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        如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細化管理分析

        2021-01-10 22:16:53湛晶
        科技信息·學術版 2021年7期
        關鍵詞:精細化管理必要性事業(yè)單位

        摘要:精細化管理對于事業(yè)單位人事檔案管理工作有著重要意義,本文首先明確了事業(yè)單位人事檔案管理的必要性,其后具體分析了事業(yè)單位人事檔案精細化管理要求的提出,并圍繞如何在事業(yè)單位人事檔案管理中開展精細化管理提出了幾點對策,以期可供參考。

        關鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;必要性;精細化管理

        1 引言

        人事檔案管理工作是機關事業(yè)當中必不可少的一項重要工作,可以為事業(yè)單位各項工作的開展和制定發(fā)展決策提供重要的參考依據(jù)。為了更好地使人事檔案管理工作服務于事業(yè)單位的發(fā)展,本文提出精細化管理理念,通過在事業(yè)單位人事檔案管理中開展精細化管理工作,促進檔案管理水平的提高。

        2 事業(yè)單位人事檔案管理的必要性

        人事檔案記載了事業(yè)單位人員的個人履歷、技能水平、業(yè)績考核等信息,這些信息不僅清晰地反映了單位職工的日常工作表現(xiàn)和思想品德,而且也與個人工資待遇、社會勞動保障、組織關系接轉等緊密相關。因此,進一步做好人事檔案管理工作具有一定的必要性。

        第一,是合理開發(fā)人才資源的重要依據(jù)。人事檔案是人才信息的重要承載,關系到單位工作人員的考核、調動、升職等諸多事項,是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。因此,在實際工作中,優(yōu)化和改進人事檔案管理工作,對單位合理運用人才發(fā)揮著十分重要的作用。

        第二,是推動事業(yè)單位良性運轉的關鍵。加強人事檔案管理工作,對職工隊伍的成長有一個清晰的認識和了解,不僅幫助單位發(fā)掘人才和留住人才,而且有助于單位人才培養(yǎng)及素質提升工作的開展,進而充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,助推單位的創(chuàng)新發(fā)展。

        第三,是改進人事檔案管理工作現(xiàn)存問題和不足的現(xiàn)實需要。受體制、機制等多種因素的影響,有的事業(yè)單位人事檔案管理工作中領導的積極性較低,忽視了檔案管理的重要性,有的缺少現(xiàn)代化的管理手段等問題,直接影響了人事檔案管理的科學化水平。因此,進一步創(chuàng)新與優(yōu)化人事檔案管理工作,不僅能夠大大提升人才資源的有效配置,同時還能夠解決檔案管理工作中的不合理問題。

        3 事業(yè)單位人事檔案精細化管理要求的提出

        3.1精細化管理的內涵

        與傳統(tǒng)的管理理念相比,精細化管理強調的是管理的“精”與“細”,是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。精細化管理模式的提出,在提高管理質量、效率方面具有重要作用,是在常規(guī)管理模式上的一個深化發(fā)展。精細化管理方法主要看重以下幾個方面:強調管理人員職責的合理分配,明確相關人員工作內容;在提高管理質量的同時,有效降低成本,提供更高質量、更為精細的服務?;跁r代的發(fā)展,事業(yè)單位的人事檔案資料不斷增加,進一步增加了管理嫩度,針對檔案資料雜亂、繁多的問題,必須做好明確分工、恪守職責,全面提高檔案管理的精細化水平。

        3.2精細化管理的要求

        在事業(yè)單位人事檔案精細化管理中,具體要求可歸納為“精、準、細、嚴”四個字,為有效提高人事檔案管理水平,必須從嚴抓住四大關鍵點,完善人事檔案管理制度,做到精益求精,保證管理及時性、準確性。在人事檔案管理工作執(zhí)行過程中,必須重視執(zhí)行細節(jié),滿足細化管理的基本要求;同時,必須對各種管理制度執(zhí)行效果進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題并提出相應的解決對策,切實滿足精細化管理要求。

        4 在事業(yè)單位人事檔案管理中開展精細化管理的幾點對策

        4.1完善人事檔案管理制度,實現(xiàn)機制精細化

        事業(yè)單位人事檔案管理中開展精細化管理工作,必須要結合單位和部門實際健全相關的制度和體系,確保人事檔案管理工作有章可循,關鍵還要將各項制度落到實處。在實際工作中,檔案管理人員必須要嚴格執(zhí)行人事檔案的收集、整理、審核、歸檔等制度,實現(xiàn)人事檔案管理的規(guī)范性與科學性。一是定期填寫職工情況履歷表或者變動情況表,確保檔案的動態(tài)管理;二是定期對檔案進行歸檔、整理和補充。凡與員工密切相關的材料,如職稱材料、工資材料、獎懲材料等要及時歸檔,對發(fā)現(xiàn)問題的檔案材料要及時予與糾正,發(fā)現(xiàn)失真的檔案材料要嚴格核實,以確保材料的真實性。同時,要結合單位實際,不斷調整和完善管理的工作細則,建立標準化的大業(yè)務制度,要求檔案管理人員日常工作過程中準確執(zhí)行各項標準,以保證精細化管理的力度。

        4.2強化檔案人才建設,打造精細化管理隊伍

        打造精細化管理隊伍是優(yōu)化檔案管理工作的關鍵。一方面,要重視提升檔案人員的素質,加強檔案管理人員的業(yè)務培訓,及時更新自身知識體系,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,特別是熟練掌握信息技術操作技能,適應信息化發(fā)展的要求,為檔案管理工作有序開展提供有力保障。此外,必須要重視檔案管理人員的職業(yè)道德建設,要選擇政治可靠、作風正派、責任心強的黨員從事干部檔案管理工作,要重視對檔案人員的職業(yè)道德教育,增強他們的社會責任感,讓他們有足夠的能力勝任此項工作。

        4.3信息技術賦能檔案管理,支撐精細化管理工作

        事業(yè)單位在人事檔案精細化管理工作中,要充分發(fā)揮信息化檔案管理的優(yōu)勢,使作為信息傳遞載體的文件在網(wǎng)絡空間能規(guī)范、智能流轉及管理,減少人為操作的失誤和干預,數(shù)字轉型背景下文件與檔案的關系如下圖1所示。

        圖1 數(shù)字轉型背景下文件與檔案的關系

        信息技術賦能事業(yè)單位人事檔案精細化管理具體需做好以下幾點工作:一是依據(jù)《電子文件管理系統(tǒng)通用功能要求》和《數(shù)字檔案室建設指南》等標準和指南提出系統(tǒng)需求報告,設計符合業(yè)務規(guī)范要求的檔案管理流程和功能,確保系統(tǒng)功能齊全、穩(wěn)定流暢運轉。二是開發(fā)利用數(shù)字技術與工具,提升系統(tǒng)的智能化水平。數(shù)字時代,檔案人員和用戶對檔案業(yè)務的智能化需求和期待越來越高,因此需要重點關注文件分類、鑒定、處置與利用業(yè)務的交互式智能設計與實現(xiàn)。三是實現(xiàn)檔案的動態(tài)化管理,提高利用價值。及時做好新增材料的分類、錄入工作,及時更新人員基本信息。除此之外,面對數(shù)字化系統(tǒng)可能存在的風險,要對管理的流程進行嚴格把控,必須加大數(shù)字化系統(tǒng)的安全管理,及時進行信息備份和系統(tǒng)升級,防止出現(xiàn)網(wǎng)絡信息涉密的風險,確保檔案資料的安全。與此同時,檔案管理人員應適應數(shù)字時代的發(fā)展要求,提升數(shù)字技術應用能力 :一是積極參加信息化技術相關業(yè)務培訓學習,豐富知識結構 ;二是要追蹤新型數(shù)字技術的迭代升級,分析其在檔案管理工作中的應用效果,以數(shù)字技術應用提升檔案服務水平。

        5 結語

        綜上所述,事業(yè)單位人事檔案管理中,精細化管理方法的應用具有重要意義,可有效提高檔案管理效率與規(guī)范性。對此,事業(yè)單位必須建立起的精細化檔案管理制度,加強檔案人才建設,并積極順應時代的發(fā)展,推廣信息化技術實現(xiàn)檔案數(shù)字化管理,全面提升檔案精細化管理水平。

        參考文獻:

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        作者簡介:湛晶(1984-),女,湖南長沙人,中級館員,碩士,工作方向:檔案管理。

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