李寧 天津開發(fā)區(qū)廣廈園林建筑工程有限公司

近些年，在國內(nèi)城市化建設進程中，國內(nèi)的城市建設工作具備了專業(yè)化、多樣化、智能化等特征。我們國家正在努力地融入世界體系之中，因而在全球化影響下，我們國家的社會思想、建設格調(diào)難免會受到其他國家的感染，這樣一來，在風景園林項目施工中更加需要突顯個性。所以，在風景園林項目開展期間，施工企業(yè)應該加以滲透生態(tài)理念，這樣才能在保障施工品質(zhì)的基礎上，提升工程項目的生態(tài)化效益，以此推進城市的進步。

一、生態(tài)風景園林施工中面臨的問題

（一）施工材料的選用缺乏合理性

材料是風景園林綠化項目的基本構(gòu)成，風景園林的建設材料包括各種植物植株以及基礎建設用料，如果企業(yè)在選購材料的過程中，缺乏正確的理念和有效的材料品質(zhì)甄別手段，就可能會把一些存在品質(zhì)問題的材料帶入到項目施工環(huán)節(jié)，引發(fā)不同程度的質(zhì)量問題，有材料引發(fā)的問題往往比較嚴重，由于風景園林的特殊性，這些問題會嚴重削弱風景園林的功能，給人們的生活帶來諸多不便。實際上，許多的風景園林質(zhì)量問題都是材料因素引發(fā)的，比如植物幼苗成活率不高、基礎建設用料不達標等等，對于這種情況，管理人員要給予高度的重視。

（二）技術(shù)管理制度有待完善

當前我國風景園林工程的管理制度不夠完善，系統(tǒng)性和科學性不足，在具體開展施工管理活動時，施工人員沒有嚴格的制度約束，導致規(guī)范性和標準性不足，對風景園林施工質(zhì)量和進度都產(chǎn)生不良影響，無法順利開展風景園林工程建設施工。同時，有的管理部門由于缺乏嚴格的制度，導致職能劃分模糊，責任不明確，有的工作重復，浪費了資源。此外，在施工過程中，管理制度不完善，沒有明確劃分各個人物，加上管理人員對技術(shù)管理重視度不夠，沒有合理應用施工技術(shù)，導致風景園林施工效果大大降低，甚至發(fā)生安全事故。

（三）管理水平較低

由于我國風景園林專業(yè)的管理人員匱乏，負責風景園林工程項目的多數(shù)施工管理人員都不是本專業(yè)人才，這是管理人員專業(yè)水平低、綜合業(yè)務能力較差的主要原因，同時企業(yè)缺少科學的專業(yè)培訓體系，使施工管理人員的專業(yè)提升存在較大難度，在實際工作中，受自身管理水平局限性的影響，無法有效排察各類質(zhì)量安全風險隱患，也難以及時處理現(xiàn)場施工問題，由于管理工作不得力，影響工程完工質(zhì)量，也無法保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、生態(tài)風景園林施工措施

（一）需要按照設計的圖紙開展施工

城市園林景觀設計的過程中需要體現(xiàn)出園林設計的理念，同時需要通過進行園林景觀工程的施工來實現(xiàn)這個理念。城市園林景觀工程的項目在實施的階段，應該在充分理解設計理念和了解設計圖紙的基礎上進行，因為工程施工是園林建設的主體，如果沒有能理解設計的理念，這將會導致在施工的過程中不能滿足施工圖紙的要求，而設計的最終效果也無法體驗出來。所以，要想全面提高城市園林景觀工程的整體質(zhì)量，首先就是需要掌握園林景觀的實際需求和設計的理念，想要熟悉了解景觀工程的具體要求，需要嚴格按照設計的圖紙來進行各項施工。對于一些特殊方面的技術(shù)，比如園林景觀的內(nèi)部布置和圍墻的施工等，都需要嚴格執(zhí)行設計方案的要求，并且需要把園林的綠化植物放置到規(guī)定的位置上，保證間隔的距離的合理性，從而提升園林的整體布置水平，促進城市生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展。此外，還需要結(jié)合工程的實際情況選擇合適的施工材料和施工的方法，嚴格執(zhí)行設計圖紙的要求，做好每一個環(huán)節(jié)的細控，切實提高整個園林景觀的整體水平。

（二）施工建材質(zhì)量管控

考慮到生態(tài)化風景園林項目施工過程中，主要的施工材料是綠化植物，所以在項目開工時，應該對植物的品質(zhì)進行嚴格把關(guān)。一般情況下，與綠化植物相關(guān)聯(lián)的施工環(huán)節(jié)主要有：植物運送、樹穴開挖、苗木捆扎以及苗木移栽等。在對綠化苗木做出以上處理時，應該委派專業(yè)化的園藝人員落實相應的工作內(nèi)容，以此保障操作成果可以達到預期目標。除此之外，在處理植物的根系時，應該做好保濕和保溫工作，以防止溫濕度相差較大，影響到植物的存活率。在運送苗木時，還應該對不同植物的種類做出標識，這樣才可為后續(xù)的施工場地保存管理工作的有效開展提供方便條件。

（三）健全施工管理制度

在風景園林工程項目的前期準備階段，施工企業(yè)應組織專業(yè)的管理人員提前熟悉項目，編制符合工程項目實際情況的施工管理制度。為了保證在工程項目實施過程中，各項管理制度能夠落實到位，施工管理人員應根據(jù)施工工作的重點與難點，細化各職能部門、各崗位負責人的責權(quán)范圍，明確每個人的工作要點內(nèi)容，提升管理效果，保證工程項目的計劃進度。為了實現(xiàn)上述目標，風景園林工程項目的施工負責人，還應根據(jù)工程項目的實際施工情況編制科學的工作績效獎懲制度，根據(jù)每個人工作情況的評價結(jié)果，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，提高施工技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性，確保施工管理工作的效率和效果，有效降低各類施工問題的發(fā)生概率，避免因為工程問題而影響施工進度和施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

對于當代城市來說，風景園林是城市中的重要內(nèi)容，在可持續(xù)發(fā)展理念的影響下，城市更加注重自身的環(huán)境質(zhì)量。在發(fā)展的過程中，也在努力提升城市綠植面積，改善環(huán)境生態(tài)質(zhì)量，實現(xiàn)人與生態(tài)的和諧共存，打造綠色宜居城市。為了打造優(yōu)質(zhì)的風景園林綠化項目，企業(yè)方面需要從材料、人員以及設計幾個方面共同入手，消除多方面因素對風景園林綠化項目質(zhì)量產(chǎn)生的影響，以優(yōu)質(zhì)的項目改善城市的精神面貌，為城市的發(fā)展作出積極的貢獻。