秦霽 中國國家鐵路公司蘭州局集團(tuán)公司審計部
2020年,新型冠狀病毒性肺炎疫情的發(fā)生,對審計工作的開展和任務(wù)完成形成了挑戰(zhàn),這場疫情從發(fā)生到現(xiàn)在,防控已處于常態(tài)化階段,我從審計組長的角度,對內(nèi)部審計工作進(jìn)行了思考,“火車跑的快,全靠車頭帶”,開展好審計工作,我認(rèn)為作為審計組長,要做好以下幾個方面:
在這場疫情戰(zhàn)中,涌現(xiàn)出許多可歌可泣的感人故事,84歲高齡的鐘南山院士、73歲高齡的李蘭娟院士、54歲的湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸與重癥醫(yī)學(xué)科主任張繼先等優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,與時間、病毒賽跑,忘我工作,救死扶傷,詮釋了什么是“不忘初心,牢記使命”,彰顯了我國在應(yīng)對重大事件面前的制度優(yōu)勢和我們黨卓越的執(zhí)政能力。作為一名內(nèi)部審計人員,我們應(yīng)該提高思想認(rèn)識和政治站位,結(jié)合審計工作特點和被審計項目,超前謀劃,主動作為,在工作中有吃苦精神,認(rèn)真思考,主動擔(dān)當(dāng)和作為,在審計組中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和帶頭作用。
從審計工作的情況來看,一個審計項目審計結(jié)果的好壞,與領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持程度是分不開的。受疫情影響,審計工作存在時間緊、任務(wù)重等諸多困難,要在保證審計工作質(zhì)量的前提下,完成原有的審計工作計劃和任務(wù),就必須及時主動思考和作為,將自己工作中的一些思路和方法及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、匯報,尋找有效的審計工作思路和方法,防止審計工作走彎路,統(tǒng)籌好時間和質(zhì)量的關(guān)系,做到審計工作質(zhì)量和時間的有序可控,保證審計工作任務(wù)完成。
“打鐵還須自身硬”,光有工作熱情還不夠,面對審計工作中出現(xiàn)的一些新的問題,要提高自身分析問題、解決問題的能力和工作質(zhì)量、效率,就必須具有豐富的業(yè)務(wù)知識,對國家、行業(yè)相關(guān)法規(guī)制度做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)的問題就能夠自然與相關(guān)法規(guī)制度聯(lián)系起來,善于分析問題產(chǎn)生的原因,結(jié)合被審計項目的實際情況,提出切實可行的審計意見和建議,在完成審計任務(wù)的同時,使審計工作取得被審計單位的共識,在發(fā)揮好審計“監(jiān)督”職能的同時,更好地體現(xiàn)審計的“服務(wù)”職能。
編好審計工作方案,做好組內(nèi)分工,是審計工作質(zhì)量的重要保障。在每個項目開展前,做好審前調(diào)查,到相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門主動了解被審計對象情況,利用審計信息管理系統(tǒng)推送的被審單位財務(wù)數(shù)據(jù)等,收集被審計對象相關(guān)資料;編制審計工作方案時,針對審計項目的特點,對審計重點事項和關(guān)注的主要方面,從資料的取得,到各資料之間的關(guān)系,采用合適的審計方法進(jìn)行梳理,保證審計方案重點突出、方法得當(dāng),并根據(jù)組內(nèi)人員特長,合理分工,取長補(bǔ)短,做到人盡其才,充分發(fā)揮每個成員的工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)審計組的整體工作水平,保證了審計工作的質(zhì)量。
受疫情影響,審計工作存在時間緊、任務(wù)重等問題,如何處理好時間、任務(wù)、質(zhì)量三者之間的關(guān)系,我認(rèn)為必須在創(chuàng)新審計工作方式方法上下功夫,針對不同的審計項目,要在對照近幾年審計工作方案和審計報告的基礎(chǔ)上,結(jié)合審計項目所在系統(tǒng)的特點,對審計中應(yīng)該關(guān)注的重點方面和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,將內(nèi)控制度的健全有效性和符合性測試作為審計的一項重點內(nèi)容,對被審計單位的管理狀況做到心中有數(shù),按照審計工作方案的要求,直奔應(yīng)予關(guān)注的重點方面和重點環(huán)節(jié)開展工作,充分利用信息管理等手段,探索以計算機(jī)審計為主,查閱紙質(zhì)賬簿為輔的審計方法,帶著問題去查閱會計賬簿,將賬簿檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合,來驗證會計賬簿記錄的真實完整性和內(nèi)控制度的健全有效性,保證審計結(jié)論的客觀、公正、可靠,起到事半功倍的效果。
工作中審計組是一個整體,要有“一榮俱榮,一損俱損”的理念,加強(qiáng)組內(nèi)溝通,及時化解審計工作中的分歧和減少誤區(qū),是提高審計工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。審計實施階段,審計組要對審計工作方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),審計組成員對各自分工范圍內(nèi)的工作做到心中有數(shù),與組內(nèi)人員溝通,熟悉、掌握分工范圍內(nèi)審計工作的主要方面和重點關(guān)注事項;對檢查中發(fā)現(xiàn)的認(rèn)識不到位的問題,組內(nèi)及時進(jìn)行溝通和交流,化解分歧,防止重大事項遺漏和問題查的不深、不透;審計報告階段,發(fā)動組內(nèi)人員積極發(fā)表意見,集思廣益,對形成的審計報告逐字逐句進(jìn)行推敲,在文字精煉、通俗易懂的基礎(chǔ)上,做到表述得體、引規(guī)得當(dāng),評價客觀。
干好審計工作,審計組長善于總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和做法,也是一個重要方面。作為一名審計組長,組長的審計工作思路和方法對審計組的整體工作質(zhì)量和效率至關(guān)重要,因此,審計組長在平時的工作中,善于及時進(jìn)行歸納和總結(jié)工作中一些好的經(jīng)驗和做法,并在審計組內(nèi)進(jìn)行溝通和交流,指導(dǎo)審計組其他人員開展工作,是提高審計工作質(zhì)量和效率的一個重要條件。