閆波

摘要：目前，我國(guó)的裝配式建筑的發(fā)展由于現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展也變得越來(lái)越迅速。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，現(xiàn)階段的建筑工程已隨著 裝配的改進(jìn)而改變。現(xiàn)代技術(shù)融合組件已越來(lái)越多地用于建筑行業(yè)的工作過(guò)程中。裝配式在建筑市場(chǎng)中憑借自身的優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)展壯大，并得到了現(xiàn)代大多 數(shù)人的認(rèn)可。但是，由于所執(zhí)行的工作類型不完全對(duì)應(yīng)于建筑業(yè)的特定功能。導(dǎo)致引起技術(shù)和管理問(wèn)題，一些項(xiàng)目會(huì)影響施工計(jì)劃的執(zhí)行和項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn) 題。因此本文結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法從裝配式建筑工程管理的影響因素以及裝配式建筑工程管理的對(duì)策等方面對(duì)本課題進(jìn)行了研究，希望通過(guò)本文的研究對(duì)今后 的實(shí)際工作有一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑工程管理;影響因素;對(duì)策分析

引言

在裝配式建筑施工過(guò)程中，主要由預(yù)制構(gòu)件裝配而成，具有節(jié)約成本、 降低能源、提升工作效率的優(yōu)點(diǎn)，極其受現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的重視。在裝?配式建筑建設(shè)期間，為了獲得最佳的施工效果，應(yīng)確保各工序的有效銜接?以及合理的施工組織，對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。但是，目?前在我國(guó)裝配式建筑工程實(shí)際管理中，會(huì)受到各種因素的影響，致使管理?效果不理想。所以在實(shí)際管理中，應(yīng)根據(jù)施工管理的影響因素，研究合理、 可行、有效地管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)裝配式建筑工程的順利實(shí)施。

1 裝配式建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)

在歐美國(guó)家的建筑領(lǐng)域，裝配式建筑工程已經(jīng)十分的發(fā)達(dá)和成熟了，并且對(duì)于裝配式建筑工程的管理策略以及管理的理念也建立起了相對(duì)完善 的管理制度以及管理體系。而對(duì)于我國(guó)的建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，裝配式建筑 工程雖然起步比較晚，但是發(fā)展的速度是非常迅速的，因此，不管是裝配 式建筑工程的整體設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈還是施工的技術(shù)都已經(jīng)和國(guó)家主流的應(yīng)用水 平相符合。但是裝配式建筑工程在實(shí)際的應(yīng)用中還是有部分的過(guò)程缺少管 理的策略，這也成為了阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，我國(guó)目前的 建筑部門對(duì)于裝配式建筑工程領(lǐng)域的關(guān)注度以及重視程度都在不斷提高，在未來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)的主流形式一定會(huì)是裝配式建筑。同時(shí)裝配式 建筑在經(jīng)濟(jì)效益還有市場(chǎng)價(jià)值等方面的優(yōu)勢(shì)都有著突出的表現(xiàn)，已經(jīng)成為 建筑行業(yè)目前發(fā)展的主要內(nèi)容。裝配式建筑工程的社會(huì)價(jià)值特別的突出。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 構(gòu)配件影響裝配式建筑工程管理

對(duì)于預(yù)制裝配的建筑項(xiàng)目，施工中涉及不同的參與構(gòu)件，這些元素的 質(zhì)量也影響施工的整體質(zhì)量。預(yù)制建筑物管理中最常用的對(duì)象是剪力墻、 樓梯和架子。通常，這些物品是在內(nèi)部制造的。我國(guó)預(yù)制件生產(chǎn)的現(xiàn)狀和 預(yù)制件生產(chǎn)工廠的規(guī)模相對(duì)有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，不能滿足 市場(chǎng)上許多產(chǎn)品的質(zhì)量要求。此外，制造公司通常具有廣泛的建筑工程領(lǐng) 域，應(yīng)使用專用車輛將零件運(yùn)至工程現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以 防止零件在運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)生損壞。當(dāng)預(yù)制所需的零件移入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，產(chǎn)品將由 專業(yè)人員進(jìn)行擺放和加工，以避免造成物體破壞的人為因素和外部環(huán)境因 素，并避免影響設(shè)計(jì)工程質(zhì)量的不良影響。在出廠時(shí)，預(yù)制構(gòu)件需要進(jìn)行 一系列檢查和測(cè)試，以確保工程建設(shè)中不使用不合格的預(yù)制構(gòu)件。工程工 作質(zhì)量存在問(wèn)題，造成建筑公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)損失。

2.2 管線預(yù)埋問(wèn)題影響裝配式建筑工程管理

如果管道和設(shè)施未及時(shí)掩埋，則設(shè)施的實(shí)際位置與計(jì)劃位置之間的差 距將不利于建造和改善裝配式房屋的質(zhì)量。因此，如果調(diào)整某些項(xiàng)目的位 置，則可能需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖所示構(gòu)建布局，以避免損壞機(jī)電管道，同時(shí)充 分考慮管道布局以進(jìn)行偏移管道調(diào)整，以避免存在堵塞的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 預(yù)制件在運(yùn)輸及安裝過(guò)程中產(chǎn)生的損壞影響裝配式建筑工程管理

由于預(yù)制房屋需要運(yùn)輸材料，因此在運(yùn)輸過(guò)程中存在損壞的風(fēng)險(xiǎn)，而 現(xiàn)澆的混凝土結(jié)構(gòu)阻止了該問(wèn)題。此外，進(jìn)行灌漿套筒連接還需要考慮多 個(gè)方面，例如鋼筋和套筒材料。如果內(nèi)部條件不足，則可能會(huì)損壞鋼梁。 波紋盲點(diǎn)的連接、灌漿連通洞和單獨(dú)腔，根據(jù)部分的不同，可能會(huì)出現(xiàn)破 裂問(wèn)題。

3 裝配式建筑工程管理措施

3.1 完善工程策劃方案

項(xiàng)目規(guī)劃方案是實(shí)施項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，完善工程策劃方案，需 要做好以下幾點(diǎn)：明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析，成本使用計(jì)劃，資金投入計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置及主要施工方案，資源總需求計(jì)劃、施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備的選擇; 質(zhì)量、安全文明施 工及重大危險(xiǎn)源等。完善的工程策劃方案可以保證施工過(guò)程的組織和實(shí)施 的流暢性，是施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，是保障施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以 及安全的重要指導(dǎo)文件。

3.2 優(yōu)化和改進(jìn)管理理念

在裝配式建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程管理是重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著巨 大的效用，影響著工程的順利進(jìn)行，如果一直持有傳統(tǒng)的建筑工程管理理 念，不但會(huì)使工作人員管理意識(shí)不足，還會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，阻礙建 筑工程正常開展。因此，施工單位應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理 模式，并根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)、合理的裝配式建筑工 程管理措施，進(jìn)而滿足當(dāng)前裝配式建筑工程發(fā)展需求。

3.3 建立完善的工程管理機(jī)制

目前，對(duì)于裝配式建筑工程，其自身的技術(shù)涉及面很廣，在施工過(guò)程 中應(yīng)用的技術(shù)種類很多，機(jī)械化程度也比較高，因此針對(duì)這種情況，要想 有效提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須建立完善的工程管理機(jī)制，則需要做好以下?幾方面：第一，合理配置工程管理人員，在裝配式建筑工程復(fù)雜的工程管 理工作方面，應(yīng)確保足夠的管理人員數(shù)量，以此達(dá)到大量工程管理崗位的 需求，同時(shí)建筑企業(yè)也要在工程開展前做好前提預(yù)算計(jì)劃，保證在整個(gè)建 筑工程建設(shè)過(guò)程中，有足夠的工程管理人員分別對(duì)應(yīng)相關(guān)的工程管理崗位; 第二，進(jìn)行科學(xué)、合理的管理工作分工，對(duì)工程整體過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析，各部門的項(xiàng)目管理工作要進(jìn)行有效的分工，建立各管理部門共同承擔(dān)項(xiàng)目 責(zé)任。各部門要結(jié)合本部門的項(xiàng)目管理工作，制定本部門的工作計(jì)劃，嚴(yán) 格遵照相關(guān)工作計(jì)劃開展監(jiān)督管理工作。

3.4 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理

在裝配式建筑建設(shè)中，要想保證預(yù)制建筑結(jié)構(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量，應(yīng)做好以下 工作：對(duì)生產(chǎn)操作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化人員管理。在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)期間，相關(guān)人員的操作水平程度直接關(guān)系著預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，一旦操作人員操作 不規(guī)范，則會(huì)很容易引發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題，影響生產(chǎn)質(zhì)量，帶來(lái)安 全隱患。如，在對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)時(shí)，預(yù)制構(gòu)件尺寸、保護(hù)層的厚度以及平 面度存在著較大的差異，如若在檢驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題，不僅會(huì)影 響工程的整體施工效果，還會(huì)給建筑企業(yè)的信譽(yù)帶來(lái)不利影響;對(duì)工程機(jī) 械設(shè)備的控制加強(qiáng)重視。預(yù)制件生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備工作壓力高，如果沒(méi)有對(duì)設(shè) 備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，那么各種形式的構(gòu)件之間就會(huì)有一定的間隙，從而影響其堅(jiān)固性。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于裝配式建筑工程管理中的影響因素以及相應(yīng)的解決對(duì)策分析，建 筑工程管理人員應(yīng)該重視對(duì)裝配式建筑施工的應(yīng)用，對(duì)于建筑整體施工的 合理性不斷地進(jìn)行提升，進(jìn)一步提高和優(yōu)化裝配式建筑工程施工的作業(yè)內(nèi) 容，使得建筑工程可以有序順利的進(jìn)行，進(jìn)而使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得 到提升，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

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