沈偉

摘要：隨著我國現代化發(fā)展水平的不斷提高，房屋建設項目的建設規(guī)模和整體施工技術都發(fā)生了很大的變化，人們對住宅建設的質量和舒適度有了更高的期望。對房屋建筑工程的施工管理和質量控制不僅可以保證建筑產品的質量滿足相關要求，而且還可以優(yōu)化工程建設中的資源配置，合理配置資源，實現建設的合理性。本文主要探討和分析了建筑施工管理和質量控制的重要性，存在的問題和相關的解決方案，以供實踐參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工;建筑管理;質量控制

引言：雖然建筑業(yè)的發(fā)展形勢是好的，但是在房屋建筑工程的施工管理方面仍然有很大的發(fā)展空間，特別是在項目的質量控制方面，仍然存在著需要解決的問題，如施工方案不全面、不細致;過去所采用的施工技術相對落后;施工的具體過程和方法非常簡單;缺乏靈活性和標準化。這些問題將直接影響著住房建設項目的整體質量。因此，建設科學完善的質量控制管理體系是必不可少的，在完善的質量控制和管理體系中，不僅可以使工程效益得到有效的提高，而且可以為人民群眾的生命財產安全提供更有效的保障，規(guī)范房屋建筑工程施工管理流程。

1.房屋建筑工程施工建筑管理以及質控的重要性

房屋建筑工程施工企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要加強對房屋建筑工程的施工管理和質量控制，使建筑質量水平和房屋建設水平得到顯著提高，從而實現長遠的發(fā)展。

在新時代的發(fā)展背景下，出現了各種各樣的建筑，建筑規(guī)模的差異也比較大。此外，各種外部因素對住宅建設項目的施工質量造成了一定的不利影響，使得住宅建設項目的施工不能高效順利，施工目標不能按時達到。因此，加強施工質量管理和有效控制是住宅建設項目建設的必然要求，避免各種外部因素的影響，保證施工質量，消除安全隱患，保質保量實現房屋建筑工程建設的預期目標。房屋建筑工程施工企業(yè)的質量管理水平直接影響到自身的信譽、經營效率和可持續(xù)發(fā)展，所以在房屋建筑的實際過程中必須提高施工技術水平，加強施工質量控制和施工管理。

2.房屋建筑工程施工建筑管理以及施工中存在的主要問題

2.1缺乏完整健全的質量管理體系

在實際的房屋建設項目施工過程中，相關的質量管理體系尚未建立，相關企業(yè)沒有明確相應的施工管理規(guī)章制度，且實施細則管理方法也不完善，這使得在施工過程中可能存在不規(guī)范的施工行為，當出現問題時不能及時有效的解決，而且，也不能有效的追究相關責任人的責任，從而使監(jiān)督的有效性降低，進而影響整個房屋建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2各崗位職工缺乏較強的責任感，施工隱患較多

在現階段房屋建筑工程施工管理質量控制中，各個崗位的員工都需要不斷提高自己的責任意識，才能在各自的崗位上充滿責任心。如果在自己的崗位上出現了問題，要承擔相應的責任。然而，目前每個崗位的工作人員大多缺乏強烈的責任感。例如，在房屋建筑工程施工領域，相關施工人員沒有遵守現場施工的規(guī)范和要求進行安全的施工作業(yè);在技術水平和設計水平上沒有進行有針對性的規(guī)劃，施工強度相對較弱;特別是現場施工內容不能有效落實，反映出施工人員的責任心相對較弱，這就會導致施工存在一定的安全隱患。

2.3施工管理現場監(jiān)管不到位

由于房屋施工企業(yè)對施工現場的監(jiān)督管理不到位，使得房屋施工質量無法得到保證，會存在一些安全隱患，這將對房屋施工企業(yè)的長期發(fā)展產生負面影響?，F場施工人員在實際施工過程中如果對施工圖紙和施工方案不熟悉，未及時獲取行業(yè)政策信息，且不服從安排進行現場技術交底，在房屋建設項目的建設過程中可能會造成整個工期的滯后，為了趕上建設進度，在后期的建設中會忽視建設質量，只把建設速度作為建設目標，使得工程建設留下安全隱患，影響著整體的房屋建筑質量。

3.房屋建筑工程施工建筑管理及質控優(yōu)化措施

3.1建立健全質量管理體系，加強施工過程中的質量管理

在施工過程中，一定要建立和完善質量管理體系，提高對施工管理的認識，加強質量控制，這樣才能保證施工的質量。施工質量管理水平的提高是保證整個施工項目質量的重要因素，因此，每個房屋施工企業(yè)都必須加強對每個施工環(huán)節(jié)的質量管理，營造良好的施工管理和質量控制氛圍，從而保證每個環(huán)節(jié)的施工質量。在施工初期，房屋施工企業(yè)必須明確“質量安全第一”的方針，做好與施工單位和監(jiān)管部門的技術交底工作。

3.2提高各崗位職工綜合素質，明確劃分職工的崗位職責

住房建設項目不是一天的事，而是一個長期的過程。在實際的房屋建設項目施工過程中，涉及多個部門和崗位，而房屋建設項目又是一個整體，所以要對施工現場進行管理，協調好部門和人員崗位之間的關系，使在房屋建設項目的建設中能夠相互協調，明確各自的職責，共同高效地完成工程施工任務，提高建筑整體質量，確保施工安全。因此，房屋施工企業(yè)在實際施工現場，應明確規(guī)定每個崗位的施工規(guī)程，并建立健全的管理規(guī)范，從而實現管理的規(guī)范化、統(tǒng)一性。

3.3建立健全監(jiān)管體系，實現全方位的監(jiān)控管理

房屋建筑項目的施工過程中包含了很多的環(huán)節(jié)，而且每個環(huán)節(jié)都涉及到不同的要素，為了加強施工管理和質量控制，使質量控制全面落實責任制，需要建立和完善監(jiān)管制度，使之可以明確自己部門的職責，自覺自律，并能積極地參與實際的監(jiān)督管理工作，從而使房屋建筑工程的施工能夠得到全方位的監(jiān)控和管理，促進整個建筑的施工質量得到有效的提高。在建設完善的監(jiān)理體系時，要做到全方位、全覆蓋，這樣才能使每個施工環(huán)節(jié)保質保量，更好地保證住房建設項目的整體質量。因此，無論是正式施工前的準備工作，還是施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量安全控制工作，還是工程施工完成后的驗收工作，都需要保質保量地完成。

結語：綜上所述，住房建設項目中的質量和舒適度是住房建設項目需要重點關注的兩個關鍵點，提高住房質量和保證群眾生命財產安全是住房建設項目的關鍵，需要有效保障住宅建設項目建設的整體質量，完善建筑的功能和特點，使人們更加舒適、方便，獲得良好的居住體驗。

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