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        文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)可行性研究

        2021-01-17 13:20:35劉娜娜湖南快樂(lè)通寶小額貸款有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)金融

        劉娜娜 湖南快樂(lè)通寶小額貸款有限公司

        一、引言

        2020年9月17日,習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到湖南長(zhǎng)沙馬欄山視頻文化產(chǎn)業(yè)園考察文化產(chǎn)業(yè)情況并指出文化產(chǎn)業(yè)既有意識(shí)形態(tài)屬性,又有市場(chǎng)屬性,但意識(shí)形態(tài)屬性是本質(zhì)屬性。指出文化產(chǎn)業(yè)一定要牢牢把握正確導(dǎo)向,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,確保文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的痛點(diǎn)與機(jī)遇

        目前制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一是企業(yè)發(fā)展資金不足帶來(lái)的融資問(wèn)題,文化企業(yè)的輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和估值標(biāo)準(zhǔn)不一,帶來(lái)的交易壁壘、信息不對(duì)稱;同時(shí),金融行業(yè)自身對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的滲透率和參與度也不高,符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品較為匱乏,也導(dǎo)致了文化類企業(yè)很難從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。

        同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)下,各頭部流量機(jī)構(gòu)都已布局了自己的金融平臺(tái),涵蓋資訊類、旅游類、社交類等領(lǐng)域,騰訊、愛(ài)奇藝、百度等視頻網(wǎng)站也逐步開(kāi)始從借貸、理財(cái)、保險(xiǎn)、分期電商、生活支付等方面為平臺(tái)用戶提供多元化服務(wù),在突出會(huì)員權(quán)益、為用戶提供優(yōu)質(zhì)視頻資源的同時(shí),更兼具“集成式”綜合金融服務(wù)功能。目前,“文娛+金融”多元化服務(wù),成為視頻網(wǎng)站跨界發(fā)展的又一新途徑。

        三、文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)的作用

        文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)是聚合文化產(chǎn)業(yè)資源,基于產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢(shì)與文化類產(chǎn)業(yè)園的輻射帶動(dòng)能力,以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿科技為底層技術(shù),通過(guò)平臺(tái)的集約化信息管理和業(yè)務(wù)板塊在資金撮合、風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營(yíng)配置等方面的協(xié)同運(yùn)作,逐步搭建集股債權(quán)融資、數(shù)字視頻金融服務(wù)、版權(quán)服務(wù)、第三方增值服務(wù)和信貸產(chǎn)品工具于一體的公共性、綜合性文化金融服務(wù)平臺(tái)。

        平臺(tái)積極適應(yīng)文化企業(yè)需求,以供應(yīng)鏈金融與個(gè)人消費(fèi)信貸為兩翼,為處于不同成長(zhǎng)階段的文化企業(yè)提供全方位、有針對(duì)性的金融服務(wù),壯大多元化、多層次、多渠道的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系;探索內(nèi)容制作資源和金融科技工具的組合創(chuàng)新,產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,擴(kuò)大文化產(chǎn)品和服務(wù)的有效供給。

        四、文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施方案

        文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)主要圍繞賬戶體系、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)三大核心方面展開(kāi)模塊化建設(shè)。針對(duì)影視節(jié)目生產(chǎn)、數(shù)字出版生產(chǎn)、動(dòng)漫游戲節(jié)目生產(chǎn)、文化信息服務(wù)等中小微文化企業(yè)對(duì)資金需求“小而急”的特點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)金融為功能核心,構(gòu)建小額信貸、消費(fèi)分期、生活付費(fèi)、保險(xiǎn)、理財(cái)、電商、用戶權(quán)益等金融聚合應(yīng)用場(chǎng)景,不斷挖掘海量用戶的數(shù)據(jù)價(jià)值,逐步建立基于文化場(chǎng)景下的金融服務(wù)體系。

        (1)通過(guò)建立統(tǒng)一的穿透式集約化金融產(chǎn)品與服務(wù)運(yùn)作平臺(tái),打通金融服務(wù)鏈條,既為文化企業(yè)進(jìn)行金融賦能,也為個(gè)人提供文化消費(fèi)信貸服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息共通、資源共享、平臺(tái)共建和業(yè)務(wù)共拓。對(duì)此,將通過(guò)建立大數(shù)據(jù)金融云、智能風(fēng)控決策引擎和終端展示平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)文化金融服務(wù)平臺(tái)的融合建設(shè)。

        (2)依托文化金融服務(wù)平臺(tái)的公共金融數(shù)據(jù)中心,針對(duì)不同成長(zhǎng)階段的文化企業(yè)及文化項(xiàng)目建立信用評(píng)級(jí)制度,建立以內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)交易、應(yīng)收賬款、股權(quán)融資等為基礎(chǔ)的金融服務(wù),整合協(xié)同資源,實(shí)現(xiàn)金融信用互保,從而建立信用分類評(píng)價(jià)體系。生態(tài)中內(nèi)容、版權(quán)、文創(chuàng)等通過(guò)信用分進(jìn)行衡量和認(rèn)定,信用值可以兌換,轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),釋放新的生產(chǎn)力,助力文化企業(yè)發(fā)展。

        五、文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)的意義與應(yīng)用價(jià)值

        文化產(chǎn)業(yè)需要充分樹(shù)立引領(lǐng)正向文化潮流的產(chǎn)業(yè)形象,打造獨(dú)具文化特色的公共性、綜合性文化金融服務(wù)平臺(tái),既是立足生態(tài)連接共生、融合共進(jìn)的企業(yè)發(fā)展實(shí)際,也是貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于文化與金融創(chuàng)新融合發(fā)展的系列方針政策的行動(dòng)舉措。具體來(lái)看,意義主要有:

        (1)創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)融資模式。受限于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特征,國(guó)內(nèi)大多數(shù)文化企業(yè),尤其是中小微文化企業(yè)普遍采取輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。故在傳統(tǒng)抵質(zhì)押金融服務(wù)體系中,一般是以房產(chǎn)、土地等實(shí)物資產(chǎn)作為抵押,而文化創(chuàng)意企業(yè)所擁有的核心資產(chǎn)主要是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主的輕資產(chǎn)。因此,在沒(méi)有充足的抵押物的情況下,出于防范風(fēng)險(xiǎn)的目的,金融機(jī)構(gòu)一般不會(huì)輕易向中小微文化企業(yè)發(fā)放貸款。文化金融服務(wù)平臺(tái)的建成與投入使用,將有效緩解并疏通中小微文化創(chuàng)意企業(yè)在融資過(guò)程中面臨的難題,更好地助力中小微企業(yè)發(fā)展;同時(shí)也將進(jìn)一步依托生態(tài)資源擴(kuò)大文化消費(fèi)的信貸空間與領(lǐng)域,促進(jìn)文化消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

        (2)打造金融與文化合作新典范。文化金融服務(wù)平臺(tái)搭建起金融資源與文化資源的對(duì)接通道,靈活解決各類文化企業(yè)的融資需求。同時(shí),以文化金融服務(wù)平臺(tái)為載體,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)、創(chuàng)意、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估與交易,建立和完善適應(yīng)文化企業(yè)及文化項(xiàng)目融資的信用評(píng)級(jí)制度,探索文化金融合作發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,積極培育文化金融合作新模式,努力做好推進(jìn)文化金融融合發(fā)展的配套服務(wù),創(chuàng)建金融與文化合作示范典型。

        六、需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)

        當(dāng)前,受知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展不均,侵權(quán)問(wèn)題,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一等因素影響,金融機(jī)構(gòu)為文化企業(yè)提供金融服務(wù)本身也存在著一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此平臺(tái)需充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技,梳理供給關(guān)系,提煉出專屬于文化企業(yè)的風(fēng)控決策維度,建立文化信用評(píng)估體系,進(jìn)而打造更為智能化、數(shù)字化的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。真正做到“一企一控”“一品一控”“一景一控”,切實(shí)保證交易各方安全可控。

        七、結(jié)束語(yǔ)

        文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),全力助推文化體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合的新業(yè)態(tài),將有效緩解中小微文化企業(yè)“融資難、融資貴”的發(fā)展難題,更好地助力中小微企業(yè)發(fā)展;同時(shí)也將進(jìn)一步依托文創(chuàng)生態(tài)資源擴(kuò)大文化消費(fèi)的空間與領(lǐng)域,切實(shí)打通文化金融服務(wù)鏈條,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

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