摘要:基層統(tǒng)計工作是國家統(tǒng)計工作的基石,做好基層統(tǒng)計工作是國家統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的根本保證和重要前提。統(tǒng)計數(shù)據是經濟社會運行的重要宏觀數(shù)據,基層統(tǒng)計數(shù)據又是經濟社會發(fā)展重要數(shù)據庫的組成部分。
關鍵詞:開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作基層統(tǒng)計 數(shù)據
R市經濟開發(fā)區(qū)是本省經濟發(fā)展對外開放的重要組成之一。當前開發(fā)區(qū)處于改革發(fā)展的關鍵期,在開發(fā)區(qū)職能部門結構中,統(tǒng)計科室是非常關鍵的一個分支?;鶎咏y(tǒng)計工作的規(guī)范性和有效性,將直接影響到所上報數(shù)據源頭數(shù)據的質量。對基層工作人員來說,從實際出發(fā),完善基層統(tǒng)計基礎工作建設是統(tǒng)計工作質量提升的重點。本文將從統(tǒng)計現(xiàn)狀、職責、問題和對未來發(fā)展的啟示四大方面對R市經濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科進行分析。
一. R市經濟開發(fā)區(qū)管理委員會統(tǒng)計科主要工作職責
(1)嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定的權利和義務,切實履行統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準;
(2)明確統(tǒng)計工作方案和統(tǒng)計制度,對本開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一的組織和協(xié)調。
(3)對接R市統(tǒng)計局,獨立完成國家級和省級普查工作,完滿完成開發(fā)區(qū)內批零住餐業(yè)、服務業(yè)、工業(yè)、房地產和建筑業(yè)的基層統(tǒng)計調查運行、管理工作,以及基本單位名錄庫維護、固定資產投資、樣本調查和勞資等相關數(shù)據工作;
(4)統(tǒng)籌做好本經濟開發(fā)區(qū)綜合評價工作;
(5)根據調查數(shù)據,對開發(fā)區(qū)國民經濟、社會發(fā)展等情況進行統(tǒng)計、分析、監(jiān)測,為上級有關部門的決策部署給予準確有效的統(tǒng)計數(shù)據支持和咨詢服務。
二.R市經濟開發(fā)區(qū)管理委員會統(tǒng)計科工作現(xiàn)狀
統(tǒng)計科現(xiàn)階段人員配備為四名人員,其中兩人員為專職,兩人員為兼職。專職兩人中一人員為統(tǒng)計科科長,負責總攬統(tǒng)計科整體業(yè)務,對接統(tǒng)計局、協(xié)調園區(qū)企業(yè)做好各項統(tǒng)計工作以及組織區(qū)內企業(yè)做好相關領域的培訓工作,主要對接市工信局、發(fā)改局、商務局、統(tǒng)計局等部門。一人員負責園區(qū)綜合評價相關業(yè)務,主要對接市商務局及省商務廳。兼職兩人中,一人員負責開發(fā)區(qū)房地產、建筑業(yè)領域的相關數(shù)據獲取、歸納、整理,房地產新申報項目跟進等相關業(yè)務,主要對接統(tǒng)計局;另一人員負責開發(fā)區(qū)固定資產投資項目的資料整理、項目納統(tǒng)申報和工業(yè)領域的報表、培訓等相關業(yè)務,主要對接統(tǒng)計局、發(fā)改局。
三.基層統(tǒng)計建設存在的問題
(1)基層統(tǒng)計人員配備不足?;鶎咏y(tǒng)計涉及門類較繁多,而人員配備相對不足,除了各行業(yè)分工外,目前還有名錄庫維護、勞資預警等工作缺少固定人員。
(2)現(xiàn)階段處于開發(fā)區(qū)改革的關鍵期和攻堅期, R市經濟開發(fā)區(qū)管理委員會統(tǒng)計工作的下發(fā)偶爾存在重復現(xiàn)象,工作人員對于統(tǒng)計工作目的時存迷惑;
(3)對于統(tǒng)計制度尚未存在足夠的掌握。統(tǒng)計人員暫且停留在做好統(tǒng)計工作的階段,對于新形勢下各類統(tǒng)計制度的掌握,如各類統(tǒng)計臺賬、原始記錄、原始憑證、統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計規(guī)章制度以及企業(yè)統(tǒng)計資料和檔案交接制度,沒有形成高度熟練的體系。
(4)目前統(tǒng)計人員多為新進人員,對于“四上”企業(yè)納統(tǒng)、新增和退庫,規(guī)下企業(yè)樣本新增和替換,勞資預警,基本單位名錄庫維護以及固定資產項目申報等專業(yè)性問題缺少定期的專業(yè)培訓。
四.對R市經濟開發(fā)區(qū)管理委員會統(tǒng)計科基層統(tǒng)計工作未來發(fā)展方向的啟示
第一,明確工作目的。統(tǒng)計工作的核心目標是客觀描述統(tǒng)計實情,為市委、市政府提供信息、咨詢支持?;鶎咏y(tǒng)計人員需要進一步明確上級各項工作要求,避免統(tǒng)計誤差。
第二,加強組織領導。各級政府及帶頭人需要從人力、財力上給予充分支持,并且要做到統(tǒng)籌兼顧,一是可保證設備的流暢性,二是可有效提高統(tǒng)計數(shù)據的真實性與完善性。
第三,需進一步優(yōu)化人員培訓方式,培訓形式多樣化。經濟開發(fā)區(qū)作為R市經濟發(fā)展的風向標和領頭羊,開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計工作不僅要服務于開發(fā)區(qū),更要為市委、市政府的決策部署提供準確有力的數(shù)據支撐。統(tǒng)計科要進一步適應新形勢下統(tǒng)計發(fā)展趨勢和信息共享趨勢,采取到統(tǒng)計局實地培訓、輪崗,網絡培訓,統(tǒng)計大講堂以及線上、線下考試相結合的方式提升統(tǒng)計人員的綜合素質。
第五,加強與市直兄弟部門的溝通聯(lián)系。開發(fā)區(qū)管委統(tǒng)計科涉及統(tǒng)計內容門類較多,在設計園區(qū)綜合評價排名、固定資產投資申報等方面需要統(tǒng)計部門牽頭,與其它部門相互配合,如稅務局、科技局、商務局、市場監(jiān)督管理局等單位,相應加強聯(lián)絡,獲得多方支持,提高統(tǒng)計工作完成質量和效率,完善開發(fā)區(qū)統(tǒng)計相關工作的基本要求。
第六,統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化、制度化。加強統(tǒng)計工作的科學化,嚴格遵守統(tǒng)計法和統(tǒng)計調查制度的相關規(guī)定,健全統(tǒng)計資料的檢查、審核、整理等統(tǒng)計管理制度;按管委要求,按年度或季度及時整理統(tǒng)計檔案,確保統(tǒng)計資料保存的連續(xù)性與完整性。
第七,加大統(tǒng)計普法力度。充分利用電視臺、報紙、刊物等各類媒體,以各級領導為龍頭,以統(tǒng)計人員為重點,加大對統(tǒng)計普法工作的宣傳力度,為即將到來的第五次經濟普查工作奠定基礎。
本文以山東省某省級經濟開發(fā)區(qū)管理委員會經濟發(fā)展部統(tǒng)計科為研究對象,根據從事基層統(tǒng)計工作所得經驗,對當前工作的實際情況提出問題,做出思考,提出展望。
由于本人知識儲備和工作經驗有限,陳述問題方面可能略失偏頗,今后將進一步鉆研基層統(tǒng)計領域、提高統(tǒng)計研究水平,對于相關問題的研究將在后續(xù)進行深入的思考和研判。
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作者簡介:李倩楠,女,漢族,山東乳山人。乳山經濟開發(fā)區(qū)管理委員會統(tǒng)計科科員。C45BE60E-1801-431E-A0C1-E8CC8E642B30