盧曉春 西安美術(shù)學(xué)院
共享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)背景下提出的一種新的發(fā)展模式,這一新型模式的核心理念是整合與分享運(yùn)用各類線下資源,最終實(shí)現(xiàn)盈利。在共享經(jīng)濟(jì)模式下,各類現(xiàn)象資源通過網(wǎng)絡(luò)得以連接、整合,然后將其開放讓更多的人共享使用,從而讓各類資源得到充分有效的利用[1]。共享經(jīng)濟(jì)的提出與發(fā)展都是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)。共享經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,這一技術(shù)模式的形成與發(fā)展使社會(huì)多個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域均受到了影響。下面結(jié)合實(shí)際,首先就共享經(jīng)濟(jì)視域下區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出的幾點(diǎn)問題做簡(jiǎn)要分析。
共享經(jīng)濟(jì)的根本理念與特點(diǎn)在于深入挖掘利用資源剩余價(jià)值,從而創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前各區(qū)域在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中并未很好地理解與運(yùn)用這一理念,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中主要是采用消費(fèi)端導(dǎo)流的理念與模式,沒有對(duì)產(chǎn)業(yè)模式與機(jī)制做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與創(chuàng)新,市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴}依舊存在,這給產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了很大影響。除此之外,目前我國各區(qū)域在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)過程中仍存在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容滯后、體系不完善等相關(guān)問題,使體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與質(zhì)量得不到提升。區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)存在服務(wù)企業(yè)多、體育產(chǎn)品豐富,體育服務(wù)雜等特點(diǎn),因而標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一,服務(wù)滿意度難量化。在發(fā)展過程中無法采用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)分析[2]。標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一使得產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中亂象橫生,給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來很大隱患。
當(dāng)前,區(qū)域內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)主要是由體育本體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)這三大部分構(gòu)成。體育本體產(chǎn)業(yè)主要包括運(yùn)動(dòng)健身、體育培訓(xùn)、體育競(jìng)賽與表演等無形實(shí)體產(chǎn)品;體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要包括各類體育用品,如球拍、球鞋、服裝、籃球、足球等,它們具有商品特性,主要用于銷售;體育延伸產(chǎn)業(yè)主要是指體育旅游、體育彩票等與體育有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。在這三大類型的產(chǎn)業(yè)中,本體產(chǎn)業(yè)決定整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展效益以及發(fā)展規(guī)模。在當(dāng)前背景下,各區(qū)域要能結(jié)合實(shí)際情況,利用資源、技術(shù)、政策、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)不斷推動(dòng)本體產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大發(fā)展,在此基礎(chǔ)上對(duì)其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行完善,最終構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使產(chǎn)業(yè)能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。然而體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中卻遇到了許多現(xiàn)實(shí)性的問題,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,資源分配不夠科學(xué)等。如在體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)中,體育服務(wù)占比嚴(yán)重不足,體育用品占比超過85%。這種不均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使得產(chǎn)業(yè)缺乏內(nèi)驅(qū)力,使產(chǎn)業(yè)難實(shí)現(xiàn)全面、持續(xù)發(fā)展[3]。
在共享經(jīng)濟(jì)背景下,推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展的最有效方式就是促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同化,推進(jìn)各省市的一體化,要集中區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)要素與資源采用融合、協(xié)同發(fā)展模式有效提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國各區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)融合不足,協(xié)同發(fā)展思維與模式未形成。區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)資源分散,各省市以及各企業(yè)都按照自己的思路與標(biāo)準(zhǔn)求發(fā)展、謀利益。在發(fā)展目標(biāo)與模式不統(tǒng)一一致的情況下,資源優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮,群體規(guī)模效應(yīng)難以形成,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度會(huì)十分緩慢。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,普遍存在資源短缺或過剩等問題[4]。
在當(dāng)前背景下,應(yīng)基于共享經(jīng)濟(jì)視角進(jìn)一步完善區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從根本上規(guī)范整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而提高區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效率。在推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,要能準(zhǔn)確把握共享經(jīng)濟(jì)的理念與模式,同時(shí)發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在21世紀(jì),要能以互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化手段等作為推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)構(gòu)建區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,搭建區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),并根據(jù)不同消費(fèi)主體對(duì)體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)的要求構(gòu)建統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與多元化、個(gè)性化服務(wù)模式,為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)[5]。
與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式相比,共享經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是公共性、實(shí)效性?;诠蚕斫?jīng)濟(jì)視閾發(fā)展區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)時(shí),要能將共享經(jīng)濟(jì)的理念與特點(diǎn)充分融入其中,運(yùn)用新的思維探索出新的發(fā)展路徑,以此提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、有效性。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)背景下,還應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)加大對(duì)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的宣傳傳播,如充分運(yùn)用微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開展體育共享經(jīng)濟(jì)宣傳推廣活動(dòng),促進(jìn)體育虛擬服務(wù)與體育資源的傳播。利用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)一步推進(jìn)共享網(wǎng)站平臺(tái)與體育產(chǎn)業(yè)的合作,開展更多的網(wǎng)站業(yè)務(wù),推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)朝著多元化方向發(fā)展。除此之外,還可將網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)各體育閑置資源進(jìn)行分配管理,以此提高體育資源利用率,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)共享視閾下,可考慮利用核心體育項(xiàng)目的引領(lǐng)作用來帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量提升。實(shí)際上這一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑已在一些區(qū)域進(jìn)行了實(shí)踐并取得了相對(duì)理想的實(shí)踐效果。如長(zhǎng)三角地區(qū),上海就利用FI 中國大獎(jiǎng)賽的吸引力與影響力推動(dòng)了整個(gè)區(qū)域內(nèi)的旅游、會(huì)展、汽車等多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效拉動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。借鑒其成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),各區(qū)域可在經(jīng)濟(jì)共享這一視閾下充分發(fā)揮區(qū)域核心項(xiàng)目、特色體育項(xiàng)目的引領(lǐng)作用來為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障[6]。除此之外,區(qū)域也可學(xué)習(xí)借鑒其他區(qū)域以及城市的成功經(jīng)驗(yàn),在區(qū)域內(nèi)整合資源,共同協(xié)作創(chuàng)辦一些體育賽事,利用賽事促進(jìn)國內(nèi)外體育資源要素聚集,有效推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
對(duì)于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市來說,鮮明特色與獨(dú)特風(fēng)格能提高其對(duì)外部游客的吸引力,從而為自身的發(fā)展創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于一個(gè)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)來說,深入挖掘產(chǎn)業(yè)特色同樣可增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)吸引力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,區(qū)域也可利用挖掘產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色等方式推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在制定區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略時(shí),要能結(jié)合區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史,結(jié)合區(qū)域自然、人文條件等找準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)的特色體育項(xiàng)目,然后聚焦核心要素,集中精力與資源推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在運(yùn)用這一策略發(fā)展區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)時(shí),還應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境找準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位,找對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定適合區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線,有效推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。如新疆、西藏、四川理塘等地區(qū)草原面積廣闊,賽馬歷史悠久,地區(qū)內(nèi)每年的賽馬活動(dòng)總能吸引大量關(guān)注。在此情況下,就可依據(jù)共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策、要求以及發(fā)展路線,結(jié)合區(qū)域特有的體育資源全力打造以賽馬為中心的特色體育產(chǎn)業(yè),結(jié)合區(qū)域內(nèi)各要素構(gòu)建起區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)生態(tài),有效推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
基于共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展區(qū)域體育產(chǎn)業(yè),就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展理念與思維,運(yùn)用先進(jìn)的思想理念與技術(shù)方法有效解決上述問題,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。具體如,可對(duì)區(qū)域內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)資源與要素進(jìn)行聚集,對(duì)區(qū)域內(nèi)各體育企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及單位進(jìn)行協(xié)調(diào),利用互聯(lián)網(wǎng)等為各單位與主體搭建溝通平臺(tái),有效促進(jìn)各單位共同協(xié)作,推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,區(qū)域內(nèi)各城市、各企業(yè)與單位可自主尋求合作路徑,合理聚集與配置產(chǎn)業(yè)資源構(gòu)建起特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群,從根本上壯大區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力量,提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。如在共享經(jīng)濟(jì)視閾下,長(zhǎng)三角地區(qū)的上海市就匯集上海體育國家大學(xué)科技園、上海體育學(xué)院、阿里體育等各機(jī)構(gòu)與單位的資源打造了體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化平臺(tái),為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
在新的發(fā)展時(shí)期,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)要想獲得高質(zhì)量發(fā)展就要避免走老路,要結(jié)合新的形勢(shì)與思想理念創(chuàng)造全新的、充滿生機(jī)活力的體育市場(chǎng),要能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)傳統(tǒng)發(fā)展模式下的各項(xiàng)不足進(jìn)行彌補(bǔ)。體育雖然是人們生活中不可缺少的一部分,但區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)卻一直存在規(guī)模較小、資源匱乏、要素分散、主體單一等問題,這些問題嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也在一定程度上限制了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。針對(duì)此,需充分借助共享經(jīng)濟(jì)的開放性、時(shí)效性、共享性等促進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)主體完善,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)。具體來說,在共享經(jīng)濟(jì)視閾下區(qū)域內(nèi)各省市可積極組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),培養(yǎng)有能力、有規(guī)模、有潛力的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè),以此帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)更具發(fā)展活力。除此之外,在共享經(jīng)濟(jì)視閾下還應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持力度,尤其要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,要大力引導(dǎo)與鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)將大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,利用先進(jìn)技術(shù)手段創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效破除體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
綜上所述,共享經(jīng)濟(jì)為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在共享經(jīng)濟(jì)背景下,要能創(chuàng)新區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的功能作用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與路徑創(chuàng)新,有效推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高速高質(zhì)發(fā)展。