價動態(tài)管理 控制的實施和開展等方面,還有許多做的不是很好的地方。更有甚者,還 會導(dǎo)致建筑工程的實施成本大幅的增加。其次是,我們應(yīng)當對建筑工程造 價的動態(tài)管理系統(tǒng)進行更進一步的完善。因為我國當前的建筑工程項目和 工程造價的動態(tài)管理體系還不夠先進于完善,一些建筑工程的經(jīng)理人員不 能夠?qū)ㄖこ添椖窟M行全方位的理解,同時他們自身也沒有相映的工業(yè) 造價管理專業(yè)知識,從而這就會導(dǎo)致建筑工程的進程受到影響。再者,建 筑工程造價的工作人員的整體素質(zhì)要進一步的提高,并且動態(tài)管理人員的 基礎(chǔ)工作也要扎實。在建筑工程實施的過程中,工作人員在做報告的時候,會發(fā)現(xiàn)投資估計指標與實際的需求存在著很大的差異。這就要求我們將動 態(tài)管理基礎(chǔ)工作做的扎實一些,同時形成定期的發(fā)布習慣和工程造價的預(yù)測與調(diào)整方案。當前,我國從事建筑工程造價的相關(guān)人員,有三分之二以上的人的學歷都是本科以下,同時建筑工程造價相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)生的人數(shù) 更是少之又少,所以加強建筑工程造價管理人員的素質(zhì)也是當前十分重要 的任務(wù)之一。
2.3 建筑工程造價的動態(tài)管理控制的一些結(jié)論
在進行建筑工程造價的動態(tài)管理時,要對招投標階段對造價進行合理?的控制。同時,要對建筑實施過程中進行市場調(diào)研,根據(jù)市場的實際情況,科學的安排相應(yīng)的工程量清單。這樣,能夠使合同價格更加的精確與科學。與此同時,要確保合同的科學與精確程度,嚴格做到在工程進行中要有章?可循,違章必究,減少因條款問題帶來的雙方摩擦。同時,也應(yīng)當對采購?過程進行造價的動態(tài)管理,因為當今市場在經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動下,物價?的改變也會對建筑工程造價產(chǎn)生重大的影響。并且,我們還要對建筑工程?造價中所使用的材料進行市場評估,應(yīng)當結(jié)合市場的實際情況,對建筑工?程中所需要的材料進行價格的評判,為此防止在后期施工進行中產(chǎn)生經(jīng)濟?糾紛問題。
2.4 建筑工程造價的動態(tài)管理的目標
因為這個工程造價動態(tài)管理在施工的過程中難免會發(fā)生一些不可避免 的外界因素,所以施工容易受到影響,因此我們要進行建筑工程造價的動 態(tài)管理控制,旨在有效的提高建筑工程的質(zhì)量和安全。同時,我們應(yīng)當加 強審批力度,同時對工程工期拖沓行為,資源浪費行為進行嚴格的把關(guān),使該種行為盡量杜絕多次產(chǎn)生。應(yīng)當加強工程造價的監(jiān)控,盡量避免建筑 單位出現(xiàn)資金超出預(yù)估數(shù)額的現(xiàn)象。同時,設(shè)計人員應(yīng)當整體的考慮整個 項目的各個方面,盡最大可能減少建筑工程的資金成本,實現(xiàn)企業(yè)利益的 最大化。并且應(yīng)當加強設(shè)計人員的標準化意識,通過這種設(shè)計理念,節(jié)約 設(shè)計的時間,降低配件的成本,縮短工程的實施工期。當然,最重要的還 有,要全面提升建筑工程造價的管理人員的整體素質(zhì)。
3 總結(jié)
綜上所述,對于建筑工程造價的動態(tài)管理控制,有著十分重要且遠大 的意義。所有的建設(shè)相關(guān)人員都應(yīng)當提升自己對于建筑工程造價管理控制 的重視程度,并且不斷完善建筑工程造價的管理體系,提升造價管理人員 的素質(zhì)。
參考文獻:
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