◆鞏燕飛

財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，其在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。近年來(lái)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域中，在新形勢(shì)下要求企業(yè)的管理層擁有快速判斷與決策的能力，具備敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)以及迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，如此便需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。對(duì)濕法煉鋅企業(yè)而言，積極探尋財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)路徑，是提升自身管理決策效率，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。

一、財(cái)務(wù)管理信息化的概述

（一）財(cái)務(wù)管理信息化的含義

財(cái)務(wù)管理信息化主要融合了技術(shù)與管理兩種方式，既引入了現(xiàn)代化技術(shù)手段，也不斷對(duì)管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新，保證獲得更加準(zhǔn)確與完整的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的合理性，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，鍛煉其能力的目的，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格區(qū)分傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與新型信息技術(shù)，最大限度發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化管理模式的引入，形成完善的財(cái)務(wù)管理組織框架，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力的提升。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)工作效率才更高，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，有力推動(dòng)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展[1]。

（二）財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

目前，大多數(shù)濕法煉鋅企業(yè)都建設(shè)并應(yīng)用了MES 網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)以及DCS 控制系統(tǒng)等。這些前期工作完全可與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將這些生產(chǎn)信息直接與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，減少基礎(chǔ)投資，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)又可提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，避免人工多次計(jì)算造成的計(jì)量誤差。同時(shí)，實(shí)時(shí)的在線財(cái)務(wù)信息也有利于管理人員及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)組織優(yōu)化和成本控制具有重要意義。

二、濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的困境

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的作用認(rèn)識(shí)不充分

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)企業(yè)的核心部門之一，匯聚了企業(yè)的各類生產(chǎn)信息，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)也必須多方共同參與。作為傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)，濕法煉鋅某些企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕財(cái)務(wù)的傾向，高層管理者多為生產(chǎn)實(shí)干出身，擁有豐富的操作和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在工作中往往將管理重心放在生產(chǎn)組織上，而忽略其他職能部室，例如：忽略了財(cái)務(wù)部門作用的發(fā)揮。在企業(yè)的投資方面，管理層也側(cè)重生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的投資，而忽略對(duì)財(cái)務(wù)等職能部門的建設(shè)投資，因?yàn)槿狈?duì)財(cái)務(wù)管理信息化作用的充分認(rèn)知，致使財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)滯后。

（二）未及時(shí)配置先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件

雖然現(xiàn)階段企業(yè)都進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，但是整體上看投入的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所用財(cái)務(wù)管理軟件較為落后，功能不夠完善，且很多時(shí)候會(huì)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的局限。目前，濕法煉金行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)都還停留在人工編制原始憑證，手動(dòng)過(guò)賬的現(xiàn)狀。濕法煉鋅企業(yè)作為傳統(tǒng)加工制造業(yè)，其原輔料消耗大、物質(zhì)采購(gòu)量大、采購(gòu)頻次高，沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)做賬方式勢(shì)必影響企業(yè)的高效運(yùn)行。而目前市場(chǎng)上主流的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，在功能設(shè)置上與濕法煉鋅行業(yè)生產(chǎn)情況不符，針對(duì)性不強(qiáng)，后期維護(hù)也存在較大困難。

（三）財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)較大

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度很快，在各行各業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用，企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要應(yīng)對(duì)各種外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的攻擊行為，從而嚴(yán)重威脅著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性。濕法煉鋅企業(yè)若是忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)因素，將無(wú)法保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性與安全性，當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息發(fā)生泄漏、丟失等問(wèn)題后，企業(yè)商業(yè)運(yùn)作與日常運(yùn)營(yíng)也將面臨不利影響。由此可見(jiàn)，由于客觀安全風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，將為濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)帶來(lái)阻礙，需要領(lǐng)導(dǎo)與管理者引起高度重視，如何解決安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是當(dāng)前首要任務(wù)[2]。

（四）財(cái)務(wù)管理信息共享程度不夠

當(dāng)前，濕法煉鋅企業(yè)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，極大地增加了搜尋、查找等工作難度，也不利于財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。濕法煉鋅企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，未能充分考慮到實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，需要處理財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)較多，工作任務(wù)很重。企業(yè)各部門財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)連通不夠順暢，在傳遞財(cái)務(wù)信息時(shí)會(huì)面臨多種影響，無(wú)法有效共享財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致信息化建設(shè)盡在各部門獨(dú)立開(kāi)展，未進(jìn)行整體推進(jìn)。此外，也有的濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式比較老舊，發(fā)展理念更新不及時(shí)，不利于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效進(jìn)行。也有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者錯(cuò)誤任務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不應(yīng)該共享，擔(dān)心出現(xiàn)泄漏的問(wèn)題，因而引起企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的出現(xiàn)。在傳統(tǒng)觀念的影響下，也導(dǎo)致濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享程度不足[3]。

三、濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

（一）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理人員的信息化意識(shí)

在濕法煉鋅企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理人員具備較強(qiáng)的思想意識(shí)，才能在財(cái)務(wù)管理信息化工作中減少人員方面的阻力。這樣財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí)，才能有更多時(shí)間與精力，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化水平的提升。尤其是對(duì)濕法煉鋅資金管理、數(shù)據(jù)分析等工作來(lái)說(shuō)，有利于領(lǐng)導(dǎo)獲得更加全面與準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而制定更加科學(xué)的決策與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)各項(xiàng)工作效率與管理水平的提升。此外，國(guó)家也需要逐步拓寬宣傳范圍，確保更多人意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化工作的順利開(kāi)展。

（二）加快財(cái)務(wù)管理信息軟件建設(shè)步伐

濕法煉鋅企業(yè)在配置財(cái)務(wù)管理軟件的過(guò)程中，必須采取以下方式：一是需要與外包公司加強(qiáng)合作，一起進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作，便于企業(yè)對(duì)軟件性能、功能等有充分的了解，也顯著減少了成本的投入，確保財(cái)務(wù)軟件真正滿足企業(yè)的實(shí)際需求。二是提高軟件的安全性。企業(yè)要采取一人一賬號(hào)的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理工作，同時(shí)賬號(hào)要有登錄信息留存，從而防止出現(xiàn)泄漏財(cái)務(wù)信息的情況，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全性。

（三）加大財(cái)務(wù)管理信息風(fēng)險(xiǎn)防控力度

為推進(jìn)業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行，必須將財(cái)務(wù)信息安全放在重要位置，有針對(duì)性制定安全管控措施，讓各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息始終處于安全狀態(tài)。一是濕法煉鋅企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，建立完善的信息安全管理制度，在制度的約束下保證信息安全管工作水平提升。二是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理與使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理工作，主要由相關(guān)部門負(fù)責(zé)審批，保證監(jiān)管水平的提升。三是濕法煉鋅企業(yè)要實(shí)行完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享打牢基礎(chǔ)，這也是增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的有效手段[4]。

（四）完善數(shù)據(jù)運(yùn)用體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享

大數(shù)據(jù)背景下，為濕法煉鋅企業(yè)高效處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息奠定了良好基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式則難以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。通過(guò)共享財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，有利于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值真正體現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)管理工作創(chuàng)造有利條件，促使各部門無(wú)障礙進(jìn)行溝通。一是濕法煉鋅企業(yè)需要盡快打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，不斷優(yōu)化管理體系，在業(yè)務(wù)模型、文檔報(bào)告和業(yè)務(wù)流程等環(huán)節(jié)進(jìn)行量化，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)管理工作效率實(shí)現(xiàn)提升。二是濕法煉鋅企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的過(guò)程中，由于其獨(dú)立性很強(qiáng)，資金支付是核心部分，主要目標(biāo)為優(yōu)化，可以視為一個(gè)工作平臺(tái)。在系統(tǒng)建設(shè)中專業(yè)人員需要關(guān)注信息數(shù)據(jù)的共享，并逐步建立起完善的金融共享服務(wù)體系，提升管理效率[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)中，信息技術(shù)飛速發(fā)展，各行各業(yè)均相繼開(kāi)展了信息化建設(shè)，作為濕法煉鋅企業(yè)，也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐，充分結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理的特征，進(jìn)一步加大信息化技術(shù)的投入，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。雖然當(dāng)前濕法煉鋅企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面還面臨一些問(wèn)題，但只要緊跟產(chǎn)業(yè)革命浪潮，采取有效的措施，其財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)必定會(huì)更進(jìn)一步，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平與效率，有效指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。