李彩華 鄄城縣建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心

一、提升中小企業(yè)財(cái)稅管理水平的重要性

（一）提高中小企業(yè)管理質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益

中小企業(yè)較高的財(cái)稅管理水平能夠整體控制企業(yè)資金、加快資金流轉(zhuǎn)速度、提高資金使用收益，減少呆壞賬等影響資金運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量與效率的問(wèn)題出現(xiàn)。較高的財(cái)稅管理水平能夠及時(shí)核對(duì)企業(yè)收支情況，全面把握企業(yè)現(xiàn)有資金，保證按時(shí)催收貨款、及時(shí)繳納稅款，防止經(jīng)濟(jì)違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)，損害企業(yè)信譽(yù)度。中小企業(yè)較高的財(cái)稅管理水平能夠科學(xué)研究和分析國(guó)家稅收政策，及時(shí)監(jiān)控最新的稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，全面分析企業(yè)的納稅情況，為企業(yè)合理規(guī)劃納稅籌劃方案，并及時(shí)調(diào)整涉稅項(xiàng)目，幫助企業(yè)爭(zhēng)取更多的稅收優(yōu)惠。

（二）助力社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

從中小企業(yè)角度來(lái)看，提升企業(yè)財(cái)稅管理水平能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的管理效率、更高的經(jīng)濟(jì)利益；從社會(huì)角度來(lái)看，提升企業(yè)財(cái)稅管理水平能夠保障國(guó)家利益不受損害。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和深化，使得不少中小企業(yè)管理者只關(guān)注企業(yè)利益最大化，容易做出傷害社會(huì)利益、國(guó)家利益的違規(guī)違法行為。這時(shí)，企業(yè)內(nèi)部較高的財(cái)稅管理水平就能夠發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)管作用，既保護(hù)企業(yè)利益也維護(hù)國(guó)家利益，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)助力社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

（一）“營(yíng)改增”的影響較大

我國(guó)從2016年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)全面推廣“營(yíng)改增”的稅務(wù)體制，在這個(gè)新型的財(cái)稅體制影響下，給所有的中小企業(yè)帶來(lái)了不少的優(yōu)惠，同時(shí)也產(chǎn)生了一些不利的影響，影響最大的同樣也是那些中小企業(yè)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的發(fā)展速度往往難以追上當(dāng)前國(guó)家的稅制改革進(jìn)程，以至于現(xiàn)在很多的中小企業(yè)沒(méi)有辦法根據(jù)國(guó)家當(dāng)前稅務(wù)體制及時(shí)調(diào)整公司的財(cái)稅管理方式，而新型的財(cái)稅體制在稅率、稅種計(jì)算上面都與之前的傳統(tǒng)財(cái)稅體制有些不同，所以還在采用傳統(tǒng)財(cái)稅管理辦法的中小企業(yè)自然會(huì)與市場(chǎng)產(chǎn)生偏差，另外還有一部分企業(yè)雖然積極采用新型財(cái)稅管理辦法，但是在具體時(shí)間實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了實(shí)施不徹底、不完善、不統(tǒng)一等各種情況，同時(shí)力度不大，從而增加了財(cái)稅管理可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)稅管理體系尚不完善

很多企業(yè)開(kāi)展財(cái)稅管理過(guò)程中都存在著一定的體系不夠完善的情況，這使得財(cái)稅管理工作整體沒(méi)有辦法將相關(guān)的工作職責(zé)、內(nèi)容細(xì)化到個(gè)人層次，再加上財(cái)稅管理相關(guān)的政策、法規(guī)也沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作中的內(nèi)容進(jìn)行明確的界定，一旦出現(xiàn)財(cái)稅管理問(wèn)題，容易使得相關(guān)的工作人員出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況，這不僅會(huì)影響到財(cái)稅管理工作的開(kāi)展，還會(huì)使得企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)提升很多，這對(duì)于企業(yè)后期的發(fā)展負(fù)面影響也是比較大的。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理體系的不完善，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人才的輸出出現(xiàn)問(wèn)題，最終形成不良循環(huán)，為了避免出現(xiàn)這一現(xiàn)象，后期需要對(duì)企業(yè)的財(cái)稅管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。

（三）財(cái)稅管理人員的綜合素養(yǎng)不高

很多中小企業(yè)因?yàn)樽杂X(jué)規(guī)模不大，便沒(méi)有設(shè)立專門的財(cái)稅管理部門，為了方便一般財(cái)稅工作都由公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚家屬來(lái)進(jìn)行承擔(dān)，但是其中絕大部分人時(shí)沒(méi)有進(jìn)行任何專業(yè)培訓(xùn)的，沒(méi)有任何的財(cái)稅管理專業(yè)知識(shí)，稍微好一點(diǎn)的現(xiàn)象也就是把財(cái)稅管理工作交給外包公司，兩種形式都無(wú)法對(duì)于企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的管理與解決，以至于中小企業(yè)財(cái)稅管理水平逐漸落后，從而無(wú)法進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。在部分財(cái)稅管理人員素質(zhì)不高的前提下還存在著配置人員較少的現(xiàn)象，這兩點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)稅管理工作十分混亂，身兼數(shù)職的工作情況必然會(huì)導(dǎo)致其中某一項(xiàng)工作無(wú)法做到完善，從而出現(xiàn)很多工作上的失誤，企業(yè)一直在發(fā)展，而企業(yè)的財(cái)稅管理人員如果無(wú)法跟上企業(yè)的發(fā)展腳步，就會(huì)存在脫節(jié)現(xiàn)象。而財(cái)稅管理人員薪資待遇較低，難以留住員工，頻繁的交接崗位就會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)遺漏及失誤，這對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)稅管理也產(chǎn)生了一個(gè)惡性循環(huán)。

（四）財(cái)稅管理信息化水平偏低

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)稅管理工作，一般是依靠人工模式來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，這種管理模式不僅工作效率低，而且很容易出現(xiàn)疏漏情況，進(jìn)而給企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，信息化時(shí)代下，企業(yè)財(cái)稅管理工作也要做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面要積極采用計(jì)算機(jī)管理模式，另一方面還要利用信息技術(shù)構(gòu)建完整完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣才能滿足新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求。但是在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，一些企業(yè)卻因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念束縛過(guò)重而不能及時(shí)的對(duì)現(xiàn)有的財(cái)稅管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣就會(huì)使得企業(yè)財(cái)稅管理信息化水平大大降低。

三、應(yīng)對(duì)財(cái)稅管理的措施

（一）建立完善健全的財(cái)稅管理機(jī)制

針對(duì)國(guó)家新型財(cái)稅體制的全面實(shí)施，企業(yè)必須積極配合，做好自己的應(yīng)對(duì)工作，首要目標(biāo)就是完善中小企業(yè)的財(cái)稅管理機(jī)制，要保證公司人員對(duì)于國(guó)家“營(yíng)改增”財(cái)稅體制有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)改革內(nèi)容，了解并消化，然后將其應(yīng)用到本企業(yè)的財(cái)稅管理中，進(jìn)而大大提高本企業(yè)的財(cái)稅管理質(zhì)量，同時(shí)企業(yè)的財(cái)稅管理機(jī)制也可以更加的健全與完善，同時(shí)企業(yè)還要時(shí)刻緊盯財(cái)稅政策和市場(chǎng)的走向，促使企業(yè)進(jìn)行有效改革，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定期組織各個(gè)部門進(jìn)行工作交流，這樣才能有利于財(cái)稅管理人員及時(shí)找出企業(yè)財(cái)稅管理中存在的問(wèn)題，才能有效改善，積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)將來(lái)的可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）完善和優(yōu)化財(cái)稅管理體系

在實(shí)際的財(cái)稅管理體系優(yōu)化完善和優(yōu)化的過(guò)程中，首要的一項(xiàng)工作就是針對(duì)其管理流程進(jìn)行規(guī)范化處理，以國(guó)家的財(cái)稅政策為基礎(chǔ)，強(qiáng)化相關(guān)工作人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作人員的納稅意識(shí)，這是建立完善的財(cái)稅管理方案的重要基礎(chǔ)。另外，現(xiàn)代企業(yè)在完善和優(yōu)化財(cái)稅管理體系的過(guò)程中，還應(yīng)該從自身的發(fā)展情況和戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃方面出發(fā)，循序漸進(jìn)地完善工作流程，這樣才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，這也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理工作的主要目標(biāo)。最后，企業(yè)財(cái)稅管理應(yīng)該秉持著以票控稅的思想進(jìn)行工作，切實(shí)地做好發(fā)票管理工作，將相關(guān)的工作職責(zé)細(xì)化到個(gè)人層次，避免傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)稅管理工作的責(zé)任推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)，還可以借助先進(jìn)的管理方式和技術(shù)，提升財(cái)稅管理體系整體的效果，使得現(xiàn)代企業(yè)在新環(huán)境中的發(fā)展具有健康、穩(wěn)定的循環(huán)過(guò)程。

（三）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展

中小企業(yè)要營(yíng)造良好的信息化管理基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建良好的內(nèi)部財(cái)稅管理信息平臺(tái)，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地收集、匯總、分析各類數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)這些信息與預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比強(qiáng)化財(cái)稅管理的力度，并對(duì)財(cái)稅管理中工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析并提出相應(yīng)的解決策略。

中小企業(yè)可以科學(xué)整合內(nèi)部財(cái)稅軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享與協(xié)作，突破企業(yè)財(cái)稅管理的信息孤島，對(duì)企業(yè)財(cái)稅信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。還可以在企業(yè)管理中引進(jìn)財(cái)稅KPI概念，使分散的業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一起來(lái)，兩者共享業(yè)務(wù)往來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)信息獲取速度，并在財(cái)稅賬目上反映出來(lái)，既提高企業(yè)財(cái)稅管理的效率，也減少人工行為可能的錯(cuò)誤或干擾，保證企業(yè)財(cái)稅管理質(zhì)量。

（四）提高管理人員素質(zhì)

財(cái)稅管理工作會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)，因此一個(gè)合理的財(cái)稅管理人員配置是保障企業(yè)正常有序發(fā)展的關(guān)鍵，一定要做到一人一崗，專崗專人負(fù)責(zé)制，將每一項(xiàng)任務(wù)具體到每一個(gè)人身上，這樣既可以加強(qiáng)財(cái)稅管理人員的責(zé)任感，同時(shí)可以有效避免一人身兼數(shù)職可能造成的工作問(wèn)題，例如工作界限模糊、工作出現(xiàn)紕漏，責(zé)任無(wú)法落實(shí)等現(xiàn)象。將財(cái)稅管理部門與審計(jì)部門進(jìn)行界限劃分，能夠避免出現(xiàn)員工利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)?shù)美默F(xiàn)象，有效地保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，還可以讓審計(jì)部門可以更好地監(jiān)督財(cái)稅部門的工作情況。其次便是要提高財(cái)稅管理人員自身綜合素質(zhì)，第一點(diǎn)是提高從業(yè)人員職業(yè)道德，要對(duì)財(cái)稅管理人員進(jìn)行不斷培養(yǎng)，給員工樹立一個(gè)正確的工作態(tài)度，讓員工了解企業(yè)價(jià)值觀，熟悉工作流程，了解相關(guān)制度，積極發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn)是提高員工的專業(yè)素質(zhì)，要定期培訓(xùn)財(cái)稅管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容做到與日常工作緊密相關(guān)，要鍛煉財(cái)稅管理人員對(duì)于市場(chǎng)的敏銳觀察力及認(rèn)知能力，對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化進(jìn)行有效分析，使得財(cái)稅管理人員具有更強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。第三點(diǎn)是提高財(cái)稅管理人員的法律知識(shí)儲(chǔ)備，從而更好地進(jìn)行財(cái)稅管理工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)稅管理的方式方法要做到緊跟時(shí)代，才能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。企業(yè)中的財(cái)稅管理方式要做到與國(guó)家政策相結(jié)合，既要符合市場(chǎng)發(fā)展，也要符合企業(yè)自身需求，而且在信息化的時(shí)代中，要將信息化技術(shù)與企業(yè)發(fā)展相融合，將信息技術(shù)合理運(yùn)用到企業(yè)財(cái)稅管理過(guò)程中，從而更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)稅管理與發(fā)展。