張先娥 金川集團(tuán)股份有限公司
“十四五”時期,我國將開展全面構(gòu)建社會主義現(xiàn)代化國家的新征途,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量。同時還疊加了新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會帶來的深遠(yuǎn)影響。在這種大的時代背景下,企業(yè)深化改革的步伐必將加快,改革的力度會更大、廣度會更寬,由此帶來的矛盾沖突勢必會更加復(fù)雜和多元化。
針對不斷變化的新形勢、新使命,身為企業(yè)的工會組織,必須認(rèn)清形勢,主動作為,科學(xué)把控企業(yè)改革進(jìn)步遭遇的挑戰(zhàn)與契機(jī),積極履行工會職能,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和途徑,因勢利導(dǎo),教育指導(dǎo)眾多職工主動支持、參與、促進(jìn)革新,為企業(yè)深化改革和快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的群眾組織保障。
企業(yè)要適應(yīng)新時代的新要求,取得高質(zhì)量發(fā)展,唯有不斷深化改革,才能保持企業(yè)活力,充分提高競爭優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)效率效果。圍繞這一永恒主題,企業(yè)工會組織要將推動深化革新作為一項不可推卸的政治責(zé)任,緊緊把控工會工作正確的政治方向,充分體現(xiàn)工會組織教育價值與“大學(xué)?!币饬x,貫徹落實好思想教育工作,使得職工深入了解到,全面深化改革只有進(jìn)行時,沒有完成時;既是一場“攻堅戰(zhàn)”,更是一場“持久戰(zhàn)”,從而正確對待眼前收益與長遠(yuǎn)收益、個人收益以及企業(yè)收益的聯(lián)系,真正做到與企業(yè)改革發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。
應(yīng)當(dāng)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營與革新發(fā)展的具體狀相結(jié)合,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時代人們接受信息方式的特點(diǎn),積極創(chuàng)新教育方式和載體,廣泛開展形勢與任務(wù)教育,保證企業(yè)革新發(fā)展各類策略獲得工作人員的認(rèn)可與支持。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和多媒體快速、直觀、生動的優(yōu)勢,通過線上線下、視頻音頻等多種手段,通過報告會、宣講會、座談會以及網(wǎng)上征求意見、答疑解惑等多種方式,積極倡導(dǎo)互動式交流、自發(fā)性參與,提高形式責(zé)任教育的滲透性和親和力,堅決避免“一陣風(fēng)”式的宣貫和“水過地皮干”的說教,不斷延伸形勢任務(wù)教育的內(nèi)涵和外延,將工作人員的思想與行為真正意義上統(tǒng)一至企業(yè)深度革新的決策規(guī)劃中去。
要把控好單一理論教育朝鮮活生動的經(jīng)典教育改變,大力提倡勞模精神、勞動精神與工匠精神,通過身邊的經(jīng)典案例鼓舞與熏陶身邊的工作人員,刺激出廣大工作人員的勞動激情與創(chuàng)造動力。使形勢任務(wù)教育有力地轉(zhuǎn)化為具體的行動,促進(jìn)職工立足崗位想對策、出實招,從而取得良好效果,給企業(yè)促進(jìn)深度革新提供強(qiáng)有力的群眾支持。
工會組織必須以強(qiáng)烈的責(zé)任感,凝聚工作人員的智慧,帶動任何正面因素,在激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性、發(fā)掘工作人員的創(chuàng)新能力、促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營持續(xù)發(fā)展中提高投入,這是有助于企業(yè)革新發(fā)展的有效策略。
一是依據(jù)企業(yè)與工作人員對職業(yè)技能的所需,根據(jù)崗位工種特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)平臺、技能展示、知識講座、每日一練、技師上講臺等多種方式,加強(qiáng)針對性、技術(shù)性、有效性,開展多層次、多類別的培訓(xùn)練兵,促進(jìn)職工素質(zhì)全面提升。大力開展職工群眾性技能比賽活動,以賽促練、以練促學(xué),使其成為高技能人才脫穎而出、促進(jìn)職工成才的有效平臺。
二是企業(yè)工會組織要通過完善體制機(jī)制,以解決生產(chǎn)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)收益提高為目的,通過學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研討、選題攻關(guān)、先進(jìn)操作法、勞模(職工)創(chuàng)新工作室、成果推介等方式,開展職工技術(shù)創(chuàng)新和“五小”活動,匯聚職工智慧,力求取得實效。去年以來,金川集團(tuán)公司大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新,取得了職工技術(shù)創(chuàng)新成果1916項,征集先進(jìn)操作法237項、合理化建議3861條、專利234項,獲得了第24屆全國發(fā)明成果展優(yōu)秀展團(tuán)獎,對企業(yè)改革發(fā)展起到了重要作用。
三是充分體現(xiàn)工會組織在長時間實踐中構(gòu)成的傳統(tǒng)優(yōu)勢與品牌影響力,深入開展勞動競賽活動,激發(fā)比學(xué)趕超的活力,匯聚起齊心協(xié)力共謀發(fā)展的強(qiáng)大動能。要適應(yīng)新形勢的需要,探索和創(chuàng)新勞動競賽的組織形式、活動內(nèi)容和載體,確定重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,堅持勞動競賽向重點(diǎn)項目傾斜、向所有生產(chǎn)單元拓展、向全體職工覆蓋,把勞動競賽的重心放在比安全、比產(chǎn)量、比指標(biāo)、比效率、比效益上來,提高勞動效率,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
習(xí)近平提出,工會要貫徹以職工為核心的工作原則,把握住職工最重視最關(guān)注最實際的利益問題,仔細(xì)落實維護(hù)職工合法權(quán)利、竭盡全力保證職工群體的基礎(chǔ)責(zé)任,……為廣大職工提供具有工會特點(diǎn)的普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。隨著企業(yè)改革的深入推進(jìn),將會直接觸及到企業(yè)所有者與職工的利益,企業(yè)工會組織的首要工作目標(biāo),就是要確保兩者之間實現(xiàn)共贏,不但要保證企業(yè)收益,也要維護(hù)職工的合法權(quán)利。
一要加強(qiáng)民主管控與廠務(wù)公開工作,參與監(jiān)督企業(yè)整個改革實施過程,充分確保廣大工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)管權(quán)的體現(xiàn)。要進(jìn)一步拓展合理化建議、互動交流的渠道,虛心聽取職工意見,開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,加大職工代表直接參與決策的力度,使企業(yè)改革的重大事項、囊括工作人員自身利益的重要內(nèi)容,可以獲得工作人員的認(rèn)可,獲得工作人員的支持。主動探究廠務(wù)公開的新渠道、新方法,將廠務(wù)公開工作作為貫徹工作人員民主權(quán)力的一項長期有效的工作,使得職工的合法權(quán)利得到最大程度上保證與維護(hù)。
二要關(guān)注工作人員身心健康,貫徹落實工作人員健康措施。對于工作人員群體個性化、多元化的健康所需,定期組織工作人員開展全民健身活動、健康體檢、心理輔導(dǎo)、講座等等活動,指導(dǎo)工作人員形成良好的生活習(xí)慣。依據(jù)法律法規(guī)貫徹工作人員的帶薪年假、產(chǎn)假等權(quán)力,為一線班組、崗位配備小型實用的健康運(yùn)動器材等,不斷提高職工健康管理水平。
三要致力于落實工作人員幫扶服務(wù),充分促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。盡可能健全困難工作人員家庭的幫扶體系,通過建立職工幫扶互助金、職工補(bǔ)充醫(yī)療保險等,重點(diǎn)幫助解決職工在大病救助、突發(fā)變故、就學(xué)等方面的實際困難,構(gòu)建企業(yè)改革發(fā)展和諧穩(wěn)定的良好氛圍。去年以來,金川集團(tuán)公司為職工建立了“百萬保障”職工補(bǔ)充醫(yī)療保險;慰問幫扶困難職工家庭1344戶,發(fā)放慰問金189萬元;為困難職工家庭發(fā)放助學(xué)金5.3萬元;職工互助金幫扶會員家庭149戶,發(fā)放互助金113.4萬元,大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,職工幫扶工作取得了實實在在的效果,確保了公司“三項制度”改革等的順利推進(jìn)。