張瑀昳 楊甜樂 張琪 紀聰聰 謝芳

摘 要：數(shù)字經(jīng)濟時代的到來和發(fā)展，推動了企業(yè)財務管理變革，廣泛應用于財務管理新理念和新技術等，提高財務管理的水平，創(chuàng)造更多的管理效益。本文現(xiàn)針對數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理轉型問題，采取實踐總結與分析的方法，展開具體的論述，提出優(yōu)化財務管理的策略，共享給相關人員參考借鑒。首先，文章概述了數(shù)字經(jīng)濟時代財務改革。其次，對數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理轉型方向與挑戰(zhàn)進行論述。最后，提出優(yōu)化財務管理的策略。通過引入信息化技術，推進企業(yè)財務智慧化發(fā)展，創(chuàng)造更多的財務管理價值。

關鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟;財務管理;信息化;智能化

數(shù)字化時代背景下，計算機技術被廣泛應用，給會計工作帶來很大的影響，主要影響可以分為三個階段，即電算化、信息化、智能化。企業(yè)財務管理也向新方向發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務與財務的融合，強化管理會計職能作用，推動財務組織共享化，構建信息化系統(tǒng)，提高智能化水平，培養(yǎng)復合型人才，形成符合時代特色的新生態(tài)財務系統(tǒng)。為促進數(shù)字財務管理的轉型發(fā)展，需不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，全面提高企業(yè)財務管理水平。

一、數(shù)字化時代下企業(yè)財務管理的變革分析

數(shù)字經(jīng)濟已然成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能，根據(jù)中國信息通信研究院的報告顯示，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)從2005年的2.6萬億元增加到2020年的39.18萬億元，始終保持9.7%的高位增長，促進國民經(jīng)濟發(fā)展。十九大明確將數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)的價值將會更大程度上被發(fā)現(xiàn)、被挖掘以及運用，并且在人們的生產(chǎn)與生活中起到積極促進作用。按照十四五規(guī)劃與2035年的遠景目標，將會實施“上云用數(shù)賦智”行動，積極推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉型。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，催生了各類數(shù)字化管理工具，通過構建數(shù)字化管理工具平臺，整合海量數(shù)據(jù)和模型以及決策信息，實現(xiàn)在線調(diào)用和分析，獲得管理所需的結果。其中，企業(yè)財務管理中的應用就是一大創(chuàng)新，通過引入數(shù)字化技術手段，促使財務變革，加深業(yè)務與財務的融合，挖掘財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，為企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化，提供支持與保障。

二、數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理面臨的問題與挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)信息的及時性

新時代，財務管理工作要積極轉變監(jiān)督與事后反映的模式，強化事前的財務控制，形成全過程的財務控制模式。這對數(shù)據(jù)信息的采集和溝通等工作有較高的要求，傳統(tǒng)的財務管理模式，數(shù)據(jù)信息傳遞補償，常常出現(xiàn)信息滯后的問題，無法適應數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務管理變革需求。數(shù)字經(jīng)濟時代下，數(shù)據(jù)為核心要素。根據(jù)財務管理的需求和要求，挖掘數(shù)據(jù)信息的價值，創(chuàng)造更多的價值與效益。若想解決問題，需積極擁抱大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，搭建具有數(shù)字化與信息化以及智能化優(yōu)勢的財務管理模式，發(fā)揮數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，打通數(shù)據(jù)信息的溝通渠道，全面提高財務管理的水平和效益。

2.企業(yè)財務人才

數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，財務管理理念和辦公方式出現(xiàn)了極大不同，帶動著數(shù)字化管理人才需求的增加。在企業(yè)管理部門中財務部門占據(jù)著重要的位置，發(fā)揮著保證企業(yè)生產(chǎn)運營的資金運轉作用，并且提供經(jīng)營預測與決策的支持，負責合理分配企業(yè)收入與支出，發(fā)揮監(jiān)督財務活動的作用。數(shù)字化轉型背景下，企業(yè)財務管理工作中廣泛應用ERP系統(tǒng)與其他信息化技術手段等，來輔助財務工作的開展，促使工作效率得到提高，助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。然而數(shù)字化技術的應用作用發(fā)揮并不簡單，若想實現(xiàn)技術的應用價值，還需要轉變企業(yè)財務運營模式，培養(yǎng)數(shù)字化財務專業(yè)人才，例如數(shù)字化會計師。作為數(shù)字化會計師則需要具備數(shù)字化智能移動辦公系統(tǒng)的操作能力，具備財務運營流程維護以及工作流協(xié)同等能力，利用大數(shù)據(jù)技術進行財務分析，提供管理決策的財務數(shù)據(jù)信息支持與保障。目前，企業(yè)中此類人才可謂是嚴重匱乏，需加大培養(yǎng)力度，深度挖掘人力資源的利用價值與作用，促使財務管理水平得到提高。

3.財務信息化基礎設施

數(shù)字經(jīng)濟時代下，涌現(xiàn)出很多新技術和新工具，為企業(yè)管理提供新動能。例如，AI人工智能技術、區(qū)塊鏈技術、云計算技術與大數(shù)據(jù)技術等。隨著企業(yè)財務管理的改革，朝向數(shù)字化和智能化方向發(fā)展，同時不斷發(fā)展以及持續(xù)化迭代升級，智慧化財務為發(fā)展的主要趨勢。利用新技術手段，智慧財務的價值得到增強，一方面提高了財務管理的智能化水平，體現(xiàn)在財務核算的自動化以及風險控制的智能化方面，有效減少人工操作的風險，并且可以釋放財務人力資源，全面提高企業(yè)運營管理水平;另一方面，體現(xiàn)在外在價值，也就是賦能業(yè)務。根據(jù)企業(yè)的需求，構建智慧化財務模式，實現(xiàn)財務與業(yè)務的有效融合，為業(yè)務的優(yōu)化提供智能化決策依據(jù)，助力企業(yè)經(jīng)營管理。利用現(xiàn)代化技術手段，進行數(shù)據(jù)信息的采集與分析，構建系統(tǒng)化模型，結合企業(yè)業(yè)務的特點，整合數(shù)據(jù)信息，促使企業(yè)經(jīng)營決策的科學合理化水平得到提高。這需要圍繞財務智慧化與智能化發(fā)展的需求，做好財務信息化基礎建設，配置高水平的軟硬件設置，滿足財務管理的需求和標準，促使管理目標得以實現(xiàn)。

三、數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略與方法

1.堅持財務數(shù)字化轉型的基本原則

數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務轉型發(fā)展，智慧化為主要方向和核心目標，為推進財務改革和轉型發(fā)展，編制科學合理的財務數(shù)字化規(guī)劃方案是重點。通常來說，必須要堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、試點建設、優(yōu)化提升”的規(guī)劃思路，對標行業(yè)龍頭企業(yè)，從自身的實際情況出發(fā)，編制完善的數(shù)字化轉型規(guī)劃方案。編制時堅持以下原則：（1）價值驅(qū)動原則。財務管理的創(chuàng)新和轉型發(fā)展，目的就是為了發(fā)揮財務管理的價值與作用，促使企業(yè)更好的發(fā)展，創(chuàng)造更多的管理效益。因此，推進財務數(shù)字化轉型發(fā)展，必須要堅持價值驅(qū)動原則，圍繞業(yè)務價值和經(jīng)濟價值等方面，做好全面的分析，選擇相應的業(yè)務領域，進行數(shù)字化財務管理的建設，搭建數(shù)據(jù)平臺和預算控制平臺等，為相關的管理工作開展提供支持，促使財務工作的開展得到保障。（2）范圍可控制原則。在初期階段要做好范圍的控制，切實保障實施范圍的可控性，比如共享中心的應用范圍。逐步推進財務數(shù)字化建設，構建智慧化財務模式，挖掘現(xiàn)代化技術的應用優(yōu)勢和價值，輔助財務管控工作的開展與落實。（3）可實施性原則。從數(shù)字化轉型發(fā)展的推進工作分析，需要組建專門的工作小組，明確崗位職責與任務，制定管理辦法與標準，構建清晰的流程和體系，促使轉型工作高質(zhì)量開展與落實。（4）短期可見效原則。將數(shù)字化技術手段引入到財務管理實踐中，人們的期望是快速見效。如何保證技術應用價值實現(xiàn)的同時獲得管理效益，例如提升財務運營效率以及降低數(shù)據(jù)信息分析時間等，為財務管理提供更多的支持與保障。

2.增加數(shù)據(jù)信息的及時性，強化業(yè)務與財務的融合

（1） 業(yè)務與財務融合的要求

目前，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生很大變化，具有很多的不確定性，促使財務流程再造成為必然。根據(jù)財務管理發(fā)展目標與方向，實現(xiàn)業(yè)務與財務的融合是重點。傳統(tǒng)的財務管理模式背景下，形成的是獨立封閉的體系，難以和業(yè)務系統(tǒng)深度融合，極易產(chǎn)生信息孤島。財務不理業(yè)務，業(yè)務不受到財務的約束，雙方未形成有效協(xié)同，影響著技術應用價值的實現(xiàn)，難以起到有效配合的作用。為推動企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的轉型和發(fā)展，實現(xiàn)財務的智慧化管理為重要措施，通過業(yè)務與財務的融合打造切入點，同時再造財務系統(tǒng)流程，實現(xiàn)多部門協(xié)作的財務管理模式，形成融合和職能化的財務管理模式。實現(xiàn)業(yè)務與財務的融合，關鍵在于實現(xiàn)流程、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的融合。通過業(yè)務流程的整合，構建業(yè)務財務一體化系統(tǒng)，構建完善的數(shù)據(jù)信息溝通機制，促使數(shù)據(jù)流有效融合，為事前預測和事中控制以及事后核算等提供完整的數(shù)據(jù)信息支持與保障，全面提高財務管理水平，發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營決策的價值與作用。利用綜合型財務信息化系統(tǒng)，解決財務與業(yè)務之間的信息孤島問題，通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化和在線化以及數(shù)字化，圍繞業(yè)務的內(nèi)容和實際需求，打通部門之間的數(shù)據(jù)流通渠道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，實現(xiàn)對資金流和物流以及信息流等的深度匯總，并且做到集中化監(jiān)測，打造新型數(shù)字化財務管理模式。

（2） 業(yè)務與財務融合的方法

從具體推進的角度分析，要采取一系列措施。首先，構建業(yè)務與財務的融合推進機制。目前，很多企業(yè)都存在著財務部門與業(yè)務部門溝通協(xié)同不暢的問題，影響著信息的傳遞與溝通，進而難以發(fā)揮財務的價值與作用，促進企業(yè)經(jīng)營管理決策的優(yōu)化與發(fā)展。通過制定財務業(yè)務融合的制度，打通信息壁壘的“墻”，使得各類信息流有效流通，發(fā)揮信息的價值與作用。其次，做好數(shù)據(jù)信息的采集和整理。在數(shù)字經(jīng)濟時代下，企業(yè)業(yè)務的推進和開展，每日會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息，散落在各個業(yè)務部門，若能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實時化采集和分析，為業(yè)務工作的開展提供更為及時的數(shù)據(jù)信息，助力各項工作的開展與落實，可起到重要作用。這需要發(fā)揮基層職工的作用，及時采集數(shù)據(jù)信息，傳遞到信息化管理平臺，為管理決策提供支持與幫助。最后，要充分利用數(shù)據(jù)信息。對采集的業(yè)務數(shù)據(jù)信息和財務數(shù)據(jù)信息，采用大數(shù)據(jù)技術和其他工具，結合經(jīng)營管理的需求，進行全面分析，挖掘數(shù)據(jù)信息背后的價值與作用。

3.加大現(xiàn)代化企業(yè)財務人才的培養(yǎng)

（1） 明確財務人才的需求

基于數(shù)字化轉型背景，財務管理人才的需求比較大，尤其是數(shù)字化會計師。目前，企業(yè)都在積極開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，采取線上辦公的模式，并且數(shù)字化辦公軟件層出不窮，因此對數(shù)字化會計師的需求不斷增加。其在互聯(lián)網(wǎng)和零售以及教育等領域，發(fā)揮重要的作用。合格的數(shù)字化會計師，要將企業(yè)和人員財務架構編輯在數(shù)字化管理平臺，并且能夠熟練使用財務數(shù)字化辦公軟件，推進財務管理計劃和業(yè)務輔助方案的實施，促進財務扁平化和可視化管理模式的構建。除此之外，還需要落實其他工作。從人員的業(yè)務要求分析，既需要掌握基礎知識，還必須要具備數(shù)字化財務管理能力，努力成為綜合型人才，并且成為數(shù)字化管理員。業(yè)務實踐中制定完善的規(guī)劃方案，并且熟悉業(yè)務認真落實數(shù)字化培訓，助力企業(yè)人員更好地理解與掌握使用數(shù)字化管理工具。

（2） 財務人才的培養(yǎng)方法

財務人才需接納創(chuàng)新數(shù)字技術，并且靈活運用現(xiàn)代化財務工具，推動財務工作現(xiàn)代化發(fā)展。明確了對財務人才的需求和要求，財務組織需要積極投入，做好新時代財務管理人才隊伍的培養(yǎng)與建設，推動數(shù)字化發(fā)展與建設。調(diào)查現(xiàn)有的財務人才隊伍情況，選擇可升級為數(shù)字化財務人才的崗位工作者，對其進行重點培訓與培養(yǎng)，同時積極引入數(shù)字化會計人才，補充財務隊伍的人力資源力量。圍繞數(shù)字化財務人才所需的知識與技能，積極組織開展信息化技術培訓，提高其業(yè)務能力水平，適應數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理的需求。除此之外，要認真落實培訓效果的檢測與檢查，根據(jù)財務人員的工作表現(xiàn)，進行全面評估與分析，不斷調(diào)整和優(yōu)化措施，培養(yǎng)高素質(zhì)的財務人才，滿足實際需求。作為財務工作者，也必須要具有學習意識，積極主動學習新知識與新技能，適應工作新發(fā)展，達到數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理的要求。

4.做好企業(yè)財務管理的基礎建設工作

數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理工作開展與落實，對管理工具和技術等的應用需求很高，為實現(xiàn)數(shù)字技術和人力資源的協(xié)同、部門之間的協(xié)同、人員之間的有效協(xié)同必須要注重基礎設施的建設，構建完善的財務管理基礎設施，配置完善的軟硬件設施，來滿足財務管理的需求和要求，深度挖掘人力資源的管理價值與效益，促進數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理的轉型與發(fā)展。首先，推動信息化基礎設施的建設。根據(jù)財務與業(yè)務融合的需求，引入信息化技術手段，構建OA系統(tǒng)與其他現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)，改變業(yè)務工作模式和方法，創(chuàng)新和創(chuàng)造財務管理模式。改革業(yè)務模式，適應數(shù)字經(jīng)濟時代財務與業(yè)務融合的發(fā)展變化，發(fā)揮管理的價值與作用。其次，要構建完善的數(shù)據(jù)庫，引入大數(shù)據(jù)技術和云計算技術等。數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理工作的開展、大數(shù)據(jù)技術和云計算技術等是重要的基礎工具，發(fā)揮著數(shù)據(jù)信息價值的挖掘和利用作用，能夠滿足工作的基本需求。根據(jù)實際需求，積極完善和更新，做好財務轉型發(fā)展的基礎準備。最后，要充分利用數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)與支持。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需求，財務管理人員提供相應的報表與數(shù)據(jù)，為各項決策的最終確定提供保障。

四、結語

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)智慧化和智能化特點，促使數(shù)據(jù)信息的利用價值得到顯著提高，能夠為管理工作提供強有力的技術支持與保障。從當前財務智慧化發(fā)展的角度分析，還面臨人才和基礎設施等資源不足的挑戰(zhàn)，難以適應管理工作新形勢和新要求，需進行完善和優(yōu)化。未來，智慧化技術手段的廣泛應用，能夠促使財務管理效益與價值的提高，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

參考文獻：

[1]李波.數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理的轉型與思考[J].中國商論， 2021（18）：124-126.

[2]羅玲.數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理轉型策略研究[J].營銷界，2021 （34）：138-139.

[3]丁巧苗.數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理發(fā)展轉型探討[J].商訊， 2021（18）：25-27.

[4]于輝勝，葉珊珊，劉莉萍，趙麗媚，余洋.數(shù)字經(jīng)濟時代地勘單位財務管理轉型芻議[J].中國國土資源經(jīng)濟，2021，34（07）：56-60.

[5]宋穎.數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)財務管理轉型研究[J].中國管理信息化，2021，24（08）：74-75.

[6]何煒.淺談數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理人員的轉型[J].人才資源開發(fā)，2021（05）：90-91.

[7]李智.數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)財務管理轉型探討[J].商訊，2021 （06）：55-56.

[8]韓溫童.數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理轉型發(fā)展策略[J].營銷界， 2021（08）：125-126.

[9]何欣.數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理轉型策略研究[J].商訊，2021 （02）：25-26.

[10]孟飛，儲麗琴.數(shù)字經(jīng)濟與智能化時代財務管理專業(yè)建設的思考[J].財務管理研究，2021（01）：94-98.