蔣煬 馮驛馭
小區(qū),是業(yè)主的溫馨家園,也是城市的基本單元,被稱為城市治理的“最后一米”。近年來,隨著城市化進程加快,小區(qū)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的矛盾也逐漸增多,成為城市治理的突出問題。
江北區(qū)屬重慶主城都市區(qū)中心城區(qū)之一,城市化率高達96%,現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)500余個,物業(yè)管理企業(yè)近300家,小區(qū)物業(yè)管理矛盾一度較為突出,曾是當?shù)爻鞘谢鶎又卫淼亩贪濉?/p>
如何破解這一難題?江北區(qū)以黨建引領為主線,將黨的領導融入到小區(qū)物業(yè)治理各環(huán)節(jié),一把鑰匙巧開千把鎖,探索出“加強黨建引領、堅持依法化解、引導居民自治、強化有效監(jiān)督”的工作方法,打通了服務群眾的“最后一米”,讓群眾有了更多的獲得感、幸福感、安全感。
變“放手”為“抓手”,業(yè)主有了“主心骨”
“小區(qū)車輛隨意停放,占用消防通道,消防車無法正常駛入……”回憶過去,江北區(qū)南方上格林小區(qū)居民自嘲居住在秩序亂、治安亂、環(huán)境亂的“三亂”小區(qū)。
“過去,這個小區(qū)放手自治,有了矛盾自行解決,許多問題久拖不決。”江北區(qū)五里店街道渝能陽光社區(qū)黨委書記肖和介紹,南方上格林小區(qū)2002年開始入住,由高層、別墅、商業(yè)等8個組團組成,業(yè)主2706戶6900余人。由于矛盾積累,小區(qū)業(yè)主逐漸失去信心,小區(qū)業(yè)主委員會2013年屆滿后一直無法完成換屆,許多業(yè)主紛紛搬離小區(qū),把房子出租,外來人員和流動人員日漸增加,導致小區(qū)管理更加混亂。
2016年,南方上格林小區(qū)北面圍墻因道路施工被拆除,原來的小區(qū)無法封閉管理,導致外來人員和車輛隨意進出。
“入室盜竊、車輛劃傷時有發(fā)生,業(yè)主沒有安全感,對物管公司和業(yè)委會越來越不滿?!毙^(qū)業(yè)主曹國慶回憶。由于當時的小區(qū)業(yè)委會履職不到位,導致矛盾得不到及時解決,業(yè)委會無法正常換屆,也就無法監(jiān)督物業(yè)開展工作,最終形成了惡性循環(huán)。
如何讓業(yè)主們齊心、讓業(yè)委會正常運轉?五里店街道黨工委和渝能陽光社區(qū)黨委扛起了主責。
“黨員應該發(fā)揮先鋒模范作用,我們要把業(yè)主中的黨員都找出來。”五里店街道黨工委書記田中說。社區(qū)向小區(qū)里的全體黨員發(fā)出召集令,通過入戶走訪、電話尋訪,先后找到370多名黨員,并動員他們站出來,參與業(yè)委會選舉。
74歲的老黨員周洪裕就是被街道和社區(qū)動員的對象之一。想到自己身為黨員,應該為小區(qū)做點事情,周洪裕毅然參與了選舉,并當選為新一屆業(yè)委會主任。2019年新一屆業(yè)委會能選舉成功,關鍵在于6名黨員候選人極大地提升了業(yè)委會的公信力。
業(yè)委會換屆后,興辦的實事之一就是修建小區(qū)北門,讓小區(qū)真正實現(xiàn)無遺漏治安管理。如今,整個小區(qū)不僅優(yōu)化設置了近300個停車位,還增設了公示欄,增配了垃圾桶,業(yè)主回住率提升到了85%。
把黨建引領物業(yè)管理作為城市基層治理的抓手,變街道社區(qū)黨組織放手自治為主抓直管,變業(yè)委會選舉結果備案為提前介入、全程把關,變業(yè)委會和物管公司協(xié)同治理為黨建引領共治自治,南方上格林小區(qū)物管矛盾化解有了“主心骨”。
“街道社區(qū)黨組織加強領導只是邁出了黨建引領物業(yè)管理第一步,接下來就是織密黨的組織體系,選好小區(qū)黨組織負責人,依法推進每一屆業(yè)委會換屆選舉,在此基礎上再實行居民自治、強化有效監(jiān)督。”田中說,為了加強黨的領導,街道黨工委將黨的基層組織建設與基層治理和物業(yè)管理形態(tài)充分結合,成立了南方上格林小區(qū)黨總支,并下設業(yè)委會、物業(yè)管理、在職黨員和文藝4個功能型黨支部,在5個樓院黨支部建立了26個黨小組。
“千難萬難,有了黨的領導就不難?,F(xiàn)在小區(qū)成立黨支部,大家敢站出來了,而且積極參選業(yè)委會,黨員的模范帶頭作用也有了用武之地?!敝芎樵o比感慨。
變“斷點”為“接點”,打通“最后一米”
“周老師,你是老黨員,組織協(xié)調能力強,在小區(qū)有威信,大家都認為你是最合適的人選。”江北區(qū)華新街街道董家溪社區(qū)黨委書記江玲回想當初做錦繡北濱小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任周蓉思想工作時的情形。
“我雖然以前做過管理工作,但已退休多年,而且過去小區(qū)黨支部主要是組織黨員學習和開展活動,難以參與小區(qū)治理。”當時周蓉直擺手。
“我們將黨支部設置與小區(qū)樓院充分結合,把黨支部建到小區(qū),把黨小組建到樓棟,打通黨組織建設‘最后一米。你在小區(qū)這么有威信,大家信任你,如果能把你選為黨支部書記、選進業(yè)委會,那就能更好地服務小區(qū)了?!苯嵴\懇地說。
幾番交流,周蓉答應將組織關系從原單位轉到社區(qū),并參選小區(qū)黨支部書記,為小區(qū)居民服務。
“以前錦繡北濱小區(qū)沒有單設黨支部,也沒有分設黨小組,社區(qū)黨組織到物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)了‘斷點?!苯嵴f,開展黨建引領物業(yè)管理后,社區(qū)把黨支部建到小區(qū),把黨小組建到樓棟,同時在業(yè)委會和物管公司建立黨支部,構建起了“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+物業(yè)黨支部”模式,讓本樓棟、本小區(qū)黨員聯(lián)系協(xié)調解決本樓棟、本小區(qū)的事。
錦繡北濱小區(qū)黨支部成立后,以樓棟為單位建立了4個黨小組,業(yè)委會成員中的黨員擔任黨小組組長。目前錦繡北濱小區(qū)黨支部共有黨員19名,在每棟樓設立黨群驛站,既保障了黨員學習、活動有陣地,也便于業(yè)主議事、休閑有場所。
“過去,黨支部建設和小區(qū)管理脫鉤,物業(yè)管理矛盾發(fā)生在身邊,黨組織難以介入?,F(xiàn)在把黨支部建在小區(qū),把黨小組建在樓棟,把黨員選進業(yè)委會,明確黨組織引領化解小區(qū)物業(yè)管理矛盾的職責,我們黨員有渠道、有平臺參與小區(qū)管理,在解決物業(yè)管理矛盾、服務鄰里中踐行初心使命?!秉h小組組長傅光瓊說道。
變“無序”為“有序”,化解物業(yè)管理“千千結”
江北區(qū)華新街街道東方家園小區(qū)修建于2000年,分為6個片區(qū),30棟樓有常住居民近2300戶、8000余人,是一個人口眾多、住宅集中的老舊小區(qū)。
小區(qū)業(yè)主楊明英說,小區(qū)老化,物業(yè)管理矛盾隨之產(chǎn)生,尤其是業(yè)委會在任期屆滿的情況下無法正常履職,導致一些矛盾化解不及時。
“當務之急便是選出新的業(yè)委會。我們吸取了上次換屆不成功的教訓,這次換屆,從開頭就按照物業(yè)管理條例規(guī)范推進?!比A新街街道黨工委書記李升泉表示。
于是,街道、社區(qū)黨組織提前介入,通過組織宣傳、推選代表、收集申請、搭建專班、大會籌備、依法選舉“六步工作法”,全程指導監(jiān)督業(yè)委會選舉工作。
“我們進家入戶宣傳新修訂的物業(yè)管理條例,一家一戶發(fā)放,幫助居民在生活中學法、遇到問題找法、解決問題靠法?!睎|方家園社區(qū)黨委書記茍映蓉說。在選舉過程中,社區(qū)對業(yè)主反映強烈的急事難事、提出的意見建議進行梳理調查,通過上門走訪、聯(lián)席會議研究等方式,逐一協(xié)調解決,最終成功地依法選舉出了新一屆業(yè)委會,5名業(yè)委會成員中黨員3人、群眾2人,新選出的業(yè)委會主任是小區(qū)黨支部書記,實現(xiàn)了“一肩挑”。
“選出業(yè)委會是起點,不是終點,接下來我們還將引領小區(qū)業(yè)委會和物管公司完成承諾興辦的實事,努力把東方家園建設成為和諧美麗的宜居家園?!逼堄橙乇硎?。
變“不治”為“自治”,自己的事“自己管”
“我們小區(qū)停車太亂了,道路又窄,安全隱患大?!蓖\噯栴}是鐵山坪街道勝利花苑小區(qū)居民最頭疼的一件事。
勝利花苑小區(qū)是一個典型的“農(nóng)轉非”安置小區(qū),由于地下車庫未達到使用標準,導致居民不愿將車停進地下車庫,小區(qū)600余輛車搶占路面300個停車位,車輛亂停放現(xiàn)象十分突出,也給小區(qū)居民安全帶來隱患。
為了破解“停車難”問題,鐵山坪街道下派組織委員鄒賽霞為社區(qū)第一書記,成立了第一書記任組長的物管矛盾化解工作組,聯(lián)合業(yè)委會、物管公司,多種渠道“收議題”,多方懇談“出主意”,議事組織“擬方案”,張榜公示“開言路”,專項審查“定公約”,居民表決“說了算”,有效推動了矛盾化解。
最終,小區(qū)形成了單邊停、車位停,消防通道不停、人行道不停、彎道不停的“兩停三不?!惫s,由物管公司在小區(qū)道路單邊畫線新增350個停車位,既解決了停車難,又保證消防通道正常使用。
“業(yè)委會成立后,我們不僅解決了停車難問題,還及時建立《公共收益管理辦法》《業(yè)委會財物管理制度》等規(guī)章制度,讓小區(qū)自治在制度軌道上運行,目前已解決高空拋物、路燈不亮等問題。”勝利花苑小區(qū)業(yè)委會主任張茬政說,如今的勝利花苑小區(qū),已經(jīng)初步形成“社區(qū)牽頭自治,小區(qū)開展自治,居民參與自治”的自治網(wǎng)。
“有了黨的領導,有了組織嵌入,有了依法選舉,有了居民自治,還要有得力的監(jiān)督,我們織密了黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、業(yè)主監(jiān)督‘三張網(wǎng),讓業(yè)委會在陽光下運行。”江北區(qū)委非公工委副書記汪潔說。
在推進黨建引領化解小區(qū)物業(yè)矛盾中,江北區(qū)委規(guī)劃指導,區(qū)級部門協(xié)同聯(lián)動,街道黨工委具體統(tǒng)籌,社區(qū)黨組織領導主導,小區(qū)黨組織精準發(fā)力,黨的路線方針政策在基層治理中實現(xiàn)了通根達底。
石馬河街道維豐小區(qū)規(guī)范了物業(yè)公共收益管理,大石壩街道東海岸小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝完畢,魚嘴鎮(zhèn)瑞祥家園小區(qū)養(yǎng)老食堂開業(yè)……而今,在江北區(qū),一大批物業(yè)矛盾得到有效解決,一個個小區(qū)的蝶變讓居民們的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。