胡雪莎 蚌埠市勘測設(shè)計研究院

我國的地域分布情況較為復(fù)雜，巖土工程在復(fù)雜地區(qū)開展工程建設(shè)的過程中，會因為外界不同因素的影響，導(dǎo)致危險事故的頻繁發(fā)生，因此在施工的準備工作中，必須要加強巖土工程的勘察工作。巖土工程的勘察工作，能夠?qū)κ┕さ貐^(qū)地質(zhì)的實際情況進行全面的檢測，保證所提供數(shù)據(jù)的準確性，有效地對施工質(zhì)量進行保障，因此必須要根據(jù)實際的施工情況，來選擇最佳的巖土勘察技術(shù)，以此來對數(shù)據(jù)的真實性和有效性進行保障。

一、巖土工程勘查技術(shù)在復(fù)雜地形下出現(xiàn)的問題

（一）野外勘察中出現(xiàn)的問題

巖土工程在對復(fù)雜地形進行勘察的過程中，會因為地質(zhì)情況的特殊性而出現(xiàn)較多的突發(fā)情況，這也讓勘察工作的時間不斷地延長，但同時勘察工作在巖土工程中也有著重要的作用，勘察工作正在進行的過程中所采取的數(shù)據(jù)信息，能夠為后期巖土工程的施工和順利進行提供有效的數(shù)據(jù)支持，同時也能夠?qū)r土工程的設(shè)計方案進行優(yōu)化和改善。但是從現(xiàn)階段的勘察工作來看，工作人員為了能夠盡快地完成勘察的工作，在對地質(zhì)進行勘察時并沒有按照規(guī)范的要求進行，也沒有在勘察的過程中引入全新的勘察檢測技術(shù)，只是簡單地用傳統(tǒng)的勘察技術(shù)進行工作。此外，勘察工作的技術(shù)性要求較強，在勘察的過程中所涉及的專業(yè)領(lǐng)域也較多，所以在勘查工作中必須要嚴格地按照規(guī)章制度來進行[1]。

在進行野外勘察工作的過程中，工作人員會受到環(huán)境因素的影響，在勘察的過程中頻繁的出現(xiàn)失誤，甚至勘察工作的準備階段中并沒有制定有效的勘察設(shè)計方案，工作人員之間也沒有進行良好的溝通，導(dǎo)致所獲得的信息數(shù)據(jù)真實性得不到有效保障。

（二）巖土工程分析評估出現(xiàn)的問題

巖土工程勘察工作主要的目的是對施工現(xiàn)場地質(zhì)環(huán)境進行分析和綜合性地評價，地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性對施工質(zhì)量、施工效率以及施工安全都有著嚴重的影響，尤其是在復(fù)雜的地質(zhì)條件下建立高層建筑物的時候，需要針對地質(zhì)的特質(zhì)性和變化性，來對高層建筑物的結(jié)構(gòu)進行選擇和設(shè)計，加強對結(jié)構(gòu)的評價找出結(jié)構(gòu)中存在的問題。但是從實際的評估過程中來看，為了能夠有效地對數(shù)據(jù)信息進行評估，團隊經(jīng)常會把地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的評估和建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合起來進行評估，這樣也就讓評估的合理性下降，導(dǎo)致施工的過程中不能對地質(zhì)環(huán)境進行有效的保障[2]。

二、巖土勘察技術(shù)在復(fù)雜地形地質(zhì)條件下的有效應(yīng)用策略

（一）加強對勘察工作的監(jiān)督管理

在巖土工程勘察的過程中，需要加強對工作現(xiàn)場的管理工作，如果在勘察工作進行中管理的力度不足，那么在施工的過程中就會出現(xiàn)許多的紕漏和問題，這樣的情況也會影響施工質(zhì)量和施工效率，增加工程建設(shè)的成本。巖土工程的勘察工作較為復(fù)雜，導(dǎo)致管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督和管理程度不足，甚至管理人員并沒有在勘察工作中發(fā)揮出自身真正的作用和價值，對工作也沒有秉承著認真負責(zé)的態(tài)度，對在勘察工作中出現(xiàn)的問題沒有及時地進行校正，也沒有對勘察人員工作規(guī)范性的進行約束，導(dǎo)致巖土勘察的過程中經(jīng)常會存在數(shù)據(jù)失真、質(zhì)量不高等問題。因此，加強現(xiàn)場工作人員對巖土勘察的管理程度，利用自身的權(quán)利和義務(wù)，對勘察工作做出全面有效的管理，是對巖土工程施工的基本保障。建立全面完善的工作制度和獎懲制度，加強對管理人員以及勘察人員的約束能力，在巖土工程項目中是最為重要的工作內(nèi)容。

（二）制定詳細的勘察管理制度

從現(xiàn)階段我國巖土工程的勘察工作實際情況來進行分析，在對復(fù)雜地形地質(zhì)進行勘察工作的過程中，并沒有制定好相關(guān)的工作內(nèi)容和技術(shù)標準要求，這樣不僅會給勘察工作的順利開展造成限制，還會影響到巖土工程的施工質(zhì)量和施工效率。因此，在巖土勘察的準備階段中，單位需要根據(jù)實際的巖土工程要求，制定完善全面的勘察管理制度，對勘察人員以及現(xiàn)場管理的工作人員進行約束，在制度中需要包括對勘察技術(shù)的確定、勘察工作的規(guī)范、勘察范圍的確定、管理的方式、管理的內(nèi)容和獎懲制度，以此來作為勘察工作和管理工作落實的指導(dǎo)性文件。在管理制度中加強對獎懲制度的制定，將現(xiàn)場管理人員以及勘察工作人員的薪資待遇與實際的工作情況有效地結(jié)合，將工程中每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到每一位工作人員的身上，保證在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間內(nèi)，能夠盡快地找到負責(zé)的人員，并且以此來作為督促員工工作質(zhì)量的標準。除此之外，勘察技術(shù)人員和管理人員還需要定期參加單位的培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)的過程中不斷加強自身的專業(yè)技能，吸收全新的知識內(nèi)容，從而更好地保證巖土工程在復(fù)雜地形地質(zhì)下的施工質(zhì)量和施工效率，為施工的安全性奠定良好的基礎(chǔ)條件[3]。

三、結(jié)語

在巖土勘察的過程中，需要對勘察人員的工作進行全面的管理，這樣才能在一定程度上保障勘察工作的有效性和真實性，根據(jù)實際的勘察要求，在勘察的過程中保持著高度的認真和相應(yīng)的責(zé)任心，同時也要對勘察工作的質(zhì)量和安全進行全面的保障，這樣才能保證巖土的勘察工作可以順利地開展和進行。在實際的巖土勘察工作進行的過程中，工作人員需要加強對勘察工作的管理和監(jiān)督，根據(jù)實際的施工情況，選擇最適合的勘察方式開展工作，在勘察中對所有的數(shù)據(jù)進行及時的整理和記錄，避免因為數(shù)據(jù)的不全面導(dǎo)致施工中出現(xiàn)嚴重失誤。