趙鵬

摘要：當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)正向全球化的方向發(fā)展，也是目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要趨勢(shì)，這種情況下，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，其中各行各業(yè)之間面臨著更大的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)的競爭愈加激勵(lì)，企業(yè)想要在此背景下得到健康發(fā)展，提高自身競爭實(shí)力，就必須協(xié)調(diào)好企業(yè)投資與管理者權(quán)利的關(guān)系。基于此，本文分別分析了管理者權(quán)利以及企業(yè)投資在市場(chǎng)競爭視野下的要求和作用，并對(duì)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行探討，以期為企業(yè)管理者提供參考，促進(jìn)企業(yè)競爭及綜合實(shí)力的提高。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競爭;管理者權(quán)利;企業(yè)投資關(guān)系

引言：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)處于突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，人們的生活質(zhì)量及水平得到顯著提高，其中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷完善，各個(gè)企業(yè)不斷擴(kuò)大投資規(guī)模和投資額度，然而有些企業(yè)在投資的該過程中，缺乏相應(yīng)的控制，從而導(dǎo)致投資過度的情況發(fā)生，使企業(yè)的投資與回報(bào)不成正比，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至?xí)蛊淦髽I(yè)效益降低，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。基于此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要重視管理者權(quán)利的控制，并結(jié)合市場(chǎng)競爭的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整管理者權(quán)利與投資的關(guān)系，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、管理者權(quán)利在市場(chǎng)競爭視野下的要求

（一）對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的應(yīng)用要有合理性

市場(chǎng)環(huán)境的不斷完善，形成了激烈的市場(chǎng)競爭，許多企業(yè)管理者的權(quán)利越來越大，不僅具有法定權(quán)利和執(zhí)行權(quán)利，還有獎(jiǎng)懲和強(qiáng)制權(quán)利。然而每個(gè)人員的精力是有限的，其在工作中的付出也有一定的限制條件，企業(yè)管理者不僅需要引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，也是決策人，所以企業(yè)管理者必須對(duì)相關(guān)權(quán)利進(jìn)行深入了解，并明確其范圍，同時(shí)在管理的過程中學(xué)會(huì)合理地使用團(tuán)隊(duì)力量，保證管理過程中能夠充分的促進(jìn)企業(yè)相關(guān)人員的綜合能力，使其價(jià)值得到體現(xiàn)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行權(quán)利的行使，有利于提高企業(yè)運(yùn)營效率、管理效率，從而為企業(yè)人才的發(fā)展提供保障。

（二）要具備較高的綜合素質(zhì)

企業(yè)管理者不僅是企業(yè)的引導(dǎo)人，也是重大決策的裁定者，其需要在企業(yè)的發(fā)展過程中，要清楚地認(rèn)識(shí)到自身權(quán)利行使后會(huì)造成哪些后果，并詳細(xì)了解權(quán)利行使后影響因素[1]。所以，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)營，管理者必須詳細(xì)且充分的了解，同時(shí)管理者還需要有相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備。另外，技術(shù)能力也是企業(yè)管理者應(yīng)該具備的條件，并了解企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)原理有一定的了解，只有這樣才能夠給予企業(yè)員工正確地引導(dǎo)，并獲得員工的認(rèn)可和尊重，這有利于權(quán)利的行使，因此，在企業(yè)管理者權(quán)利行使的過程中，不僅要具有管理方面的才能，還需要注重綜合能力的提高。

二、企業(yè)投資在市場(chǎng)競爭視野下的作用

（一）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有保障作用

我國改革開放最大的舉措就是將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，需要對(duì)自身資源和資金進(jìn)行合理的應(yīng)用，從而為企業(yè)獲得更多的資源，提高其效益，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步提高，這也是企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。投資是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一，在此過程中企業(yè)合理的投資，不僅能夠提高資金流轉(zhuǎn)效率，還能夠使企業(yè)管理和生產(chǎn)效率得到改善，這有利于企業(yè)健康有序地發(fā)展[2]。我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系中，存在較為強(qiáng)烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)想要脫穎而出且環(huán)節(jié)競爭壓力，就想不斷提升自身能力，合理的投資能夠有效緩解競爭壓力，并有效解決部分問題。在投資的過程中，合理的選擇投資方法，并對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行深入分析，掌握其規(guī)模，這有利于企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)信息，對(duì)相關(guān)資源的累積有著積極作用，從而是企業(yè)的發(fā)展空間更加廣闊。此外，企業(yè)投資運(yùn)營過程中，積極進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)的更新，有利于開闊企業(yè)視野，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)生存能力的提高，還能夠使其持續(xù)發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高

目前，市場(chǎng)競爭十分激烈，企業(yè)在此背景下，競爭壓力的來源較廣泛，不僅是同區(qū)域中相同類型企業(yè)的競爭，還有來自全國乃至全世界同行業(yè)的競爭，這些均會(huì)增加企業(yè)的競爭壓力。就國境競爭而言，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)還會(huì)受到不同國家擠經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響，所以企業(yè)想要發(fā)展必須具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力。因此，企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，減少風(fēng)險(xiǎn)的影響，必須具備投資風(fēng)險(xiǎn)控制的戰(zhàn)略眼光及能力，尤其是投資資金的控制。企業(yè)投資的過程中，該行為本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但也是將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散的一種方法，合理的把握，有利于企業(yè)資金渠道的拓展，提高企業(yè)資產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展和健康運(yùn)營提供保障。

三、管理者權(quán)利和企業(yè)投資關(guān)系在市場(chǎng)競爭視野下的關(guān)系

（一）企業(yè)的投資結(jié)果受管理者權(quán)利的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭背景下，企業(yè)管理者與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)營之間有著密切的聯(lián)系。同時(shí)企業(yè)今后的發(fā)展情況受到投資的直接影響。只有保證投資的合理性和正確性，才能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力的提高，使其市場(chǎng)競爭壓力得到有效緩解。在投資的過程中，企業(yè)能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入了解，同時(shí)獲取相關(guān)信息和資源，有利于企業(yè)經(jīng)營水平的進(jìn)一步提高，同時(shí)還能夠擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展的空間。具體而言，企業(yè)管理者在進(jìn)行管理的過程中，保證權(quán)利行使的合理性，才能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資源有清楚地認(rèn)識(shí)，便于資源整合，從而提高各個(gè)資源的價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好的進(jìn)步與發(fā)展，這一環(huán)節(jié)也能夠提高企業(yè)的投資效果。一個(gè)企業(yè)管理者是否能夠形式自身權(quán)利，與經(jīng)營活動(dòng)中所獲得的效益有密切關(guān)聯(lián)，企業(yè)的運(yùn)營情況及經(jīng)濟(jì)情況需要管理者充分了解，只有這樣才能夠保證決策的正確性，從而進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)，改善投資結(jié)果。

（二）管理者權(quán)利與企業(yè)投資收益有關(guān)

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭背景下的投資，對(duì)資金的需求量較大，而且投資環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，涉及較多內(nèi)容，且影響因素較多，例如政策影響、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、市場(chǎng)環(huán)境影響等。所以企業(yè)在投資的過程中，管理者必須具備較高的素質(zhì)和綜合能力，這也是當(dāng)前背景下，企業(yè)發(fā)展對(duì)管理者的要求。也可理解為，企業(yè)發(fā)展的過程中其投資是否有效，收益能否增長，不僅僅取決于管理者的能力，還關(guān)系到管理者的權(quán)利。而且，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營中，企業(yè)員工對(duì)于管理者的認(rèn)同和支持，才能夠提高管理者管理地位，促進(jìn)管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利開展各項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)投資效益的提高有著積極作用。除此之外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再是以往的單一化，而且逐漸向多元化的方向邁進(jìn)，這一背景下，企業(yè)投資收益的方向也不斷增多，有較多的可能性獲得收益。一般情況下，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位取決于投資的收益，即地位越高說明企業(yè)投資收益越高，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)管理者的權(quán)利，也就是說企業(yè)投資收益越高，管著的權(quán)利也會(huì)不斷擴(kuò)大。在此背景下，管理者需要具有相應(yīng)的管理能力，同時(shí)還有承擔(dān)責(zé)任的能力。如果企業(yè)管理者的能力和權(quán)利不成正比，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)各類問題。總而言之，企業(yè)的投資收益從某種意義上來講與企業(yè)管理者權(quán)利有較大的聯(lián)系。

（三）管理者的權(quán)利可在投資規(guī)模擴(kuò)大下得到提高

目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)發(fā)生了改變，向全球化的方法邁進(jìn)并不斷拓展，這一背景下，我國企業(yè)不僅迎來了新的機(jī)遇，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。同時(shí)市場(chǎng)競爭環(huán)境愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展不僅限于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提高，還需要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)的處理。而企業(yè)管理者是制定企業(yè)相關(guān)決策的重要基礎(chǔ)，其決策的好壞直接影響著企業(yè)的聲譽(yù)和效益，也就是說，企業(yè)的聲譽(yù)越好，獲得的效益越高，說明企業(yè)管理者的決策越有效，好決策對(duì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍有良好的幫助[3]。另外，企業(yè)發(fā)展過程中其合理的投資，有利于發(fā)展空間的擴(kuò)大，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)管理者擁有更大的權(quán)利?；诖?，企業(yè)應(yīng)該在良好的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，合理地進(jìn)行投資，并擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)依據(jù)自身情況，優(yōu)化投資策略，進(jìn)一步提高管理者權(quán)利。

結(jié)語：綜上所述，市場(chǎng)激勵(lì)的競爭環(huán)境下，是企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，想要獲得良好的發(fā)展，必須協(xié)調(diào)好企業(yè)投資與管理者權(quán)利之間的關(guān)系，從而保證企業(yè)投資運(yùn)營的合理性。只有這樣才能夠使企業(yè)獲取更多的資源，掌握市場(chǎng)規(guī)律，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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