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        裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制策略分析

        2021-01-17 13:20:35譚玲寧夏鵬程飛建設(shè)工程咨詢有限公司
        環(huán)球市場 2021年16期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制裝配式工程項目

        譚玲 寧夏鵬程飛建設(shè)工程咨詢有限公司

        在我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下,裝配式建筑工程行業(yè)發(fā)展水平也越來越高。在裝配式建筑工程項目的開發(fā)建設(shè)中,工程造價控制水平與項目效益息息相關(guān),而做好工程預(yù)算是工程造價控制工作有效開展的基本前提。受到傳統(tǒng)工程管理理念的影響,我國部分工程企業(yè)在造價控制方面,忽略了工程預(yù)算的作用,導(dǎo)致造價控制效果不理想。而如今各類裝配式建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大,建設(shè)周期越來越長,工程造價控制面臨著諸多挑戰(zhàn)。因此,有必要從工程預(yù)算的角度入手,對工程造價控制的策略進行深入研究。

        一、裝配式建筑造價差異原因

        (一)編制工程造價預(yù)算不夠合理

        很多時候,工程造價超出預(yù)算多是由于編制預(yù)算不夠合理而造成的。編制工程造價預(yù)算是在項目正式開始建設(shè)之前,嚴格按照市場及項目實際狀況對預(yù)算加以分析和計算。然而在實際的裝配式建筑工程項目中,裝配式建筑企業(yè)都會出現(xiàn)預(yù)算編制和實際結(jié)果出現(xiàn)較大的差異。部分預(yù)算工作人員無法及時地對項目進行預(yù)算和評估,使預(yù)算準(zhǔn)確性較低,導(dǎo)致工程進度也會受到很大影響。通常來說,出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于裝配式建筑工程相關(guān)的實際數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)存在一定的偏差。

        (二)材料市場價格浮動變化、通貨膨脹的因素

        一般來說,如果裝配式建筑工程的工程造價大,則材料所占的比重費用也大。如果施工周期長,材料的種類多,那么市場的浮動對造價的影響也很大。對于這點國家將采取按月結(jié)算的方式來調(diào)整,這對投資方和施工單位來說都是較合理的處理方式。同時也減弱了通貨膨脹的不利因素。

        (三)缺乏有效的預(yù)算考核管理機制

        雖然如今我國裝配式建筑工程企業(yè)越來越重視造價控制,但是更多的時候,采用的都是事中控制、事后控制方法。這意味著多數(shù)企業(yè)沒有對屬于事前控制的預(yù)算環(huán)節(jié)引起足夠的重視,典型的表現(xiàn)在于沒有針對預(yù)算環(huán)節(jié)制定嚴謹?shù)目己斯芾頇C制。這導(dǎo)致預(yù)算人員的工作理念、意識及方法都存在問題,并且無法通過有效的考核機制,對其預(yù)算工作結(jié)果進行科學(xué)評估。另外,在部分裝配式建筑工程項目的建設(shè)管理中,以預(yù)算人員為代表的造價控制部門地位不高,無論是預(yù)算編制過程,還是基于造價控制目標(biāo)制定的相關(guān)計劃,都無法得到其他部門的重視和支持。

        二、裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制策略分析

        (一)積極推廣裝配式建筑工程項目

        裝配式施工項目的施工方案必須要有嚴格的制定標(biāo)準(zhǔn),要有一個完整的體系,有必要加強施工建設(shè)中的監(jiān)督力度,保證施工過程中的問題可以及時發(fā)現(xiàn)并解決,在此基礎(chǔ)上,積極推廣裝配式建筑工程的應(yīng)用。例如,可以優(yōu)先考慮公共裝配式建筑,讓該區(qū)域人們看到裝配式建筑的普及,或者優(yōu)先建設(shè)政府擁有的經(jīng)濟適用房,辦公樓,學(xué)校,醫(yī)院等。要保證這些裝配置裝配式建筑試點項目的嚴格質(zhì)量控制,以確保示范項目可以完美地呈現(xiàn)出裝配式建筑的特點,可以作為典范驅(qū)動整個行業(yè)的發(fā)展,從而促進了裝配式建筑體系的形成。憑借其成熟的技術(shù)和較高的性能成本,在有效的積極推廣下,一定可以得到更好的發(fā)展和普及。

        (二)加強對預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理

        在裝配式建筑工程項目中,預(yù)算執(zhí)行的環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的,同時也是工程造價控制的關(guān)鍵。在預(yù)算執(zhí)行的過程中,要加強對此環(huán)節(jié)的高度重視,完善相關(guān)制度,提升工程造價控制水平,保證實際的成本支出能夠與預(yù)期相符合。目前,部分管理人員認為在施工階段較難把握各項成本支出,從而在工作態(tài)度上出現(xiàn)了松懈和怠慢,直接造成了施工階段的成本浪費?;诖耍b配式建筑企業(yè)需要不斷加強對管理人員的培訓(xùn),改變管理人員固有的工作理念,從多個角度綜合提升人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),促使工程預(yù)算能夠得到嚴格的監(jiān)督和管理。此外,需要做好現(xiàn)場變更及簽證的工作,嚴格把握工程各項費用明細,減少超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

        (三)培養(yǎng)造價預(yù)算控制專業(yè)人才

        各行各業(yè)都需要專業(yè)性人才的支持,因此,裝配式建筑工程造價預(yù)算控制工作也需要專業(yè)人才。裝配式建筑企業(yè)需要加強人才培養(yǎng),也要積極引進高能力的工程造價預(yù)算控制人才,提升工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。此外需要發(fā)揮核算人員的工作職能,組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)和法規(guī)培訓(xùn)活動,使核算人員的專業(yè)知識不斷完善,全面分析市場環(huán)境的變動。裝配式建筑企業(yè)需要重視專業(yè)人才。加大培訓(xùn)的力度,培養(yǎng)工程造價預(yù)算管控人員的實際操作能力,進一步提高裝配式建筑工程造價預(yù)算控制效率。

        (四)對市場變化進行科學(xué)預(yù)測

        在建設(shè)的過程中,材料具有重要地位。只有對市場的材料進行有效的分析,充分了解其價格、規(guī)格和性能等對工程的變化所造成的影響,并深入研究其規(guī)律,才能在實際編制預(yù)算管理的過程中,留有足夠的、合理的材料變動空間。對于預(yù)算編制人員來說,其在編制詳細的預(yù)算前,還需要進行市場調(diào)查,全方位了解整個項目。具體包括市場情況調(diào)研、國家政策分析、施工現(xiàn)場環(huán)境分析等。對于裝配式建筑工程造價管理來說,只有充分了解市場變化,并對其進行科學(xué)預(yù)測,才能降低由于市場變化所帶來的超預(yù)算問題。

        三、結(jié)語

        綜上所述,隨著我國裝配式建筑工程項目投資及建設(shè)規(guī)模不斷擴大,工程預(yù)算編制及造價控制面臨著大量的挑戰(zhàn)??紤]到傳統(tǒng)預(yù)算編制及造價控制理念和方法存在不足,有必要從工程預(yù)算的編制方法、過程管理入手,提高預(yù)算編制水平。在此基礎(chǔ)上,制定全過程、精細化的工程造價控制管理機制,落實權(quán)責(zé),促使工程造價控制水平的提升,在保證工程建設(shè)質(zhì)量、進度等方面的基礎(chǔ)上,降低工程建設(shè)成本,提高效益。

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